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Internet: un gran aliado para los negocios en Perú
El impacto de Internet en el mundo de los negocios no tiene discusión. Grandes industrias afrontaron retos y amenazas debido a nuevas formas de distribución, pero la gran mayoría de sectores encontraron nuevas alternativas para mejorar la comunicación, la productividad y la competitividad, así como innovadoras formas de investigar mercados, vender y dar a conocer sus productos y servicios.
Internet también se ha convertido en el medio por excelencia para posicionar y presentar empresas, productos y servicios, sin límites de fronteras y a bajos costos.
De acuerdo con el estudio Digital World Life realizado en 16 países con alta penetración de Internet por parte de la investigadora de mercados TNS Global, el 39% de los usuarios de la red hizo al menos una compra en línea y un 24% compró productos y servicios fuera de Internet como resultado de la información que encontró en la web.
El mismo informe reveló que más allá de las transacciones en línea, Internet es cada vez una herramienta más importante para tomar decisiones de compra o de inversión.
Así, el 86% de los participantes en el estudio dijo que Internet fue crucial en sus viajes a la hora de decidir el destino, hoteles y compras relacionadas, tanto buscando información y proveedores como comparando precios y analizando opiniones; mientras que el 73% dijo lo propio para el proceso de compra de un computador.
En el Perú
En nuestro país, Internet crece rápidamente y cada vez más personas y organizaciones aprovechan los beneficios de la red. Así, según la consultora Internet World Stats, la penetración de Internet en el Perú es del 25.8%, similar al promedio mundial (25.6%) y un poco inferior al de Latinoamérica (30.7%).
Muchos creen que la única manera de hacer negocios en Internet es por medio de tiendas en línea, pero cualquier empresa puede aprovechar la red para optimizar sus procesos, mejorar la comunicación entre sus empleados, clientes y aliados; y encontrar nuevos clientes incluso más allá de las fronteras.
Para esto último, la publicidad en Internet se presenta en todo el mundo como una alternativa económica, eficiente y rentable para dar a conocer productos, servicios y marcas.
Es, pues, una tendencia cada vez más marcada, apoyada en ventajas de la publicidad en línea sobre la tradicional, tales como la posibilidad de segmentar los anuncios, modificar las campañas publicitarias fácilmente y en tiempo real, administrar de manera flexible los costos, pautar sin límites geográficos y, por todo lo anterior, ayudar a los anunciantes a encontrar más fácilmente a sus clientes potenciales, incrementar sus ventas y reducir los costos de mercadeo, publicidad y comercialización.
En Latinoamérica, la inversión en online se duplica año tras año, pero aún está muy por debajo de otros países – en alrededor del 4% – principalmente debido al gran desconocimiento que hay sobre las ventajas de las campañas publicitarias en línea. (El Peruano)
Cortefiel quiere crecer fuera de España con socios locales
Juan Carlos Escribano García-Bosque es el consejero delegado del Grupo Cortefiel desde mayo de 2009. Nueve meses después de tomar las riendas, la cadena de moda controlada por los fondos de capital riesgo CVC, PAI y Permira cuenta con un nuevo plan estratégico cuyos pilares son: el crecimiento internacional, el desarrollo de nuevas líneas de producto para acercarse al mayor número de clientes y la extensión de la venta online.
Estas tres patas concentrarán los esfuerzos del grupo, que previamente ha acometido una reestructuración. «Primero, hemos tenido que limpiar la casa», resume Juan Carlos Escribano en una entrevista con EXPANSIÓN. Antes de verano, Cortefiel traspasó sus 21 tiendas en Alemania al grupo Tally Weijl, un grupo suizo especializado en moda joven que también asumió la plantilla, y cerró la cadena de sastrerías Milano.
En junio de 2009, Cortefiel también vendió sus dos filiales en Marruecos relacionadas con la sastrería a un grupo local, lo que ha ocasionado unas pérdidas de 4,8 millones, según se recoge en su última memoria. Además, la empresa ha desmantelado toda su actividad industrial y logística en el norte de África, con una factura de 16,9 millones. «Todos los negocios que pudieran restar liquidez teníamos que tenerlos resueltos para centrarnos en lo esencial del negocio», explica el ejecutivo.
Internacional«La gran apuesta es el mercado internacional, que ahora supone el 25% de la facturación [1.053 millones de euros a febrero de 2009]. En cuatro años, debería representar la mitad de las ventas», detalla el directivo. La idea es apoyar el desarrollo en sociedades conjuntas con socios locales para abrir alrededor de cien tiendas al año. El mercado español también está en cartera si surgen ubicaciones interesantes.
Los primeros acuerdos internacionales han venido de la mano de Brand Brand Empire, una filial de Land Securities (líder en centros comerciales en Reino Unido) y de The Melon Fashion Group para el mercado ruso. Esta compañía cuenta con casi 200 tiendas propias y 60 franquicias. «Nuestro objetivo es abrir cien tiendas en tres años en Rusia», afirma Escribano. Otros mercados objetivo son Italia, Turquía, Oriente Medio y Centroamérica.
«Ahora, cubrimos el 60% o 70% de las necesidades de nuestros clientes, pero tenemos que llegar a más», asegura el ejecutivo. La fórmula se centrará en las extensiones de línea con sus cuatro grandes marcas: Cortefiel, Springfield, Pedro del Hierro y women’secret. Springfield va a la cabeza y, tras el lanzamiento de ropa para mujer, ha ampliado su oferta con fragancias.
Novedades
Women’secret, por su parte, acaba de lanzar una línea de ropa deportiva casual denominada Jump. «Es un complemento para las mujeres que realizan otras actividades», puntualiza Escribano, que recuerda que también se está tanteando la oferta de ropa interior masculina con men’secret, un pequeño córner dentro de las tiendas.
Pero los mayores cambios se acometerán en Cortefiel y Pedro del Hierro. En el caso de la cadena original, el grupo sigue centrado en rejuvenecer la marca con un público objetivo de entre 35 y 45 años. Una primera medida acometida por Escribano ha sido limpiar las tiendas Cortefiel, iniciativa que ha supuesto la eliminación en noviembre de 2009 de la línea T, que fue la propuesta de Marisa Selfa, ex directora de esta cadena.
T ha sido asumida por la línea urbana de Cortefiel y CTF. Cortefiel fichó a Selfa a mediados de 2008, pero la ejecutiva abandonó la firma a finales de 2009. «Yo quería una persona volcada en el producto y que hubiera seguido toda la cadena de producción en mujer», explica el consejero delgado. Su sustituto es Fernando Saenz, procedente de El Corte Inglés.
Refuerzo
El otro gran reto es la reactivación de Pedro del Hierro, una marca que «hemos tenido dormida». El próximo 1 de septiembre, se lanzará Pedro del Hierro Sport, una extensión de línea «más fácil de llevar y en la que los accesorios jugarán un papel clave. Va a ser un refuerzo para Cortefiel y Pedro del Hierro. Será más económica, pero con una calidad excelente», detalla Escribano.
«Springfield, women’secret y Cortefiel tienen una buena relación calidad/precio. La guerra del precio no es la nuestra porque siempre sale alguien más barato», apunta el ejecutivo. La renovación también ha llegado a Fifty Factory, «el outlet que estamos modernizando para ver hasta dónde podemos llegar».
