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Fecha Publicación: 2023-08-03T15:16:00.004-05:00

 

La reunión empezó formalmente el 31 jul y termina el 11 ago. 2023

Los países miembros y los No Miembros Cooperantes se encontrarán en Victoria, Canadá del 7 al 11 de agosto del 2023 para la 101 reunión de la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT).

La declaración completa de la posición de WWF para la 101a Reunión de la CIAT está disponible en el siguiente enlace:

https://www.iattc.org/GetAttachment/84931185-e64b-4f6a-8570-83674e17c7d9/IATTC-101-MISC_World-Wide-Fund-(WWF)---declaraci%C3%B3n-de-posici%C3%B3n.pdf

La 24 reunión del grupo de trabajo permanente sobre capacidad de flota, se llevó a cabo el día 3 de agosto de 2023.

Debe mencionarse que a esta última reunión, donde se ve precisamente el tema de la capacidad de flota, sobre la cual habría habido en algún momento, voluntad peruana de que se le aumente la cuota de atún según informaciones nacionales, la delegación peruana no ha asistido.

Hace algunos días se informó que "la aún Viceministra de Pesca y Acuicultura, Úrsula Desilú León Chempén, deslizó en una reunión con actores pesqueros, que acudiría en representación de Perú a la  24a Reunión del Grupo de Trabajo Permanente sobre la Capacidad de la Flota organizada por la CIAT en Canadá para solicitar los 6 mil metros cúbicos restantes, pero fue aclarada que no podría pedir más cuotas a la CIAT, ya que no se aprovecharon dichas capacidades otorgadas", según dice el siguiente link: 

http://www.perupesquero.org/web/peru-cuotas-de-atun-de-9-embarcaciones-pesqueras-serian-revertidas-por-caducidad/


Se autorizó el viaje, en comisión de servicios, de la señora Ursula Desilú León Chempén, Viceministra de Pesca y Acuicultura, para que participe en la “101° Reunión de la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT)”, a realizarse en la ciudad de Victoria, Canadá, del 07 al 11 de agosto del 2023.

No se consideró su participación en la 24ª reunión del Grupo de Trabajo Permanente sobre la capacidad de flota, que es el espacio donde se trata el asunto de las llamadas cuotas o capacidad de acarreo.

https://www.gob.pe/institucion/produce/normas-legales/4473854-256-2023-produce

El asunto es que no se entiende como es que no se conoce a profundidad el tema y mucho menos por qué no se asistió a la reunión. El Ministerio debería tener gente especializada en cada tema y que no sea rotado constantemente a fin de mantener la continuidad de la posicion peruana y su conocimiento del tema.

Como se puede ver en las fotos, los asientos de la delegación peruana están vacíos y las presentaciones muestran que se está discutiendo precisamente la capacidad de la flota.

Es en esta reunión donde se discute el tema de la cuota, o capacidad de acarreo. ¿Por qué no hay nadie de la delegación peruana?

Se anuncia que la viceministra llegará el día lunes 7 para la reunión principal, pero algunos funcionarios deberían haber asistido a las reuniones preliminares como esta.

El viaje de la viceministra costará 5,448.75 dólares, sin sentido porque va a la reunión final donde ya todo está consumado. ¿Para qué entonces?

Ocurrió igual en la última reunión de la OROP del Pacífico Sur, en la cual no hubo nadie en las reuniones preliminares y luego aceptaron como si fuese un logro peruano, que hubo un incremento de la cuota de jurel, cuando en realidad se nos redujo la cuota en relación al total. Sin embargo, Rusia no aceptó ese acuerdo y hace poco ha remitido una carta indicando que van a pescar la misma proporción que el año anterior porque no están de acuerdo con lo repartido en esta última reunión. Perú, en lugar de hacer un reclamo similar, lo presentó como triunfo.

