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DiarioTi: Diario Tecnologías de la Información
Nuevo troyano secuestra el PC simulando provenir de Microsoft [ 07/09/2011 - 12:06 EST ] El troyano pertenece a la categoría de ransomware, malware que “secuestra" al equipo de la víctima hasta que se introduce un código determinado. Para obtener el código, los ciberdelincuentes solicitan a la víctima 100 euros por el “rescate" Diario Ti: PandaLabs, el laboratorio de malware de Panda Security, – The Cloud Security Company – ha descubierto un nuevo troyano del tipo ransomware que simula proceder de Microsoft. El troyano, bautizado como Ransom.AN, alerta al usuario de que su copia de Windows no es legal y amenaza con inutilizar el dispositivo si no se introduce un código específico, el cual, se le facilitará al usuario tras pagar la suma de 100 euros. Este malware, dirigido específicamente a usuarios de habla alemana, puede distribuirse de múltiples formas, siendo las más utilizadas mensajes de spam y descargas P2P. Tras alertar al usuario de que su copia de Windows no es legítima, le informa de las posibilidades de pago invitándolo a realizarlo a través de una página web maliciosa, donde se le solicitarán los datos de su tarjeta de crédito. Incluso, para incentivar el pago, Ransom.AN amenaza a la víctima comunicándole que la fiscalía ya cuenta con sus datos para tomar medidas si no se realiza el pago antes de que expire un plazo de 48 horas, tras el cual además se perdería toda la información de la PC. “Este tipo de troyanos son muy peligrosos ya que una vez infectado el equipo, es tremendamente complicado eliminarlo de forma manual, lo que obliga a muchos usuarios a pagar el rescate o formatear la PC", comenta Luis Corrons, Director Técnico de Pandalabs, que añade: “Además, al simular proceder de Microsoft y amenazar con actuaciones de las autoridades, muchos usuarios creerán lo que dice el troyano y realizarán el pago sin dudarlo, para no buscarse problemas". Para estar protegido de esta y otras amenazas, siempre recomendamos contar con una buena protección instalada y actualizada en la PC, como el gratuito Panda CloudAntivirus, que se puede descargar de: www.cloudantivirus.com Más información sobre Ransom.AN en el blog

La educación debe facilitar el desarrollo de la conciencia
La educación debe facilitar el desarrollo de la conciencia Junto a la comprensión y el compromiso, son las dimensiones estratégicas del aprendizaje Estamos ante una crisis que es al mismo tiempo externa e interna. Externa en cuanto afecta a las condiciones materiales de nuestra existencia y de la vida en el planeta, e interna porque se relaciona estrechamente con nuestra naturaleza humana y nuestra forma de construir conocimiento y sentido. Y es en este punto, donde aparece de nuevo el indispensable papel que debe jugar la educación como facilitadora y promotora del desarrollo de la conciencia, la voluntad, la comprensión y el compromiso, como dimensiones estratégicas del aprendizaje y la enseñanza de condición humana. Por Juan Miguel Batalloso Navas inShare 25 La construcción depende de nuestra conciencia, de nuestra voluntad y de nuestra convicción. Foto: Orangeacid. Flickr. "El verdadero nombre de una educación transformadora es que sea humanizante. Será entonces liberadora en la medida que desencadene, acompañe y desafíe siempre al aprendizaje de la condición humana (…) La condición humana refiere insalvablemente al amor, que es por él y en él que nos constituimos en humanos". Alejandro Cussianovich (2007) Dice Alain Touraine, uno de los más brillantes y comprometidos sociólogos de nuestra época recientemente galardonado, junto a Zygmunt Bauman, con el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades 2010, que en el momento actual estamos atravesando por tres crisis: la económica-financiera, la ecológica-planetaria y la política. Ésta última, se expresa cada vez con más insistencia, como incapacidad de los gobiernos nacionales y de las instituciones internacionales