La tienda online será la tercera pata de crecimiento. Women’secret ha sido pionera y, desde el año 2000, vende en la Red. Entre junio y julio de 2010, se lanzará Springfield online y, después, Cortefiel.
El pasado mes de febrero, el grupo Cortefiel cerró un ejercicio 2009/2010 que «ha sido malo, por la falta de confianza del consumidor, y en el que los resultados serán algo peores que el año anterior», admite el ejecutivo. Un año antes, el grupo cerró con unas pérdidas de siete millones de pesetas, como consecuencia del proceso de saneamiento.
El ebitda (beneficio bruto de explotación) recurrente sumó 164 millones de euros. «Hemos tratado de anticipar la crisis y preparar la compañía», explica Escribano. Las perspectivas para 2010 son mejores. En el último trimestre, los cambios en las colecciones han dado frutos y las ventas han «sido extraordinarias».
Las costuras del crecimiento
*El desarrollo internacional es prioritario, con alianzas selectivas. El reto es que las ventas del exterior supongan el 50% de las totales en 2014.
*El grupo potenciará la oferta de producto en sus cuatro marcas: Springfield, Cortefiel, Pedro del Hierro y woman’secret.
*Tras el desarrollar la venta online con su cadena de moda íntima, a mediados de este año, se lanzará a la Red la moda joven de Springfield.
El padre de springfield woman
Juan Carlos Escribano (50 años) asume el primer puesto ejecutivo del Grupo Cortefiel con el éxito de Springfield –cadena que ya es la primera por facturación para la empresa– como aval. Escribano se incorporó a Cortefiel en 2003 como director comercial de Springfield y, dos años después, asumió la
dirección general de esta enseña.
Bajo su batuta, Springfield dio un giro con el lanzamiento de una oferta para la mujer, paso que, a su vez, contribuyó al rejuvenecimiento de toda la marca. Su última creación en Springfield han sido las fragancia. La incorporación de Escribano se ha completado con la llegada de Ezequiel Szafir, ex socio de Deloitte, como nuevo director general del Grupo Cortefiel. (I.Elizalde - Expansión – España)
Pymes chilenas estiman pérdidas sobre US$5.000 millones por terremoto
El presidente de la Confederación Nacional de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Conapyme), Juan Araya, reportó que las pérdidas del sector por el terremoto y posterior tsunami “podrían llegar a, por lo menos, US$5.000 millones”.
El gremio se reunió con el ministro de Economía, Hugo Lavados, para presentar un petitorio frente a las necesidades. “Le expusimos lo que queremos y ahora queda en manos de él tomar algunas medidas a nivel de Estado y de banca”, indicó el dirigente.
Por lo pronto, destacó la actuación de BancoEstado. “Ya tenemos el ejemplo de esa institución que congeló por 60 días los compromisos y eso es una buena señal”, subrayó, aunque comentó que “pedimos 90 días y eso también tienen que hacerlo los bancos privados. Necesitamos esto para poder rearmarnos y seguir produciendo”.
Asimismo, sostuvo que “va a depender del futuro gobierno qué iniciativas tomen para este ámbito”. Sobre el particular, Conapyme solicitó postergar el pago del IVA de febrero, marzo y abril. A su vez, plantearon la necesidad de trabajar en terreno generando programas de apoyo; fijar tasas de interés blandas de líneas de crédito tanto para capital fijo, por hasta $32 millones, como para capital de trabajo, por hasta $5 millones.
Así las cosas, el ministro Lavados comprometió para esta semana un plan de financiamiento paras las firmas de menor tamaño. Recalcó que tales programas irán dirigidos a la reconstrucción y mantenimiento de la actividad productiva, para lo cual –afirmó se está trabajando “en conjunto con Corfo y Sercotec”.
De esta forma, Araya confirmó que este lunes o el martes habrá un nuevo encuentro, al que se invitará a quien asumirá como titular de Economía, Juan Andrés Fontaine, y al futuro subsecretario de la cartera, Tomás Flores. Respecto a los acercamientos con el próximo timonel de la Corfo, Hernán Cheyre, dijo que “habrá que reunirse con él y ver cuál es la política que va a seguir la institución”. (Estrategia – Chile)
Confianza de las Pymes peruanas (mypes) aumentó por primera vez en dos años
Las mypes no se quieren quedar atrás. Tal como una muestra del empresariado nacional expresara hace poco su mayor optimismo respecto al futuro de la economía (de su sector, de demanda y de la contratación de mano de obra), según reveló la encuesta de enero de expectativas macroeconómicas del BCR, del mismo modo la confianza de los pequeños y micro empresarios mypes está mejorando.
Medida según el Índice Mibanco, la confianza de las mypes subió a 61 puntos en febrero, en una escala que va de cero, como nivel mínimo de confianza, a cien, como máximo nivel de confianza. Las entrevistas las realizó Mibanco sobre una muestra de 422 clientes en Lima Metropolitana, durante el mes de enero del 2010.
"Este constituye el primer aumento del índice desde el año 2008 e indicaría que los efectos negativos de la desaceleración económica estarían llegando a su fin", destaca el reporte.
Si bien las Mype no han logrado remontar los mayores niveles de confianza que registraron en años anteriores, aún se mantienen en el rango optimista (superior a 50 puntos) y se nota el cambio positivo de la tendencia decreciente que venían mostrando.
La mejora en la confianza de las mypes también se refleja en la reducción de las empresas dentro del rango pesimista (empresas que registran un índice por debajo de 50 puntos), de 24% en octubre 2009 a 15% en febrero de este año, frente a una reducción de solo dos puntos porcentuales de las empresas optimistas (aquellas que registran un índice superior a 50 puntos).
Presente y futuro
La percepción de los micro-empresarios respecto tanto a su situación económica familiar, como la situación de sus negocios, muestra un comportamiento estable.
Sin embargo, a nivel del sector se observa un comportamiento diferenciado: el porcentaje de empresarios de producción que perciben una mejora en la situación del negocio aumentó fuertemente, mientras que en el rubro comercio se vio una reducción.
El optimismo de los empresarios mype también se refleja en un aumento en las intenciones de contratación de personal para los próximos meses, que se han incrementado por primera vez desde octubre del 2008.
Sin embargo, el porcentaje de empresarios con intenciones de acelerar inversiones continuó con una tendencia a la baja (cayó de 41% a 38%), lo que indica que la incertidumbre respecto al futuro económico no se ha despejado del todo. También puede estar empezando a tener efectos negativos la proximidad de las elecciones municipales y regionales.
Pero el comportamiento respecto a los planes de inversión es diferenciado por sectores, destacando los de producción y comercio, en los que el porcentaje de empresario que aumentará inversiones se mantuvo estable (42% y 39%, respectivamente).
En cambio, en el sector servicios se registró una caída en el porcentaje de empresarios con intenciones de acelerar inversiones, del 42% al 31%.
Financiamiento
A pesar que el 2009 fue el año de la crisis financiera internacional, las condiciones de financiamiento a las mypes han mejorado en los últimos seis meses en el sistema financiero.
De los empresarios encuestados, solamente un 16% afirmó haber percibido condiciones de financiamiento más difíciles que hace seis meses, mientras que el 40% afirmó que estas habían mejorado.
Un factor que explicaría esta mejor percepción en las condiciones de financiamiento sería el comportamiento estable de las tasas de interés: un 69% del total de empresarios mype considera que las tasas se mantienen estables o han bajado, mientras que solamente el 31% afirmó haber percibido un aumento.