Ver la información en los siguientes links:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/la-reunion-de-la-orop-del-pacifico-sur.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/el-funcionario-peruano-y-los-resultados.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/la-asistencia-del-peru-la-11-reunion-de.html






Fecha Publicación: 2023-08-01T17:55:00.003-05:00

 

La Ley Nº 31749, que reconoce la pesca tradicional ancestral y la pesca tradicional artesanal e impulsa su preservación dentro de las cinco millas marítimas peruanas, fue promulgada por el Ejecutivo el 20 de mayo de este año, 2023.

En las disposiciones complementarias finales, la primera dice, en relación al reglamento, que: “El Poder Ejecutivo, en coordinación con el Ministerio de la Producción, reglamenta la presente ley en un plazo no mayor de sesenta días hábiles contados a partir de su entrada en vigor. El reglamento contempla mecanismos de participación ciudadana vinculada al sector pesquero en todas las etapas del proceso de toma de decisiones, desde la etapa de diseño hasta la etapa de implementación y evaluación de las políticas, planes y programas, normas, estrategias, instrumentos y proyectos respectivos”.

Ya estamos por llegar a los 60 días que la ley manda para que el PRODUCE haya elaborado el reglamento y no lo ha hecho.

Como nunca cumplió el mandato del DU 015-2020, ahora ¿respetará los plazos de la ley 31749?.

¿Dará cumplimiento el Ministerio de la Producción al mandato de elaborar el reglamento de esta ley para que pueda efectivizarse?

 


 


Fecha Publicación: 2023-07-25T20:23:00.004-05:00

 I. CRONICA DE LA MUERTE DE UNA INDUSTRIA

En setiembre del 2,001, con apenas unos días de anticipación, se informó a la industria merlucera que se daría una veda reproductiva.  Nunca antes se había dado.

Hasta ese momento se había trabajado con la hipótesis de un stock de merluza de entre 500 a 700 mil toneladas, lo que permitía pescar alrededor de 130 mil tm al año.

En setiembre, además del anuncio de la primera veda reproductiva, se informó que el stock era solamente de 200 mil tm.  O sea que faltaban 300 mil tm sin que existiera una explicación convincente de donde estaba la diferencia.

En esa ocasión, en la reunión a la cual se nos citó a todos los involucrados en el tema merluza en IMARPE, el entonces presidente del directorio de Arcopa expresó su preocupación por la situación laboral del personal, ante lo cual el viceministro de Pesquería le respondió que ese no era tema de su competencia y que para el efecto se dirija al Ministerio de Trabajo. Los que estuvimos en esa reunión no podemos olvidar la fría actitud de un IMARPE responsable de la crisis y ante la cual observaba mudo e indiferente como se condenaba a muerte a una industria. Hoy se vive una situación diferente y existe cierta preocupación social; pero es el mismo IMARPE y con casi los mismos funcionarios. ¿Ya hemos olvidado esa parte de nuestra historia pesquera?

El hecho es que ese mes marcó el inicio de la muerte de la industria merlucera.  Los motivos “biológicos” que imponen la conservación de la especie no fueron compensados con medidas que permitiesen reducir el impacto de la paralización en los aspectos social, laboral, económico y comercial de la industria merlucera, como se ve ahora en el caso de la industria anchovetera.  No hubo compensaciones ni alternativas.

Son pues, dos elementos que marcaban el inicio del fin, y la imposibilidad de continuar el desarrollo de un proyecto basado en la merluza: la aparición de un sistema de vedas y el establecimiento de una cuota anual inferior al promedio de los últimos años en el 50%.

Las inversiones efectuadas en la industria, de muchos millones de dólares, realizadas en un escenario de 500 mil tm de stock y ausencia de vedas, dejaron de ser válidos de un mes al otro.  Todos los programas empresariales, flujos de caja, empleos, compromisos comerciales con el exterior, etc. dejaron de tener validez.

La industria, que planea su actividad midiendo sus niveles de endeudamiento, programación de pagos, y atención de mercados, fue súbitamente sacudida por un problema biológico y de reducción de stock que la llevaron al borde del colapso.  Las bajas capturas de los últimos meses de ese año, así como la limitación a una cuota de captura de 60 mil tm para el 2,002 así como la restricción de pesca a 3 días a la semana, contribuyeron a definir el futuro de esta industria.  La cuota impuesta para este año hacía prácticamente inviable seguir en el negocio.