para hacer frente a los graves problemas de la humanidad, creyendo ingenuamente que una vez restaurados los beneficios de los bancos, todo se va a resolver. En este sentido señala algo que nos parece de extraordinaria importancia para la educación y así nos dice: «…la construcción de un nuevo tipo de sociedad, de actores y Gobiernos, depende antes que nada de nuestra conciencia (1) y de nuestra voluntad, o, más sencillamente aún, de nuestra convicción de que el riesgo de que se produzca una catástrofe es real, cercano a nosotros y de que, por tanto, tenemos que actuar necesariamente…» (TOURAINE, A.; 2010). En la misma línea, el insigne y reconocido Zygmunt Bauman nos recuerda uno de los mensajes que más insistentemente se han ofrecido en la pasada Conferencia Internacional celebrada en Fortaleza (2) y así nos dice que vivimos en un mundo, «…donde la única certeza es la certeza de la incertidumbre, en el que estamos destinados a intentar, una y otra vez y siempre de forma inconclusa, comprendernos a nosotros mismos y comprender a los demás, destinados a comunicar y de ese modo, a vivir el uno con y para el otro…» (BAUMAN, Z.; 2010). Estamos pues ante una crisis que es al mismo tiempo externa e interna. Externa en cuanto afecta a las condiciones materiales de nuestra existencia y de la vida en el planeta, e interna porque se relaciona estrechamente con nuestra naturaleza humana y nuestra forma de construir conocimiento y sentido. Y es en este punto, donde aparece de nuevo el indispensable papel que debe jugar la educación como facilitadora y promotora del desarrollo de la conciencia, la voluntad, la comprensión y el compromiso, como dimensiones estratégicas del aprendizaje y la enseñanza de condición humana. Sin embargo la educación también continúa en crisis, una crisis de la que ya nos alertó Iván Illich hace más de cuarenta años, cuando nos mostraba la extraordinaria y alienante confusión entre "escolarización" y "educación" (ILLICH, I.; 1974). Y es que los sistemas educativos de nuestro tiempo han alcanzado tal grado de burocratización y tecnologización al ritmo de la expansión de los mercados, que difícilmente podemos encontrar ya en ellos algo diferente a saberes puramente utilitarios y/o adaptativos. Pero además, porque dichos sistemas supuestamente educativos, están más preocupados y ocupados en vender acreditaciones y proporcionar competencias y habilidades profesionales, que en crear las condiciones y mediaciones necesarias para que cada ser humano conquiste de forma original y autónoma su propia humanidad. ¿Qué queda dentro de nuestro ser, cuando después de haber pasado toda una vida entera en las aulas, nos damos cuenta de que toda la información y el supuesto conocimiento recibido y legitimado socialmente, únicamente tiene un valor de cambio perecedero y caduco? ¿Qué recordamos de nuestra experiencia escolar y académica como más valioso para nuestras vidas? ¿O es que nuestro paso por las escuelas y universidades no es más que una liturgia y un obligado requisito para sobrevivir en una sociedad de mercado en las que ganancia, apropiación, desigualdad y consumo ilimitado, siguen siendo de una y mil formas su fin y su medio? ¿Qué nos han aportado nuestros estudios y certificaciones al conocimiento de nosotros mismos y nuestras vinculaciones y conexiones con la sociedad y la naturaleza? ¿No será que el conocimiento adquirido y construido se ha quedado hipertrofiado y nada nuevo somos capaces ya de generar, como no sea en términos de mayor burocratización y mercantilización? ¿Es que acaso nuestras instituciones académicas y escuelas consiguen los resultados esperados que declaran en sus siempre paradisiacas visiones, misiones y valores? ¿No será que nuestra simplificadora y disciplinaria mente escolarizada es incapaz de concebir nuevas formas de pensar, sentir y hacer educación? ¿O no será que la educación amplia y formalmente entendida es un fenómeno que sucede fuera de las aulas y en los márgenes de éstas? ¿O es que lo que entendemos por