El desenvolvimiento de la campaña navideña también habría tenido un impacto positivo en la situación financiera de las mypes ya que un 51% de los entrevistados afirmó haber tenido excedentes después de dicha campaña. Aproximadamente el 30.9% de estos excedentes sería destinado al pago de deudas, y al gasto en inversión 41.1%.
Cifras
40% del Producto Bruto Interno y 70% del empleo de Lima Metropolitana representan las mypes.
72 puntos alcanzó en enero la confianza empresarial (total)en la economía, su mayor nivel desde mayo del 2008, según la encuesta macroeconómica del BCR.
67% de los empresarios cree que la demanda de sus productos aumentará en los tres próximos meses.
El dato
El índice Mibanco solo considera a clientes de dicho banco, el cual concentra el 67% de las mypes con acceso al crédito en el sistema bancario nacional. Mibanco tiene, además, la mayor participación en la cartera de créditos otorgados por el sistema bancario al sector (41% del crédito total a mypes).
Optimismo de mypes en actual campaña escolar es moderado
Si bien los resultados de la campaña navideña 2009 fueron para las mypes mejores a las del 2008, estuvieron por debajo de lo esperado (en octubre de 2009 el 68% esperaba que sus ingresos en dicha campaña fueran mejores).
Probablemente por ello los empresarios mype han mantenido un moderado optimismo sobre los resultados esperados en la presente campaña escolar: el 57% de ellos espera que sus ingresos sean mayores que en la campaña escolar del 2009, una expectativa similar a la que tenían el año pasado.
Las mypes más optimistas son las vinculadas al sector producción (67%), lo cual se refleja también en su mayor predisposición (30.8% de ellas) a financiar la campaña escolar a través del crédito bancario.
Análisis
Se recupera la confianza
El Índice Mibanco, que mide la confianza de los empresarios de las mypes en un rango de cero (nivel mínimo de confianza) a cien (máxima confianza), alcanzó 61 puntos en febrero del presente año. Este año representa un punto de inflexión positivo, pues es el primer aumento del índice desde febrero 2009 que empezó a disminuir.
Los resultados de la última campaña de Navidad fueron mayores para el 39% de empresarios mypes, lo que los lleva a tener mayor confianza en el desarrollo de sus empresas y la economía en general. (En el 2008 solo el 36% manifestó haber tenido mayores ingresos).
Asimismo, el 51% de los empresarios mypes manifestaron haber tenido excedentes en la última campaña navideña. Ellos planean invertir en su negocio (41.1%), pago de deudas (30.9%) y otros gastos (27.9%).
De otro lado, el 40% de los entrevistados manifestó haber recibido mejores condiciones de financiamiento. Se apreció una estabilización de la tasa de interés e incluso una disminución. (69% de entrevistados)
Por lo anterior, observamos que los efectos negativos de la desaceleración económica estarían llegando a su fin y las perspectivas para la campaña escolar se muestran optimistas.
La situación familiar también se presenta favorable, pues un 44% de los entrevistados manifiesta una mejora y los empresarios que manifiestan una peor situación económica familiar se ha reducido de 16% a 12%. (Octubre 2009 a enero 2010, respectivamente).
César Fernández
Mibanco Gerente. (ADEX)
Pymes peruanas pueden hacer negocios con más de tres millones de empresas de Estados Unidos
Las micro y pequeñas empresas peruanas tiene la oportunidad de hacer negocios con más de tres millones de empresas de Estados Unidos, informó hoy el presidente de la Cámara de Comercio Hispana de Nueva Jersey, Daniel Jara.
Por ello, se realiza en Lima el I Foro Internacional de Comercio e Inversión Perú – Estados Unidos, el cual busca analizar en detalle las ventajas y mecanismos que ofrece el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países para sus respectivas empresas.
“La idea es promover desde Perú a las pymes para que se arriesguen a exportar al mercado estadounidense, pues una vez que lo hagan y conozcan lo rentable que es, entonces ya no querrán abandonar ese destino”, dijo a la agencia Andina.
Anotó que las principales barreras con las que tiene que lidiar un microempresario son el conformismo, la falta de asistencia técnica, el financiamiento, los plazos temporales y el conocimiento del mercado destino en cuanto a regulación e idioma.
“Si logra vencer todas estas dificultades es seguro que tendrá éxito en sus envíos al exterior”, manifestó.
Al respecto, el presidente del Congreso de Perú, Luis Alva Castro, en su discurso de inauguración sostuvo que los países con economías abiertas, como el Perú, han demostrado ser las más exitosas aún en tiempos de crisis.
“Si bien con el TLC con Estados Unidos, las zonas más beneficiadas son la sierra central y Lima, también se está trabajando desde el gobierno, para crear oportunidades a la selva peruana”, dijo.
En este foro se tiene previsto realizar mesas de negocios con empresarios del Parque Industrial de Villa El Salvador, y crear el Observatorio de Negocios con Estados Unidos, el cual funcionará de modo permanente, analizando el desarrollo de los negocios de las empresas peruanas. (Andina)
Esta semana arribarán a Lima 52 empresarios de New Jersey interesados en negocios con pymes peruanas
Esta semana arribará a Lima una delegación de 52 empresarios provenientes del estado de Nueva Jersey (Estados Unidos) interesados en hacer negocios con micro y pequeñas empresas (mypes) peruanas, informó el presidente de la Cámara de Comercio Hispana de Nueva Jersey, Daniel Jara.
Esto en el marco del I Foro Internacional de Comercio e Inversión Perú – Estados Unidos, el cual busca analizar en detalle las ventajas y mecanismos que ofrece el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países para sus respectivas empresas.
“Los empresarios extranjeros que llegarán a Perú se reunirán con los representantes de las mypes peruanas que se encuentran ubicadas en el Parque Industrial de Villa El Salvador”, dijo a la agencia Andina.
Precisó que la mencionada visita al emporio industrial tiene como finalidad que las mypes peruanas se vean favorecidas con la transferencia de tecnología, asistencia técnica, posibilidades de negocios y joint ventures, que traen sus similares estadounidenses.
Al respecto, el rector de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Luis Cervantes, indicó que si bien en este momento no se tiene la certeza si se lograrán concretar negocios durante esta visita, se tiene la confianza que conforme se consolide el foro, las oportunidades serán mayores para las mypes peruanas.
“Actualmente no estamos aprovechando al 100 por ciento el acuerdo comercial que tenemos con Estados Unidos, y no es porque no existan los beneficios sino porque no los conocemos en su totalidad”, anotó.
Señaló que con este evento, del cual su universidad preside el Comité Organizador, se busca revertir la situación de los envíos de productos peruanos al mercado estadounidense, el cual es uno de los más grandes del mundo.
“Tenemos información que algunos empresarios de Nueva Jersey tienen interés de invertir en Perú mediante una alianza con socios locales, y esta será una buena oportunidad para conversar esos temas”, subrayó.
Cabe recordar que Lima será sede del I Foro Internacional de Comercio e Inversión Perú – Estados Unidos, a realizarse el 19 y 20 de febrero.
Además de las mesas de negocios que se realizarán en Villa El Salvador, también se creará el Observatorio de Negocios con Estados Unidos, el cual funcionará de modo permanente, desde el primer día del foro, analizando el desarrollo de los negocios de las empresas peruanas. (Andina)
No te pongas límites, aprovecha la Ley Mype y crece tú también
¿Cuáles son los beneficios de la Ley Mype? ¿Quiénes pueden acceder? ¿Es realmente importante formalizarse? Estas son algunas de las preguntas que continuamente se hacen los micros y pequeños empresarios peruanos.