La alternativa única que se presentó este año fue el procesamiento de pota, gracias al cual la industria sobrevivió, por sí misma, sin ayuda ni intervención del Estado

 Las consecuencias sociales por pérdida de empleos, la cesación de pagos a proveedores, la reducción en la recaudación de impuestos, fueron consecuencias inevitables.

Hay que recordar que fue IMARPE quien asignó la cuota de merluza y sobre la cual la industria nunca pescó por encima de lo establecido. ¿Cómo se llegó entonces a la drástica disminución del stock? ¿Se equivocó la entidad o se manipularon las cifras?

Nunca se realizó una investigación, como sí se está realizando ahora por los sucesos ocurridos en 2019 con la anchoveta y que llevaron a la promulgación del DU 015-2020 que ordena reestructurar el IMARPE y que el Ministerio se rehúsa a cumplir. El hecho es que la institución requiere ser reestructura y que el Estado, hoy benéfico pretendiendo apoyar socialmente a los afectados, no hizo lo mismo en el caso de la merluza.

 

II. ¿PORQUE SE LLEGO A LA CRISIS EN LA INDUSTRIA DE LA MERLUZA?

Nos dimos cuenta de que las medidas biológicas de conservación de la merluza eran correctas, siempre y cuando la información en las que se basan hubieran sido exactas. ¿Lo eran?  ¿Lo son ahora en el caso de la anchoveta?

En todo caso, el punto es que el Estado no aplicó una política de conservación oportunamente, probablemente confiando en la información de IMARPE.  Por otro lado, la conservación de la especie, hubiera debido hacerse mediante una concertación previa, y el otorgamiento de un plazo razonable para reconvertir los esfuerzos de la industria merlucera hacia otras especies, a fin de minimizar el impacto negativo en los aspectos sociales, laborables, financieros y comerciales del negocio.   

Sobre todo la búsqueda conjunta de alternativas. Existió una responsabilidad en IMARPE.  Culpar solo a la industria fue incorrecto.  Pescaron lo que se les permitió y no lo que quisieron. Si IMARPE estuvo equivocado nunca lo reconoció ni actuó en consecuencia.

                      III. QUE ES LO QUE FALTA EN LA PESQUERIA PERUANA

Es manifiesto que la ordenación pesquera eficaz, tanto en las etapas de adopción de políticas como de aplicación, depende decisivamente del consenso y la participación, así como de la utilización de información objetiva y fiable sobre la situación y tendencias de la pesca.

Para llegar a esta solución se requiere de un amplio consenso y una decidida y real vocación por resolver el tema de la pesca.  Lo que implica capacidad de renunciamiento en el Estado y en el sector privado.  Una renuncia voluntaria y conciente a los intereses individuales para subordinarlos a los intereses nacionales.  Todo ello dentro de un cuadro de soporte técnico y financiero que permita enfrentar el reto de la diversificación, desechando lo que ya no es posible sostener como pesquería base en los flujos de caja de las empresas, y apostando con soporte técnico, científico y legal a nuevas pesquerías, a modernización, y a la creación de mayor valor agregado al producto final.

No se puede olvidar dentro de este esquema, a la alimentación popular, la cual tiene que ser incrementada con mayor consumo de pescado, para lo cual tiene que prestarse atención a la infraestructura y sistemas de comercialización internos, así como al incremento y mejoramiento de la oferta de pescado.

La finalidad de desarrollar una pesquería sostenible y diversificada en el tiempo no solamente es la generación de riqueza y recuperación de inversión, sino además la alimentación de la población, que se refleja en mejores condiciones para asimilar una buena educación. También la posibilidad de aportar con tributos al desarrollo del Estado, y finalmente asegurar la existencia y crecimiento de puestos de trabajo.  Un trabajo digno y sostenible en el tiempo, con riesgos mínimos de que desaparezcan debido a coyunturas de mercado o fenómenos naturales.

