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Este es un muy artículo tomado de la Web de Marketing Directo de España (dirigido por mi amigo Javier Piedrahita) trata sobre los errores que muchos cometen en marketing y es que no importa si eres pequeña empresa o una corporación; sino tomas en cuenta estos errores marketeros...vas frito, ahí les va:
Cuando
el marketing se hace bien, puede traducirse en mucho
Lograr el crecimiento de una empresa depende de varios factores, no solamente del incremento de sus ventas, todo desarrollo se da, si logra que los otros elementos de su empresa trabajen de manera integral y eficiente.
Esta es la Segunda Parte de la entrega "Como hacer crecer mi pequeña empresa - I Parte" si desea leer la primera parte de clic aquí: http://bit.ly/YgBacW
Puede conectarse con
Dos elementos son fundamentales para sacar adelante cualquier emprendimiento: Pasión y Coraje. Si los tiene y esta luchando para hacer crecer su negocio, ahora es tiempo entonces de darle una mirada un poco más profunda al interior de su empresa.Para ello siéntese y tome lápiz y papel (siempre aconsejo esto) va a tener que responderse así mismo algunas preguntas. Muchas de ellas le van a ayudar
Después del entusiasmo inicial, usted puso en marcha su empresa, los clientes llegan y sus ventas no están nada mal para empezar, pero algo pasa luego: El dinero ingresa pero se agota rápidamente o siente que esta vendiendo cada vez más y no se refleja en su cuenta bancaria.
Esto que parece una maldición no es otra cosa que el haber descuidado las finanzas en su negocio.
Existen algunas
Como bien saben algunos de ustedes, tenemos una sección llamada "Pregúntale a Luis" donde respondemos cualquier tipo de pregunta que nos hacen emprendedores pyme. hace un mes recibimos una pregunta cuya respuesta nos parecio valia la pena publicarla en el Blog. La pregunta era más o menos asi:
Hola, soy de provincia, estoy iniciando una empresea de fabricacion de carteles publicitario, vivo en
Mucho se sigue hablando de Steve Jobs, sobre todo después de la publicación de su auto-bilgrafía, la que nos mostro un Jobs diferente y en algunos casos controvertido.
Sin embargo, la esencia de su legado permanece intacto y este resumen de sus siete principios del éxito es todo un ejemplo:
Primer principio: “Haga lo que le gusta”.
No hay peor cosa que trabajar en algo que le desagrada, no
Bryan Dyson fue Presidente y CEO de Coca Cola por 35 años, si bien nacio en Estados Unidos, empezó su carrera en Coca Cola en Venezuela, trabajó muchos años en Sud-América (incluso obtuvo su MBA en Argentina), al momento de su retiro del cargo, preparo el más corto pero profundo mensaje de despedida, todo un ejemplo de Liderazgo y de Gestión.
Vale la pena recordarlo:
"Imagina la vida como un
¿Recuerda las últimas elecciones en los Estados Unidos?Cuando los votantes acudieron a las urnas el día de las elecciones, Seth Godin
decidió esbozar lo que podemos aprender de una campaña presidencial
cuya sofisticación de comercialización llego a niveles totalmente
nuevos. La primera clave para tomar nota: "Las Narraciones resuenan en
los clientes". "Como la mayoría de los marketeros,
¿Sabía que si Facebook fuera un país, sería el el tercero más grande en el mundo? Le dice algo ese dato sobre el alcance que puede tener su negocio, su producto o servicio?Una de cada tres personas que Usted conoce esta en FacebookEn Sud-América ya somos 136.9 millones de usuarios y en Perú somos más de 9.5 millones de personas registradas. (Datos recogidos de Social Baker al día 23 de Octubre)
Si usted es propietario y administra su propio negocio, es muy probable
que necesite una Web Site. Hoy en día, más y más personas usan la Web
diariamente para revisar información, comprar productos y encontrar como
contáctarse con otros.Una Web Site es una herramienta de
marketing de 24 horas. Le permite vender, informar y educar a cualquiera
en cualquier momento. Es el catálogo de ventas
El único propósito de un negocio es crecer. Esto puede tomar muchas formas -beneficios, ingresos, cuota de mercado, como influye la marca en la comunidad, sólo para nombrar unos pocos.