Por tal motivo, el Ministerio de la Producción ha puesto en marcha una campaña de difusión que tiene como principal objetivo dar a conocer los beneficios que brinda la Ley Mype. Pero ¿Por qué la importancia? Muy simple, las Mypes representan el 98.69% del total de empresas a nivel nacional y son las principales generadoras de empleo. Sin embargo, hay un grado de informalidad muy alto.
A través de esta campaña las micros y pequeñas empresas podrán apuntar a la formalización, acogiéndose a una serie de beneficios a través de su inscripción en el Registro Nacional de Mype-REMYPE, que favorece tanto a los propietarios y trabajadores de estas unidades productivas.
Las Mypes podrán vender sus productos a empresas grandes, obtener créditos más baratos de los bancos y contar con acceso al seguro de salud, a través del Sistema Integral de Salud (SIS).
También, establece regímenes laborales, disposiciones tributarias simplificadas y otras ventajas para las que son formales, como acceso al Sistema de Pensiones Sociales.
Para mayor información el Ministerio de la Producción habilitó el portal web www.crecemype.pe donde puede encontrar toda la información concerniente a la Ley Mype y sus beneficios. Asimismo, está a disposición de la población una línea gratuita 0-800-77-8-77, dedicada exclusivamente a promocionar y absolver todas las consultas de los interesados.
Subvaluaciones siguen dañando a las Pymes peruanas
Continúa la polémica por el tema de los productos subvaluados que ingresan al Perú y que perjudican en primer lugar a la industria textil peruana. A esto ahora se suma que las importaciones originarias de China y de la India lideraron el ingreso de estos productos al representar hoy el 34% y el 17%, respectivamente, del total importado en textiles durante el 2009.
Cabe mencionar que, según estimaciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), en el 2009 ingresaron al Perú US$ 450 millones de productos textiles como hilados, tejidos, fibras y US$ 257 millones en prendas de vestir y otras confecciones.
Ante esto, especialistas consultados por el diario EXPRESO manifestaron que esta cifra se refleja en la caída de la producción de la micro, pequeña y mediana empresa (Mipyme) que en el 2009 reflejó un descenso del 6%.
“Lamentablemente no se puede dar una cifra de cuánto representaría el 6% dentro de la producción, pero sí creemos que es una cifra significativa”, manifestó a EXPRESO el presidente del Comité Textil de la SNI, Martín Reaño.
Para Reaño esto también habría influido en la caída de las exportaciones, que en el 2009 cayeron un 28%, es decir pasó de US$ 2,003 millones que se cerró en el 2008, a US$ 1,436 millones que es la cifra que cerró en el 2009.
Reaño indicó además que se encuentra trabajando con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) para aplicar un mayor control en aduanas y que se aplique la Ley de Delitos Aduaneros en la que se especifica que cuando se subvalúa por más de 2 UIT (S/. 7, 200) se debe dar prisión efectiva entre cinco y ocho años.
¡Apliquen salvaguardas!
Los empresarios de la Unión Nacional de Empresarios Textiles (Únete) indicaron que se debería aplicar salvaguardas a las importaciones provenientes de China, tal y como lo hace Colombia, Estados Unidos y Argentina de tal manera que se restringe el ingreso de productos por debajo de su precio.
“El gobierno ha querido firmar un TLC con China y si apoya la salvaguarda tendría un poco de recelo por parte de ese país, entonces por eso evitan hacerlo”, manifestó el director del gremio, Pedro Manzur.
Asimismo comentó que el ingreso de productos subvaluados no se ve reflejado en el precio al consumidor final, por ejemplo si ingresa un polo a 80 centavos de dólar su valor para las personas será de US$ 18, al igual que en el caso de los que venden los nacionales. (ADEX)
Proyectos de inversión de las pyme se reactivan
Las pequeñas y medianas empresas (pyme) tienden a reactivar los proyectos de inversión que fueron postergados el año pasado por el impacto de la crisis financiera internacional, reveló el vicepresidente de Banca Comercial del Banco Interbank, Andrés Muñoz.
Destacó que las decisiones que toman los empresarios de este segmento son más ágiles respecto a las empresas de mayor magnitud, como las grandes corporaciones que pueden demorar en retomar proyectos cuando los suspenden.
“Una empresa pequeña tiene la virtud de cerrar y abrir el caño rápidamente”, enfatizó el ejecutivo.
En este sentido, hizo referencia a los sectores construcción, cuyo desarrollo es bastante bueno acompañado de una demanda interna muy potente; y a la agricultura, que suele desarrollarse en grandes extensiones.
Por otro lado, el vicepresidente de finanzas del Interbank, José Antonio Rosas, manifestó que, de manera similar, en las últimas semanas se registró una recuperación en el uso de las tarjetas de crédito. “Fue uno de los segmentos crediticios más retraídos y directamente influenciado por el consumo de las personas, pero en las últimas semanas se observa una recuperación del consumo mediante las tarjetas de crédito”, dijo.
También proyectó que las tasas de interés podrían elevarse en la segunda mitad del año, lo cual favorecería mayores depósitos en el sistema financiero. “Vemos que hacia la segunda parte del año podría incrementarse el costo del fondeo, como consecuencia de la política monetaria del Banco Central de Reserva (BCR), y que la competencia podría volverse más intensa, lo que seguramente presionará el margen de utilidad de los bancos.”
Inversiones en transporte
El sector transporte en Lima y Callao requiere de una inversión de 3,000 millones de dólares para su renovación y desarrollo, manifestó Andrés Muñoz.
Dijo que la inversión total por el Metropolitano asciende a 400 millones de dólares y ello sin considerar la inversión que se requerirá para la construcción del Tren Eléctrico.
También refirió que, juntamente con la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide), Interbank financió la adquisición de 650 ómnibus nuevos a gas natural que empezarán a circular a partir de abril próximo.
Agregó que este año financiarán la adquisición de 1,000 ómnibus adicionales a gas natural.
Destacó el interés del banco por financiar la reconversión de la fuente energética en el país, es decir, la instalación de fuente de energía a base de gas natural.
Dato
La utilidad de Interbank el año pasado fue de 429.4 millones de nuevos soles y su rentabilidad fue de 37.3%, superior a lo registrado en 2008 (31.2%). (El Peruano)
Intel y Cofide esperan pronta aprobación de proyecto para fortalecer competitividad tecnológica de las pymes
El fabricante de microprocesadores Intel y la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) esperan que el Poder Ejecutivo apruebe en el más breve plazo el proyecto que presentaron en conjunto para fortalecer la competitividad tecnológica de las micro y pequeñas empresas (mypes) peruanas, afirmó el gerente regional de Intel para Perú, Ricardo Olarte.
Detalló que la mencionada iniciativa busca que las mypes puedan recibir capacitación tecnológica y así aprovechen los beneficios de los acuerdos comerciales que ha suscrito Perú y los que próximamente firmará.
Asimismo, busca un mayor acceso de las mypes a computadoras en mejores condiciones de precio, y la participación del Estado y la empresa privada será vital para lograr dicho objetivo.