educación no es más que una sofisticada y costosa superestructura institucional que legitima, garantiza y reproduce un modo de producción inhumano e insostenible? La fragmentación de los problemas impide su diagnóstico y solución A estas alturas del siglo XXI es hora ya de hacer frente a tanto discurso de reforma e innovación educativas, que bajo su apariencia de neutralidad y realismo económico estimulador de productividad y competitividad, o bajo un supuesto fondo ético de una mal llamada e incoherente "educación en valores" (3), nos va enajenando de nuestro natural e interminable proceso de hominización-humanización (4) . Y son precisamente estos discursos que naturalizan y legitiman separaciones y dualidades (teoría-práctica, medios-fines, enseñanza-aprendizaje, profesor-alumno, razón-emoción, pensante-ejecutante, dirigentes-dirigidos, crecimiento-desarrollo…) los que al compartimentar y fragmentar los saberes legitimando las disyunciones, simplificaciones y exclusiones, no sólo promueven errores, ilusiones y cegueras del conocimiento (MORIN, E.; 1999), sino que obstaculizan e impiden tanto el diagnóstico de los problemas, como su solución. Si los problemas más importantes de la vida, de la humanidad, del planeta y de las personas como sujetos individuales y colectivos, son siempre globales, contextuales y relacionales, necesariamente tendremos que buscar y encontrar estrategias, procedimientos, métodos y acciones que nos permitan contextualizar, relacionar, vincular, conectar y religar saberes, conocimientos y disciplinas. Y es a la educación y especialmente a todas sus instituciones formales e informales, privadas o públicas, presenciales o virtuales, a las que corresponde asumir la responsabilidad de construir una «ecología de los saberes» (5) tomando como fin y como medio el aprendizaje y la enseñanza de la condición humana, ya que de lo contrario, difícilmente podremos poner de manifiesto en lo cotidiano y en lo concreto que otro mundo es realmente necesario y posible. Artículos relacionados Leer y conversar con los hijos pequeños fomenta su desarrollo lingüístico Contribuciones del Pensamiento del Sur a la política de civilización Persiste la incógnita sobre el surgimiento de la conciencia Un sistema informático convierte una sala de juegos en un espacio de realidad virtual Nuevo impulso internacional a la transformación de la educación Enseñar la condición humana requiere autoaprendizaje, compromiso y experiencias vitales No se trata pues, de volver por las viejas sendas del pensamiento disciplinar, curricular y organizativo que alimenta nuestra mentalidad escolar, como tampoco de creer que hemos de inventar un nuevo precepto enseñando a los demás a vivir como si los profesionales especializados en educación o los funcionarios docentes fuesen realmente sabios en esta materia. De lo que se trata más bien, es de saber combinar complejamente las necesidades y problemas materiales de existencia de nuestros contextos locales y globales, junto a la imprescindible e indelegable tarea de aprender a vivir de forma autónoma sin necesidad de que nadie nos lo prescriba en forma de recetas académicas o de inculcación ideológica. ¿Realmente es posible enseñar la condición humana a partir de una mente escolarizada y curricularizada que únicamente ve disciplinas, exámenes y acreditaciones en todos los lugares? ¿Cómo habilitar contenidos, espacios, tiempos, recursos y condiciones para una enseñanza tan básica y fundamental para nuestra vida? ¿Podremos enseñarla en el marco de la relación profesor-alumno o habrá que comprender y asumir radicalmente aquel siempre nuevo principio que Paulo Freire nos legó de que nadie realmente educa a nadie y que todos nos educamos en comunión? (6) ¿Y qué significa esto en términos concretos? ¿Habrá que romper los estrechos, formales y reglamentados límites de las escuelas para que sea la sociedad entera la que asuma la responsabilidad de educar? Tal vez nuestros discursos y declaraciones nos hacen tan prepotentes, que a menudo