El desarrollo de una política nacional de pesca no podrá darse sino es dentro de un marco de diálogo, de concertación y de voluntad por querer hacer lo que ya es impostergable hacer.  Los esfuerzos privados individuales por sobrevivir o crecer, podrían quedar diluidos en el pantano de una ausencia de políticas claras y coherentes en el tiempo.  Los cambios de equipo en el aparato del Estado también son un factor de riesgo para la inversión, a menos que exista la base legal que asegure la continuidad de los planes, por encima de las personas.

 Se requiere que sea la ciencia y no la política la que decida cuánto y cuándo se puede pescar.

Hemos revisado rápidamente la historia de la pesquería de la merluza en el Perú de los últimos 20 años, que por analogía, puede ser aplicada a toda la pesquería en su conjunto.

No se puede planificar solamente desde el punto de vista del industrial.  Esta planificación tiene que tener el respaldo de una política coherente y concordante con el desarrollo de la industria.  Si las reglas de juego, o sea las bases legales, cambian en el tiempo, afectarán necesariamente a la industria.

Pero, adicionalmente en la pesca, existe el elemento aleatorio de la misma.  No es sencillo predecir el comportamiento de la naturaleza, el cual afecta a la biomasa de las especies.  Por lo tanto, una industria pesquera debe contar con el mejor soporte científico posible, para lo cual el Imarpe debe ser potenciado al máximo, y reestructurado como manda la norma perfeccionar la información científica que proveerá elementos de juicio lo más exactos posibles para la toma de decisiones políticas.

Si el ente científico no es técnicamente eficiente, libre de influencias y en manos de los mejores científicos, la pesquería seguirá siendo dirigida por oscuros burócratas defendiendo intereses de parte y no los de la Nación.

Dentro de este escenario, la flota artesanal del país representa el primer eslabón en la cadena del abastecimiento de materia prima, y los precios que recibe por la misma deben ser justos y dignos.  Lo cual se lograría si el producto final tiene un valor agregado alto, si su precio internacional compite lealmente, y si el empresario reconoce el precio justo y los sueldos justos también.

La armonía en toda la cadena de la pesca puede significar para el país una bonanza creciente, un empleo permanente y en crecimiento, una mejor alimentación, una protección del recurso y del medio ambiente, y una atmósfera sana y atractiva para la inversión que traerá modernización al sector.

 



Fecha Publicación: 2023-07-14T08:34:00.001-05:00

 

El Instituto del Mar del Perú ha preparado un proyecto de ley que deroga el DL 95 y el DU 015-2020.

Sin embargo en diciembre de 2022, presentó un proyecto de ROF con su respectivo Decreto Supremo al PRODUCE para su promulgación, en cumplimiento del mandato del DU 015-2020.

El Ministerio de la Producción ha incumplido la norma al tener retenido ese proyecto de ROF hasta el día de hoy, 14 de julio de 2023, sin que medie explicación alguna.

Al haberse elaborado el proyecto de ley al que se hace mención, resulta que por un lado el Ministerio no cumple la ley, el IMARPE la cumple al remitir el proyecto hace 6 meses con toda una exposición de motivos y debido sustento; pero ahora va a presentar un nuevo proyecto de ley que anula todo lo actuado.

Con el Oficio N° 01054-2022-IMARPE/PCD, de fecha 5 de octubre de 2022, la entidad tramitó la propuesta del Reglamento de Organización y Funciones - ROF, elaborado en el marco del Decreto de Urgencia N°015-2020, ante la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización - OGPPM del Ministerio de la Producción, en cumplimiento con el numeral 45.2 del artículo 45 del Decreto Supremo N°054-2018-PCM. La referida propuesta fue puesta a disposición de la Comisión de Coordinación Viceministerial – CCV – 047-2022, a través del Sistema Integrado de Coordinación Multisectorial de la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM, consolidándose las observaciones, opiniones y comentarios que remitieron los viceministerios, durante los meses de noviembre y diciembre de 2022 y que fueron acogidas en el texto final de la propuesta de ROF, versión que fue remitida a la OGPPM de PRODUCE, el 23 de diciembre de 2022. Junto a esta última versión del proyecto de ROF, se remitió el Proyecto de Decreto Supremo y la Exposición de Motivos que también sufrieron modificaciones con ocasión del CCV-47-2022.