“Perú es uno de los países en el mundo con mayor desarrollo de emprendimientos, lo que significa que la creatividad de su población es algo nato. No obstante, para que una mype sea exitosa se necesita, además de ello, formalidad y manejo de tecnologías”, declaró a la agencia Andina.
En ese sentido, comentó que la nueva Ley de Promoción y Formalización de la Mype ha permitido que un número importante de empresas se formalicen, pero aún la cifra es relativamente baja.
“En este escenario es que decidimos unirnos con Cofide para impulsar a los microempresarios a utilizar herramientas tecnológicas que les permitan obtener más beneficios para sus negocios”, manifestó.
De esta manera, en noviembre del año pasado presentaron el proyecto al Ministerio de la Producción y ahora esperan que este portafolio le otorgue la viabilidad necesaria y que el Consejo de Ministros lo apruebe lo más pronto posible, insistió. (Andina)
Latinoamérica representa un mercado atractivo para Pymes este año
América Latina representa este año un mercado atractivo para las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del país, por los volúmenes de demanda, favorable posición geográfica e idioma, señaló el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez.
Asimismo, señaló que las Pymes tendrán la oportunidad de aumentar el envío de sus productos al mercado regional latinoamericano, porque su portafolio ministerial incrementó en 91 por ciento el presupuesto para promover las exportaciones.
Refirió que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha destinado un incremento de 30 millones de nuevos soles en el presupuesto del presente año, 20 millones de los cuales estarán orientados a la promoción de las exportaciones, y 10 millones al sector turismo.
Respecto al sector turismo, el titular del Mincetur estimó que habrá un mayor dinamismo por la mayor frecuencia de vuelos internacionales.
Indicó que la aerolínea Air Europa ampliará sus vuelos a tres frecuencias semanales, trasladando a 900 turistas por semana en modernas aeronaves del tipo Airbus A330 con capacidad cada una para 294 pasajeros.
También, anunció en Canal N, que Iberia aumentará cuatro nuevas frecuencias semanales sin escalas en su ruta Lima-Madrid. (Andina)
Diez motivos para usar Facebook en su negocio
¿Alguna vez le pasó que un amigo o miembro de su familia publicó algo cursi, un detalle algo embarazoso o una foto que desearía que sus clientes actuales y potenciales no vean nunca? ¿A quién no le pasó?
Cuando eso sucede es cuando comenzamos a buscar una forma de mantener el negocio y las comunicaciones personales por separado. Tener una página de fans en Facebook para su negocio puede ser la solución.
He aquí 10 razones por las que tener una página de fans en esta red social brinda beneficios para su negocio.
1 Facilidad de vinculación. Desde su página enlace directamente su website. Colocar una caja de fans en su página web permite a los visitantes convertirse al instante en un fan de su negocio. Esto tiene además una ventaja extra con los buscadores, pues la visibilidad de cualquier página de Facebook es mucho mayor que la de su website.
2 Los fans se aprueban solos. La gente puede ser seguidora de su página en Facebook sin tener que ser aprobada primero (como ocurre con un amigo en su perfil personal en Facebook). Esto ahorra tiempo y hace muy fácil construir su base de fans.
3 Ilimitada cantidad de fans. Puede tener una cantidad ilimitada de aficionados. Actualmente, la cantidad de amigos en su perfil está limitada, pero puede tener una cantidad ilimitada de fans.
4 Comunidad. Debido a que los fans pueden hacer comentarios sobre sus posts, se crea un sentido de comunidad en donde pueden compartir sus pensamientos y opiniones. Además, ellos también pueden publicar post si están logueados (registrados).
5 Lista de correo instantánea. Puede instantáneamente enviar una actualización a todos los fans acerca de ofertas especiales, eventos, nuevos productos, artículos, entre otros.
6 Divulgación diaria. La gente se conecta y revisa Facebook todos los días. Por eso tener una página de fans permite la interacción diaria con sus lectores y a diferencia de las actualizaciones de correo electrónico, nunca tendrá que preocuparse porque su mensaje quede atrapado en los filtros de spam. ¡Esa es una gran ventaja!
7 Relevancia y control. Le permite mantener las comunicaciones de negocios en su página de fans y las actualizaciones personales en su página personal (perfil).
8 Mayor exposición. Las páginas de fans son públicas. Todos los motores de búsqueda y la gente pueden verlas. Esto aumenta dramáticamente el potencial de exposición.
9 Marketing viral. Aun si sus fans no toman la iniciativa de recomendar su página entre su red de amigos y conocidos, en los perfiles personales de todos ellos se verá su página. Eso le abre enormemente la exposición a otros potenciales clientes.
10 Tome precauciones para que no le cierren la cuenta. Los términos y condiciones de uso de Facebook explican que cualquier uso comercial de una cuenta personal es motivo para su desactivación.
Si bien utilizar el Facebook puede ser muy beneficioso para su negocio, tenga en cuenta lo siguiente:
"Todas las características de los perfiles personales, tales como hacer amistades y mensajería, son sólo para uso personal y no podrán utilizarse para la promoción profesional"
El uso de las características de los perfiles personales para la promoción profesional o la creación de páginas no autorizadas puede resultar en una advertencia o en la inhabilitación de la cuenta.
Además, las páginas son perfiles especiales que se pueden utilizar exclusivamente para promocionar un negocio u otras organizaciones o trabajos comerciales, políticos o benéficos (como organizaciones sin ánimo de lucro, campañas políticas y personajes famosos).
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Pymes peruanas consolidarán exportaciones a América Latina en el año 2010
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) peruanas podrán consolidar sus exportaciones hacia los países de América Latina durante el próximo año, porque se trabajará en reducir barreras que dificultan el comercio, afirmó hoy el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú (Mincetur).
El ministro Martín Pérez precisó que en la agenda de negociaciones comerciales que tiene el Mincetur para el próximo año se priorizará las conversaciones con países latinoamericanos.
“El 2010 será un año muy concentrado en América Latina por una gran razón y es que se trata del mercado natural para nuestras pymes. El gran reto es cómo hacemos para que las pymes puedan a exportar a Costa Rica, Colombia o Brasil, ya que es bastante más fácil que exportar a Rusia, China, Egipto o India”, refirió.
Reiteró que para mayo se tiene previsto comenzar las negociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Centroamérica aunque todavía se espera que Panamá acepte formar parte de las conversaciones.
“Queremos avanzar en las negociaciones con México, queremos profundizar el acuerdo con el Mercado Común del Sur (Mercosur), vamos a concentrarnos muchísimo en Latinoamérica”, añadió.
Sin embargo, indicó que la labor del Mincetur no sólo se centrará en conseguir rebajas arancelarias en los países de América Latina con los TLC , sino también en negociar diversas barreras fitosanitarias que dificultan el ingreso de productos peruanos.
“Recordemos que hay algunos países que tienen los aranceles bien bajos pero tienen barreras fitosanitarias”, declaró en RPP Noticias.
El ministro subrayó que para el próximo año se espera cerrar las negociaciones del TLC con la Unión Europea, lo cual significará lograr que los productos peruanos pueden ingresar a un mercado muy importante para.
“Estamos en la recta final o los últimos 60 días de una negociación larga y hay que recordar que las negociaciones normalmente pueden tomar ocho, diez meses o un año”, aseveró.
Asimismo, puntualizó que durante el 2010 también se espera culminar las negociaciones del TLC con la República de Corea y con Japón.