olvidamos que en lo más sencillo, en lo más humilde e insignificante puede siempre brillar la luz del más valioso y fructífero de los aprendizajes. Y no se trata aquí de simplificar o de reducir a recetas didácticas o a medidas curriculares todo lo que pensamos como deseable, sino más bien de comprender que el campo de los aprendizajes auténticamente transcendentes para la vida y para el desarrollo pleno de nuestra humanidad está todavía sin explorar lo suficiente. Es necesario pues incorporar como educadoras y educadores, no sólo a cualquier persona que nos muestra con su conducta el sentido de su vida, sino también a la Naturaleza entera de la que formamos parte. Visto así, queda claro al menos, que es imposible enseñar la condición humana en el sentido escolarizado y burocrático al que estamos acostumbrados y queda claro también la absoluta imposibilidad de enseñar nada de nuestra condición si no estamos profundamente implicados en su aprendizaje. Enseñar la condición humana es por tanto, no un proceso de transmisión, ni de ejercicio de conductas testimoniales siquiera, sino más bien un proceso de autoaprendizaje, de compromiso y de experiencias vitales con todo aquello que forma parte de nuestra compleja y contradictoria naturaleza. De aquí por ejemplo, que no podamos entender dicha enseñanza-aprendizaje sin el reconocimiento del otro como legítimo otro, sin la aparición y el desarrollo de procesos afectivos y amorosos que son al mismo tiempo dialógicos, interactivos y auto-eco-organizadores. Extracto del artículo "Educación y condición humana" de Juan Miguel Batalloso Navas, los interesados en la lectura completa pueden bajarse el PDF al pié del artículo.

Google informa en su blog la compra de Motorola Mobility, la división móvil de Motorola.
Diario Ti: La compra de la división móvil de Motorola, por un valor de 12,5 mil millones de dólares, convierte a Google en un actor aún más relevante en el mercado de los smartphones.
Google indica que la compra es un paso natural debido a que Motorola está totalmente concentrada en la plataforma Android de Google. "El pleno compromiso que Motorola tiene con Android, para unidades móviles, es una de las razones que sustentan la cooperación", escribe Google, agregando que "juntos crearemos fantásticas experiencias para el usuario y recargar totalmente el ecosistema de Android, en beneficio de los usuarios, desarrolladores y partners".
La compra se produce en momentos en que Google y Motorola se enfrentan por un tema de patentes para Android.
Google explica que la compra no cambia su estrategia para Android pero que, naturalmente, fortalece la cooperación en torno a la plataforma móvil.
Motorola operará como una empresa independiente de Google.
Asimismo, asegura a los demás fabricantes de terminales móviles que no les ha olvidado, a pesar de haber comprado al creador de los teléfonos Droid: "Muchos partners fabricantes de hardware han contribuido al éxito de Android, por lo que nos entusiasma seguir cooperando con todos para crear productos aún mejores".
Fuente: The Official Google Blog

Fuente: Diario el Pais
Se lo jalarón a trabajar a Facebook:::
Su acción más conocida es el desbloqueo de la PlayStation 3.- La compañía de la red social no ha confirmado la noticia
George Hotz famoso por desbloquear el iPhone y, muy en particular, la PlayStation 3 ha fichado por Facebook. Geohot, el alias utilizado por Hotz, tras su nueva situación profesional habría renunciado a participar en un intento de desbloquear el iPad 2 ya que estaría más interesado en mantenerse en una posición discreta, fuera de la atención de los medios, dada su actual situación laboral.
Gabe Rivera, de Techmeme, ha confirmado las informaciones de Techunwrapped en un mensaje de Twitter que remite a la página de Geohot en Facebook donde el joven asegura que Facebook es un maravilloso lugar para trabajar. ¿Qué hará Geohot en Facebook? Los medios aseguran que su trabajo estaría relacionado con el lanzamiento de una aplicación de Facebook para iPad.