La Oficina General de Asesoría Jurídica del IMARPE, ha cumplido con expresar que resulta jurídicamente viable, validar la legalidad de las funciones asignadas a las unidades de organización de la entidad, las que han sido recogidas en la propuesta Reglamento de Organización y Funciones materia del presente; razón por la que recomienda, se continúe con la gestión de aprobación respectiva”.

http://revistapesca.blogspot.com/2023/04/la-respuesta-del-imarpe-la-demanda-de.html

¿Conocía el Ministro este escenario y por eso se negó a promulgar el DS del nuevo ROF? Si así fue, ¿para qué o por qué lo presentaron? ¿O el ministro es ajeno a todo eso y el IMARPE actúa sin su conocimiento? En cualquier caso esto configura una suerte de anarquía en el sector.

Esperan presentar este proyecto a un grupo de congresistas, ya que Imarpe no tiene competencias para hacerlo directamente. ¿Lo sabe el ministro?

Dado que esta es una propuesta que no se sabe si será aprobada por el Congreso, ¿qué va a pasar en el interín?

¿Seguirá la entidad en situación de ilegitimidad y anarquía al no tener un ROF legítimo e incumpliendo el DU 015-2020 que mientras no se derogue sigue teniendo fuerza de ley? ¿Seguirá el Ministro permitiendo esta anarquía?

¿O es que los funcionarios actuales necesitan tiempo para seguir en el cargo?

En la Exposición de motivos dice:

El Instituto del Mar del Perú – IMARPE, es un Organismo Técnico Especializado adscrito al Ministerio de la Producción, rige su funcionamiento mediante el Decreto Legislativo n° 95 – Ley del Instituto del Mar del Perú de fecha 26 de mayo de 1981, modificado por el Decreto de Urgencia nro. 015-2020, para la Mejora y el Fortalecimiento del Rol y la Gestión Institucional de fecha 22 de enero de 2020.

Pero la verdad es que esa modificación nunca fue cumplida por la entidad.

El D.U. n° 015-2020 no recogió la opinión del IMARPE, no fortalece a la institución para el mejor cumplimiento de sus fines y misión institucional; motivo por el cual, en la presente iniciativa legislativa se propone derogar el citado decreto de urgencia

Proyecto de “LEY DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y ACCIONAR DEL INSTITUTO DEL MAR DEL PERÚ – IMARPE”, que comprende 25 artículos, 1 Disposición Transitoria, 1 Disposición Derogatoria, 1 Disposición Complementaria Transitoria y 5 Disposiciones Complementarias Finales.

Se establece también que la Presidencia Ejecutiva (numeral 11.2) recae en un profesional con calificación y experiencia en ciencias del mar que además cuenta con destacada trayectoria, así como con experiencia en gestión pública, acorde con la naturaleza y fines institucionales propios de la investigación científica de los recursos vivos del mar y de las aguas continentales.

Asimismo, se ha considerado la inclusión de una Dirección Científica (numeral artículo 10), en como órgano de la Alta Dirección.

En la justificación dice:

El DU N° 015-2020 constituye un entorno legal que no promueve una verdadera modernización del Instituto del Mar del Perú.

De manera taxativa, puede afirmarse que lo medular de la problemática del IMARPE está en: por un lado, la falta de presupuesto suficiente para a) desarrollar las acciones de investigación, b) adquisición de equipamiento moderno y c) propiciar una permanente interacción de los científicos con sus pares de otros países; y por otro lado, la falta de un sistema de promoción de los investigadores, como existe en las universidades por ejemplo.

Dicho D.U. dictaminado de manera apresurada, luego de más de tres años de emitido ya no puede ser considerado de “urgencia”, por cuanto este periodo transcurrido ha demostrado que las causas asumidas que lo originaron no eran reales. Esto por cuanto el IMARPE ha continuado realizando sus funciones y cumpliendo con su misión con eficacia y oportunidad.