“Pero el gran cambio del 2010 es la consolidación de nuestros acuerdos comerciales y profundización de acuerdos comerciales con América Latina”, enfatizó.
http://andina.com.pehttp://blogdelaspymes.blogspot.comreporteendirecto@gmail.com foto: pachamanca de exportación con empaque al vacíoPerú ultima mejoras a programa Perú Factoring que beneficia a las pymes
El Ministerio de la Producción viene ultimando detalles para mejorar la aplicación del programa Perú Factoring que está orientado a apoyar a las micro y pequeñas empresas (mypes), informó la titular del sector, Mercedes Aráoz.
"Junto con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) estamos trabajando en las mejoras a este programa que serán importantes para que la aplicación del Perú Factoring se agilice”, indicó.
Perú Factoring es un producto creado por Cofide, con el apoyo del MEF y del Ministerio de la Producción, con el objetivo de promover el desarrollo y fortalecimiento del sector empresarial.
“El grupo de trabajo está haciendo el diseño de una propuesta normativa al respecto, es decir, determinar cuáles deben ser las políticas de competividad. Espero que en enero tengamos un programa ya culminado”, manifestó.
Indicó que una vez que se termine la propuesta, el documento se consensuará también con el sector privado, ya que también han participado en su elaboración.
“Lo más importante es el tema de cómo hacer un documento ejecutivo y que el factoring pueda ser usado de manera masiva”, dijo.
Explicó que este programa tiene como primer elemento el componente financiero que permitirá que las mypes puedan obtener un financiamiento oportuno, mediante el factoraje electrónico de sus facturas por cobrar a las medianas y grandes empresas.
Así, las empresas proveedoras podrán descontar sus facturas seleccionando la institución financiera que les ofrezca la menor tasa de descuento, obteniendo liquidez de forma inmediata.
“Si bien este sistema ya muestra resultados porque los bancos han comenzado a implementarlo, existen unas reformas normativas que quisiéramos introducir”, dijo Aráoz.
Esto significa que las facturas deben ser documentos ejecutivos, es decir, que faciliten el trámite al igual que una letra, que pueda ser de libre cambio, acotó.
http://andina.com.pehttp://blogdelaspymes.blogspot.comreporteendirecto@gmail.com Foto: Mercedes AráozQué es un consorcio de exportación
Es una agrupación de empresas con el objetivo común de introducir o consolidar un determinado número de productos similares y fabricados por ellos mismos en los mercados exteriores. Los consorcios de exportación tienen personalidad jurídica propia, es decir, cuentan con la suficiente independencia como para poder definir su propia línea de actuación y no quedar condicionados a los intereses de alguno de los socios que participan en el consorcio. Hay tipos de consorcios:
1) DE VENTA: En este tipo de consorcio se comparte la estructura organizativa dedicada a la exportación de los productos. Son idóneos para las micro, pequeñas y medianas empresas que elaboran productos que ya son competitivos en el mercado local. En este caso, los socios deben tener intereses comunes en cuanto a la dimensión y el nivel de competitividad.
2) DE ZONA GEOGRÁFICA: Generalmente, tienen en común la misma área de actuación o país de destino. Los socios tienen características similares: problemas de liquidez y la falta de experiencia en el mercado. En este caso se aconseja crear oficinas de representación, con lo que se lograría tener mayor información sobre las tendencias que puedan presentarse en los mercados a los que se dirigirán las exportaciones. (Consultor Luis Aldo López Tassara – La república)
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IR AL INICIOMyriam Huarniz y un negocio que siempre florece
No hay día en que esta emprendedora no atienda a por lo menos una novia en su campo: la decoración floral para bodas.
La conexión que Myriam Huarniz tuvo con las flores fue espiritual. A inicios de los noventas le pidieron decorar el altar de la iglesia a la cual acudía, así que comenzó a leer libros, pues no sabía mucho sobre esta técnica.
A los pocos años se convirtió en una experta e hizo amistad con los mayoristas del Mercado de Flores del Rímac, quienes la comenzaron a proveer de gladiolos, crisantemos, rosas y otras bellezas de la Madre Naturaleza.
“Pude haberle puesto cualquier nombre a mi negocio, sin embargo decidí usar mi nombre para darle más presencia”.
Invirtió S/. 3,000 para publicitarse en las revistas de novias y bodas y para alquilar un local en donde pudiera atender a sus clientes y dictar clases de decoración floral.
Ahora su establecimiento está en Miraflores y sus clientas son sobre todo novias interesadas en que las flores se conviertan en elementos esenciales en el día de su matrimonio.
Al mes puede realizar unas 25 decoraciones, cuyos costos fluctúan entre los S/. 300 a S/. 3,000 dependiendo de la cantidad de flores que se usen y qué tan grande sea la iglesia y demás ambientes.
“No he parado de dictar clases, pues siento que hay muchas chicas con talento para la decoración floral y para diseñar bouquets, que son muy pedidos por nuestras clientas”.
Myriam calcula que hay meses que puede llegar a tener más de 60 alumnas, quienes pagan S/. 40 por cada clase. “Incluso, mi esposo Cipriano Sarmiento es uno de los maestros, pues yo lo introduje en este lindo negocio”.
Y como las anécdotas nunca faltan, siempre recuerda que en una ocasión una novia canceló su boda porque terminó con su pareja, sin embargo Myriam predijo que la chica se iba a volver a comprometer en un año y medio, y efectivamente así ocurrió.
“Ella me llamó y me dijo: ‘¿Señora, usted es vidente?’, y yo me reí”. Digamos que todo fue cuestión de experiencia.
“Mi meta es tener un instituto de arte floral y concretar varias franquicias”.
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IR AL INICIOOnudi apoyará a Perú en impulsar la innovación tecnológica
El viceministro de Mype e Industria, José Luis Chicoma, indicó hoy que la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi) apoyará a Perú brindando iniciativas que busquen alentar la promoción e innovación industrial del país.
Este tema fue abordado durante la reunión sostenida en Viena (Austria) con el director general de la Onudi, Kandeh Yumkella.
Chicoma, quien fue elegido para una de las vicepresidencias de la Conferencia por América Latina, indicó que la Onudi concluye actualmente una renovación completa de sus actividades, enfatizando la importancia de políticas de largo plazo de competitividad y diversificación de las exportaciones y la producción.
Asimismo, señaló en el plenario la notable evolución económica peruana y subrayó la necesidad creciente de acciones de promoción de la innovación tecnológica, la calidad productiva y la producción limpia en el marco estimulante de una economía abierta de mercado.
Por su parte, el director general de la Onudi, Kandeh Yumkella, confirmó el apoyo y facilitación de su organismo bajo un esquema moderno, basado en el modelo económico exitoso de Perú para la promoción de políticas productivas.
La Onudi celebra esta semana su XIII Conferencia General bajo el tema “Industrias verdes para el crecimiento global”, con la presencia de numerosos ministros de Industria, representantes del sector privado y del mundo académico.
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Foto: Director general de la Onudi, Kandeh Yumkella, y viceministro de Mype e Industria, José Luis Chicoma. Una empresa con sabor a dulce
Amor por el postre. Alejandra Cendra nos narra su historia de éxito en el negocio de la pastelería. Alejandra y Punto es el nombre de la cadena de pastelerías que empiezan a destacar gracias a sus exquisitos sabores y la clave de combinar la pastelería fina y la novoandina. Hoy piensa en grande: quiere abrir más tiendas e incluso llegar a provincias con sus manjares.