El camino hacia el crecimiento es muy simple: La innovación es necesaria para impulsar el crecimiento. Usted hace algo mejor o nuevo (productos, servicios, soluciones, etc) y usted vende a alguien mejor o nuevo (
Todos queremos que nuestros negocios prosperen y que con el tiempo se convierta en una importante empresa. Pero ¿Cómo puede saber si su emprendimiento es exitoso? o por lo menos si esta encaminándose al éxito.
Pase el examen de cada uno de estos ocho puntos que le ayudarán a auto-evaluarse donde se encuentran usted y su negocio.
A medida que consume tiempo, energía, recursos y talento
Todo es una aventura cuando se empieza un nuevo emprendimiento y cuando de importar se trata, incluso las sorpresas aparecen, por más tiempo que tenga haciendo empresa.
Conozca algunos puntos sobre los cuales deberá tener cuidado y estar preparado (si es posible) para que el golpe no sea mayor.
Si lee esto por primera vez, le aconsejo que lea todos los artículos publicados en el Blog y
La mayoría de personas tiene objetivos -pequeñas metas en todo el día- para hacer sus cosas: "Tengo que ir al colegio de mi hijo; Conversar sobre su rendimiento; debo de llegar antes de las cinco al banco; Pagar las cuentas a tiempo.." etc.
Igual sucede en una empresa...pero hay algo que rompe este esquema:
1. No tener objetivos claros
2. No estar motivado para conseguirlos.
Entonces sucede
Como emprendedor no hay nada más importante que ver su negocio prosperar y que tenga éxito.
Sin embargo, por cada negocio con éxito, docenas mas fallan. Lo último que quisiera ver es que su pequeña empresa termine en un fracaso.
Así que ¿Qué necesita para tener éxito en su negocio?
Estuve revisando algunos artículos y documentos emitidos por expertos, añadi un poco de mi experiencia y este es
Estuve leyendo este artículo escrito por Joan Nowak, business coach y fundador de Hybrid Business Advisors, y me propuse traducirlo para todos ustedes...creo que les puede ser de gran utilidad; empiece por responder la siguiente pregunta:
¿Estan sus ventas declinando o se mantienen sin ningun crecimiento pero generando menos ganancia?
Una reacción natural de muchos dueños de pequeñas
Si usted es como la mayoría de emprendedores, que esta concentrado en las operaciones del día a día de su negocio, la sola idea de usar un poco de marketing para su empresa le aterroriza hasta las lágrimas.
Sin embargo, tal vez pertenesca a la extraña raza de pequeños empresarios que ha decidido abordar la compleja tarea de utilizar marketing para comercializar sus productos o servicios.
Con
Manejar su propia empresa es un trabajo estimulante y de mucho esfuerzo, pero puede ser poco gratificante y angustiante, cuando las cosas no salen bien.Esta es la segunda entrega con ideas para mejorar su empresa y hacerla crecer como organización y en su rentabilidad. Siga las ideas de la primera entrega, así como las que aquí se mencionan. Eso va a hacer que la parte gratificante no demore en
Acabo de leer este artículo de Randi Bussin en el Newsletter "Reach Personal Branding" y me ha parecido excelente, especialmente para todos aquellos que desean poner un negocio y no saben en qué (recibimos muchas preguntas al respecto). Así que se lo traducimos de inmediato para todos ustedes:1. Piense en aquello que lo revitaliza: ¿Disfruta trabajando con personas, datos, animales, o cosas?2. ¿
Muchas empresas tienen esencialmente los mismos objetivos generales: Aumentar las Ventas, Disminuir los Costos Operativos y reducir la Rotación de personal", escribe Brett Johnson en MarketingProfs.
"Todas esas metas dan como resultado el crecimiento de los ingresos netos de la empresa y su rentabilidad." Pero las metas no son los mismos que Objetivos, y sin Objetivos es poco probable que Usted
Muchas personas se preguntan si la crisis Europea les va a afectar ó como pueden hacer para reconocer y aprovechar las oportunidades que se le presentan en el mercado y tener mejor negocio.En principio no existe una varita mágica que nos lleve a donde queremos, especialmente sin ningún esfuerzo, ni existe un Manual para el emprendedor Pyme que cubra toda Idea de Negocio. Lo que si hay son ideas
He tenido la oportunidad de ver muchos negocios y tratar con innumerable cantidad de empresarios pyme; y por lo que he podido observar cuando los visitaba y conversaba, todos tenian un obstáculo en común: Pasar de un estado a otro, es decir, dejar de ser micro-empresa para convertire en pequeña empresa ó pasar de pequeña a mediana empresa. Nadie esta preparado para ese cambio, en realidad no se