Sony persiguió inicialmente a Geohot por su acción sobre la consola. Un juez de San Francisco ordenó al joven que retirara cualquier información sobre sistemas de "pirateo" de la consola y entregara el material informático de que dispusiera relacionado con la citada herramienta a Sony. En su demanda, Sony se había acogido a la Digital Millennium Copyright Act (DMCA) que prohíbe el desbloqueo de las herramientas de protección de un sistema. El problema para Sony es que el programa de desbloqueo ha circulado ampliamente por Internet y ya está en muchas manos. Geohot publicó la solución para el desbloqueo después de que el fabricante de la consola retirara la posibilidad de usar en ella el sistema operativo abierto Linux. El conflicto, sin embargo, terminó bruscamente cuando Sony Computer Entertainment America (SCEA) y George 'Geohot' Hotz llegaron a un acuerdo en el que el hacker se comprometía a no publicar informaciones sobre cómo violar el sistema de seguridad de Playstation 3. "Sony se complace de dejar atrás este litigio", dijo el representante de SCEA Riley Russell. "Nuestra motivación para abrir este proceso era proteger nuestra propiedad intelectual. Creemos que el acuerdo y el mandato judicial logran este objetivo". Por su parte, George Hotz explicó que "nunca fue mi intención causar a los usuarios problemas o hacer que la piratería fuera más fácil". Para hacer frente a los gastos legales se había organizado una recogida de dinero. Cuando se cerró la batalla con Sony, Geohot donó 10.000 dólares sobrantes a Electronic Frontier Foundation
La persecución de Sony contra Geohot había provocado la reacción de Anonymous que convocó ataques informáticos contra la empresa.
El fichaje de Facebook, no confirmado por la compañía, demuestra el creciente interés de las grandes empresas por hacerse con el conocimiento de estos jóvenes hackers. Más que combatirlos procuran integrarlos en sus filas. Una compañía que ha comprendido los beneficios de esta colaboración ha sido Microsoft que, en el caso de Kinect, ha fomentado la colaboración con ellos para encontrar aplicaciones del mando gestual más allá de la consola Xbox.
Fuente: Diario TI
Al fundar Kingston Technology, su presidente John Tu estaba sumido en la desesperación, con una deuda de 1 millón de dólares y ninguna estrategia comercial. Sin embargo, recalca que fue precisamente esa situación que le permitiría años más tarde convertirse en el 136° hombre más acaudalado de Estados Unidos.
Diario Ti: En una rueda de prensa realizada durante su gira por Europa, el presidente de Kingston fue consultado sobre cual era su visión y estrategia al fundar Kingston. John Tu respondió “La verdad es que ninguna. Sólo estábamos desesperados. Anteriormente habíamos invertido en proyectos que ni siquiera entendíamos. Para el crack bursátil de 1987 adeudábamos un millón de dólares a corredores de bolsa. Es decir, no sólo carecíamos de fondos, sino también teníamos una deuda de un millón de dólares. No nos atrevíamos siquiera a comentarlo con nuestras familias".
Tu habla en plural ya que se refiere también al co-fundador de Kingston, David Sun. Tu y Sun recurrieron a una conocida tradición californiana; establecieron su empresa tecnológica en un garaje. Se abocaron a un problema relevante entonces, que era la carencia de chips de memoria. Construyeron un SIMM (Single in Line Memory Module), compatible con placas madre existentes y basadas en componentes estándar.
Tu relata que “Comprábamos los componentes por aquí y por allá e instalábamos los módulos con gente que conocíamos. Posteriormente aumentó fuertemente la demanda. Tuvimos mucha suerte, pero sin el trauma que nos llevó a partir de cero, nunca hubiéramos tenido la empresa que tenemos hoy. Hoy parece ser un milagro. Fue preciso un trauma para lograrlo".
Tu ha sido ciudadano estadounidense por más de 30 años. Nació en China en 1941 y su familia emigró a Taiwán en 1949. Debido a su bajo rendimiento escolar, su madre pensó que nunca conseguiría un cupo universitario en Taiwán. Tu emigró a Alemania siendo adolescente y estudió electrónica en Technische Hochschule, en Darmstadt. No se sintió a gusto en Alemania, por lo que al graduarse fue contratado por Motorola, optando por trasladarse a California.