Ingresar al taller de su tienda de pasteles es mezclarse entre los suaves y dulces aromas de sus postres en plena elaboración. Observar cómo una simple mezcla puede dar un resultado tan exquisito como un brownie de chocolate o un muffins nos lleva a pensar que este debe ser el negocio más rico que cualquiera puede imaginar.
Y no nos equivocamos. Alejandra Cendra, dueña de Alejandra y Punto, cadena de pastelerías que empiezan a despuntar gracias a la fusión de la pastelería fina y la novoandina, se siente feliz con lo que hace. Se confiesa una amante de los postres, quizá porque fue su querida abuela quien la llevó a ese dulce mundo. “Cuando era niña me gustaba ver a mi abuela mientras preparaba sus ricos postres caseros”, rememora Alejandra. Pero aunque esa fue su debilidad, jamás pensó que era una carrera para seguir.
El llamado del dulce
Optó por la hotelería, carrera que empezó a seguir en Le Cordon Blue, pero por azares del destino la derivaron a la sección de pastelería. Allí, junto a los aromas que la acompañaron en su niñez, decidió cambiarse de especialidad, una decisión respaldada por sus padres.
Lo aprendido en el instituto lo hacía realidad en la cocina de casa. Así el cheescake de maracuyá que preparó con una inversión de S/. 15 hace 9 años fue el punto de partida de su negocio. “Salió tan bueno que mi familia me sugirió que lo ofrezca”, recuerda. La cafetería Sarcletti fue su primer cliente y vinieron otros más.
En vista de que la cocina de casa quedaba chica, sus padres le construyeron en la lavandería una pequeña cocina. A la par, el sueño de la “tiendita propia” se hizo realidad.
“Siempre lo soñé y justo cuando iba a dejar pedidos a otro de mis clientes, una señora me dijo que podía alquilarme su cochera como local. Un lugar pequeño pero lo arreglamos con mucho cariño. Hoy esa tienda, la de San Borja Norte, la maneja mi abuelita”, comenta orgullosa.
Negocio en grande
En el 2003, su primer cliente, Sarcletti, “le pasó el dato” de que la cadena Starbucks llegaba a Perú y estaba tras la búsqueda de un proveedor de postres. Luego de obtener el visto bueno del chef corporativo, empezó a trabajar con ellos. Pero la cocina empezaba a quedar chica entre los clientes pequeños que pedían sus postres y Starbucks. Así que buscó un nuevo lugar para instalar su planta. Su padre ubicó un amplio local en la Urb. Mayorazgo. El problema radicaba en el financiamiento. “Ganaba muy poco, pero mis padres me prestaron los US$ 15 mil que habían juntado para comprarse un departamento. Apostaron en mí”, afirma orgullosa.
Con la ayuda de toda su familia el negocio empezó a caminar y en la parte de adelante se colocó lo que es hoy su segunda tienda.
“La deuda con mis padres ya la saldé pese a que me privé de muchas cosas, pero hoy soy dueña de mi empresa”, anuncia orgullosa.
Nuevos proyectos
Luego de un año de proveer a Starbucks se dio cuenta de que era más rentable dedicarse a sus pequeños clientes y dedicarse de lleno a sus tiendas. Entre sus planes está abrir una nueva el 2010, tal vez en Chorrillos. “Y, por qué no, también en Lima Norte, provincias e incluso, incursionar en las franquicias. Amo lo que hago y quiero seguir”, expresa.
Datos
15mil dólares invirtió Alejandra Cendra para abrir su negocio.
2004 fue el año en que ganó su 1er premio en un concurso en Senati.
La cifra de la semana
US$ 6 millones invertirá la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) durante el 2010 para impulsar la competitividad de las mypes peruanas.
Pido la palabra
"Estamos evaluando un proyecto para brindar asistencia técnica y financiamiento a las mypes.
Mercedes Aráoz
Ministra de la producción
Vanessa Ochoa Fattorini.
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IR AL INICIOMisión china sostiene hoy ruedas de negocios con empresas peruanas en Lima
La Agencia de Promoción de la Inversión Privada de Perú (ProInversión) informó hoy que una misión comercial integrada por más de 100 empresarios de China participará hoy lunes en ruedas de negocios que se realizarán con empresas peruanas durante una visita a Lima.
Estas ruedas de negocios tendrán lugar luego de la realización del Foro de Comercio e Inversión Perú – China, también previsto para este lunes, y que es organizado por ProInversión y la Agencia de Promoción de Inversión de la República China (CIPA).
El evento busca afianzar los lazos comerciales y de inversión entre ambos países, así como propiciar la atracción de inversiones en los sectores estratégicos de Perú, y generar el desarrollo de alianzas estratégicas entre empresarios peruanos y sus pares del Asia.
El foro contará con la presencia de 30 funcionarios del gobierno de China y durante el encuentro se expondrán casos de inversión de empresas chinas en Perú, así como casos de empresas peruanas que tienen relación comercial con China.
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Casi 60,000 empresas presentaron solicitudes para acogerse a beneficios de nueva Ley Mype
En menos de un año, cerca de 60,000 micro y pequeñas empresas (mypes) que emplean a más de 175 mil personas han presentado su solicitud para inscribirse en el sistema del Registro de Nacional de Mype (Remype) para formalizarse y poder acogerse a los múltiples beneficios de la nueva Ley Mype, informó hoy el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE).
Del total de las empresas que presentaron su solicitud en el Remype, más del 82.5 por ciento declararon ser microempresas y el 17.5 por ciento restante pequeñas empresas.
La mayor parte de las 49,396 microempresas que presentaron su solicitud pertenecen a Lima (23,629), seguida de lejos por Arequipa (4,147), La Libertad (2,602) y Lambayeque (2,351)
Similar situación se observa entre las 10,459 pequeñas empresas. Básicamente se concentran en Lima (5,649), La Libertad (523) y Arequipa (485).
El MTPE precisó que la mayoría de las microempresas se dedican al comercio de repuestos de vehículos (15,112), actividades inmobiliarias (8,075), industria manufacturera (7,172), hoteles y restaurantes (5,212).
Mientras que las pequeñas empresas registradas se encuentran con mayor frecuencia en el sector comercio de repuestos de vehículos (3,875), actividades inmobiliarias (1,717), industria manufacturera (1,546) y construcción (1,170).
Agregó que estas unidades económicas podrán acceder al portal del ministerio (www.mintra.gob.pe) para verificar el estado de su solicitud y conocer si han sido acreditadas como micro o pequeñas empresas.
Sólo tienen que dar doble clik en el link Sistema “Remype”, ingresar su número de Registro Unico de Constribuyente (RUC) y su clave SOL para acceder a esta información en el casillero “estado de su solicitud”.
Si aparece el mensaje “Su solicitud de inscripción en el Remype ha sido aceptada”, sólo tiene que imprimir esta Constancia de Acreditación y estará expedito para gozar de todos los incentivos que ofrece la nueva Ley Mype.
Son consideradas microempresas aquellas que tienen de uno a diez trabajadores y ventan anuales hasta 150 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), mientras que se consideran pequeñas empresas aquellas que tienen de uno a cien trabajadores y ventas anuales hasta 1,700 UIT.
El MTPE mencionó que con información proporcionada por la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) se ha validado la información presentada por las empresas en el Remype.
“Si presentó su solicitud como microempresa pero al realizar el cruce de información se determinó que su nivel de ventas o de trabajadores corresponde a una pequeña empresa, se le informará sobre esta situación”, añadió.
Indicó que en este caso, el empresario tiene dos opciones: aceptar que es una pequeña empresa y de inmediato quedar acreditada como tal; o, no aceptar y presentar un recurso de impugnación por Mesa de Partes del MTPE sustentando que es una microempresa.
“Similar situación se presentará si un empresario declaró tener una pequeña empresa y al cruzar la información con la Sunat resulta que su nivel de ventas corresponde a una microempresa. El trámite que deberá seguir será el mismo, es decir, aceptar que es microempresa o impugnar”, añadió.
Alianzas estratégicas para consolidar las pymes (mypes)
Las empresas deben evaluar el desarrollo de alianzas estratégicas para alcanzar un mayor crecimiento y afrontar los desafíos de la globalización, señala Juan Carlos Mathews, jefe del Proyecto Usaid/Perú/Mype Competitiva.
Los consorcios, la subcontratación y las licencias de marca son esquemas que pueden desarrollar las mypes entre sí o con empresas de mayor tamaño, con encadenamientos que tengan por objetivo la exportación.
En este mundo globalizado, y con mayor razón en tiempos de crisis, es vital que las empresas evalúen la posibilidad de desarrollar diferentes tipos de alianzas estratégicas que les ayudarán no solo a sobrevivir sino a consolidarse y crecer.
Dichas alianzas pueden tomar diversas formas, y en esta oportunidad abordaremos los consorcios, la subcontratación y las licencias de marca. Por razones de espacio, no incluimos los joint ventures, en tanto sobre las franquicias ya hemos expuesto anteriormente (ver Gestión 01/09/09).
Consorcios
El consorcio es una alianza estratégica horizontal entre pares con un objetivo y acción conjunta orientados a la mejora de la competitividad de las empresas que deciden participar.
Existen dos maneras de hacer consorcios: creando una nueva empresa o mediante el establecimiento de una gerencia comercial común.
Entre las ventajas de consorciarse podemos encontrar la generación de economías de escala, un mayor poder de negociación con los compradores o vendedores según sea el caso, la complementación de capacidades entre los participantes y la extensión de la oferta exportable.
No es fácil conformar un consorcio, especialmente si predomina la desconfianza. Entre las barreras que existen para conformar este tipo de alianza se encuentran la existencia de un objetivo común y alcanzable; la definición de un sistema de dirección; la capacidad de liderazgo; la resolución de conflictos; y las pautas para seleccionar y calificar empresas que integrantes.
Subcontratación
Una pequeña empresa subcontratada como proveedora de una compañía grande tiene como ventajas, entre otras, el contar con una demanda sostenida y menos estacional; el tener un cliente más exigente, lo que implica una mejora en la calidad; a su vez, este cliente le transfiere know how; y un ahorro de capital de trabajo en la compra de materia prima y otros insumos.
Por el lado de la gran empresa, la subcontratación de pequeñas y microempresas proveedoras le ofrece la ventaja de reducir sus costos fijos, mejorar la especialización y tener una capacidad de respuesta más rápida ante un eventual incremento de la demanda.
Son tres los tipos de subcontratación: 1) servicios básicos, que son extensivos en mano de obra simple, como es el caso de la costura en el sector confecciones; 2) servicios de especialización tecnológica, como la fabricación de accesorios en calzado; y servicios de proceso completo, como la confección de polos para marcas internacionales.
Licencia de marca
La licencia de marca es un contrato mediante el cual el titular de una marca (licenciante) otorga la autorización a un tercero (licenciatario) para usar dicha marca a cambio de una contraprestación pactada, sin que esto signifique que el titular se desprenda o transfiera definitivamente la titularidad sobre la marca.
Entre las obligaciones del licenciante se encuentran la autorización del uso de la marca, sea o no de carácter exclusivo; mantener en pleno vigor y efecto el registro de la marca, así como solicitar la renovación del registro de la marca y anotar ante la oficina de propiedad intelectual todos los cambios que la afecten; entablar las acciones correspondientes contra los terceros que violen el derecho sobre la marca licenciada; y ejercer un estricto y eficaz control de la calidad.
Por su parte, el licenciatario está obligado a cumplir estrictamente las medidas de control de calidad establecidas por el licenciante; informar oportunamente al licenciante sobre posibles infracciones al derecho de uso de marca; mantener y aumentar el goodwill de la marca licenciada; y cumplir con el pago de la contraprestación acordada con el licenciante.
en corto
El sector textil-confecciones, quizá el rubro con mayor intensidad en el uso de licencias de marca, realizó en el 2008 exportaciones por un total de US$ 2,100 millones. Buena parte de dicha facturación al exterior se explica por la fabricación de prendas por Industrias Nettalco, Textimax, Topy Top, etc. Las principales marcas exportadas son Lacoste, Nike, Country SEAT, Reebok, Sprit, etc.
otrosí digo
Barreras franqueables
Las barreras que impiden un mayor desarrollo del mercado de subcontratación son de dos tipos: las externas y las internas. Las externas son los sobrecostos; la escasa promoción vía programas nacionales de calidad total, de innovación tecnológica, subcontratación nacional e internacional; la necesidad de desarrollar una cultura de la calidad y, no menos importante, la desconfianza. En cuanto a las internas podemos mencionar la escasez de tecnología especializada, una limitada mano de obra calificada, falta de una mejor capacidad de gestión, la baja productividad, etc
Perú iniciará segunda etapa del programa de compras a las pymes (mypes) en 1º trimestre del 2010
El Ministerio de la Producción de Perú (Produce) prevé lanzar en el primer trimestre del 2010 la segunda etapa de Compras a las Micro y Pequeñas Empresas, denominado Compras a Myperú, la que contará con recursos por 100 millones de nuevos soles.
Al respecto, la ministra de la Producción, Mercedes Aráoz, recordó que en esta nueva etapa se trabajará con los ministerios del Interior (Mininter), de Defensa (Mindef), de Justicia (Minjus) y de Salud (Minsa), para que las micro y pequeñas empresas (mype) de confecciones provean uniformes para policías, médicos y enfermeras, así como ropa de cama para los hospitales, entre otros.
“Estamos en proceso de definición de los términos de referencia para poder lanzar las respectivas convocatorias, pero hasta ahora Salud es el único sector con que se culminó el tema.”
Explicó que en el caso del sector Salud, la intención del Minsa es ir más allá de la provisión de uniformes y ropas para camas de hospitales, pero aún se evalúa qué otras alternativas existen.
“En el sector Defensa, aún nos falta recibir las especificaciones técnicas para la confección de uniformes militares y lo mismo sucede con Justicia.”
Comentó que otro aspecto que se encuentra en evaluación es la metodología de compra que se utilizará, pues busca emplear un esquema innovador a fin de que las compras a las mype se hagan de forma más efectiva y moderna.
“Hay una estrategia mediante núcleos ejecutores y otra que tiene en cuenta la combinación de éstos y las compras individuales.”
Koken del Perú una empresa exitosa
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Marcas Propias
Reportagem sobre Marcas Próprias feita e exibida pelo programa da TV Globo, Pequenas Empresas & Grandes Negócios
Tomado deYoutube - versatilcomPequeña Empresa de Panadería de Exito