En la presentación de Tu en el sitio de Kingston se indica que en Taiwán fue expulsado de tres escuelas debido a su desinterés por estudiar.
Actualmente, el presidente de Kingston es conocido por su actitud modesta y por la lealtad que inspira entre los empleados de Kingston en todo el mundo. Disfruta conversando con los desposeídos y apoya, entre otras cosas, proyectos asistenciales destinados a generar empleos para jóvenes en dificultades. En agosto de 1996, Tu y Sun vendieron el 80% de Kingston a Softbank Corporation por 1,5 mil millones de dólares. Los fundadores de Kingston repartieron entonces 100 millones de dólares entre los empleados como bonificación extra antes de la navidad de ese año.
En 1998, Kingston ocupó el segundo lugar en la lista de Fortune de los 100 mejores lugares donde trabajar en Estados Unidos.
En 2003, Kingston fue galardonada con el título “Excellence in Fairness" del instituto Great Place to Work.
En julio de 1999, Tu y Sun compraron por USD 450 millones a Softbank la participación que le habían vendido tres años antes. En 2004, la empresa facturó por 2,4 mil millones de dólares. En 2005, superó la marca de los 3 mil millones. En 2009 superó los 4,1 millones de dólares, aparte de ocupar el quinto lugar entre 5.000 compañías de más rápido crecimiento y en 2010 facturó por 6,5 mil millones.
En la lista de Forbes de noviembre de 2010 sobre las mayores compañías estadounidenses, Kingston ocupa el lugar número 77. Según la consultora iSupply, Kingston es el mayor fabricante mundial de memorias, incluyendo flash (SSD), memorias USB, tarjetas SD, etc., concentrando el 46% del mercado mundial.
Imagen: John Tu, presidente de Kingston Techology.
Excelente... a trabajar con el ipad
http://www.estudioiphone.com/2011/04/50-cosas-que-debes-saber-para-sacar-partido-a-tu-ipad-1-y-2/
El escándalo que sacude a la japonesa Sony parece no tener fin. La empresa admite que desconocidos sustrajeron los datos de nuevos 25 millones de usuarios, que se suman a los 77 millones anteriores.
Diario Ti: Antes de Semana Santa, Sony fue víctima del mayor robo registrado hasta ahora de datos de clientes de un servicio online. Sin dar explicaciones, la empresa suspendió los servicios PlayStation Network y Qriocity. Pasaría una semana completa antes que Sony admitiera la situación.
100 millones de cuentas afectadas
La madrugada de hoy, Sony admitió que 25 millones de cuentas han sido afectadas por una intrusión separada, mediante la cual se sustrajeron los siguientes datos:
* Nombre
* Dirección
* Teléfono
* Dirección de correo electrónico
* Sexo
* Fecha de nacimiento
* Identificación para inicio de sesiones
* Contraseña
El ataque en cuestión habría tenido lugar el día anterior a la intrusión masiva mediante la cual desconocidos se apropiaron de los datos de 77 millones de usuarios. Según Sony, el problema fue detectado durante la investigación de la intrusión inicial.
Aparte de ello se habrían comprometido los datos de una base de datos antigua, creada en 2007, que contenía los datos de 23.000 tarjetas de crédito. Estas cuentas corresponderían a usuarios de Austria, Alemania, Países Bajos y España.
PlayStation Network y Qriocity continúan fuera de servicio y Sony no está en condiciones de garantizar cuando serán reiniciados. Según sus propias previsiones, parte de los servicios estarían disponibles durante esta semana.
La situación representa una grave crisis para Sony. Expertos en derecho pronostican demandas masivas en contra de la empresa, tanto de usuarios, empresas de tarjetas de crédito y autoridades de protección al consumidor.
Fuentes: Wall Street Journal y Washington Post