Nuevamente debe decirse que durante esos tres años no se dio cumplimiento al decreto de urgencia y que la investigación que condujo a elaborar ese DU aún no ha terminado y la Fiscalía archivó la misma en primera instancia pero una segunda instancia la revocó y aún no termina.

el D.U. n° 015-2020 se debe derogar y ser reemplazado por una norma moderna y bien pensada. Por ello, el IMARPE ha iniciado un proceso de modernización, articulando los objetivos estratégicos, orientado a resultados y a la optimización de la gestión interna a través del uso eficiente y productivo de los recursos públicos, para el bienestar del ciudadano y en beneficio de la sociedad.

El proyecto de Ley dice:

11.2. Al respecto, el cargo de Presidente Ejecutivo, recaerá en un profesional con calificación y experiencia en ciencias del mar o de aguas continentales, con destacada trayectoria, experiencia en gestión pública, es nombrado por resolución suprema, refrendado por el titular del Ministerio de la Producción, previo concurso público de méritos por un período de cinco (5) años, sujeto a única renovación por un período similar a propuesta del Ministro de la Producción.

El párrafo anterior recoge lo que dice el DU 015-2020 que nunca fue cumplido, lo que resulta algo un poco contradictorio; pero en fin, es una buena propuesta y descarta la pretensión de algunos congresistas retirados de la Marina de Guerra de continuar designado a un oficial almirante en retiro como Presidente.

DISPOSICIÓN TRANSITORIA ÚNICA

En tanto se apruebe el nuevo Reglamento de Organización y Funciones, el IMARPE continuará normando sus actividades con arreglo a las disposiciones actualmente vigentes, en lo que resulte aplicable.

DISPOSICIÓN DEROGATORIA ÚNICA

Deróguese el Decreto Legislativo N° 095, el Decreto de Urgencia N° 015-2020, así como todo aquel dispositivo que se oponga a la presente ley.

SEGUNDA. Reglamento de Organización y Funciones (ROF)

Mediante decreto supremo refrendado por el Ministro de la Producción, a propuesta del Instituto del Mar del Perú (IMARPE), se aprueba el reglamento de organización y funciones del IMARPE, en un plazo máximo de noventa días calendario contados a partir de la entrada en vigor de la presente ley.

Si un Ministerio se niega a dar cumplimiento a una norma con rango de ley ¿con qué derecho moral puede exigir el cumplimiento de las leyes del sector pesquero a sus administrados?. La cosa no está en si el DU 015 es bueno o malo o si el proyecto de ley que está por presentar el Imarpe es también bueno, malo, mejor o peor. 

Un Ministerio o un Ministro que, por un lado no cumple lo que manda el DU 015-2020, que tiene rango de ley y por otro es responsable de hacer cumplir las normas y leyes sectoriales, se convierte en una autoridad perversa, parcializada e inmoral, que ha perdido legitimidad y el respeto de la ciudadanía.




Fecha Publicación: 2023-07-11T19:05:00.001-05:00

 

La Estación Naval de Paita es una instalación que posee un muelle que brinda servicios a embarcaciones pesqueras y además posee líneas de congelamiento y almacenes refrigerados que la Marina alquila a empresas privadas. Los servicios que brinda el muelle también generan ingresos a la Marina de Guerra y destaca la atención a embarcaciones atuneras que tienen en esta instalación la única alternativa de descarga en el norte peruano.

Viene al caso expresar que el ex CEP Paita también tiene un área para descarga de embarcaciones pesqueras y una planta de congelado, pero que no operan, no solo por falta de mantenimiento sino porque en algún momento algún ilustrado funcionario del FONDEPES dijo que estas facilidades constituían una competencia desleal con la empresa privada y que no era función del Estado operar estos servicios, además de estar prohibido por la Constitución, sin percatarse de que a unos cientos de metros otra entidad del Estado, la Estación Naval, daba esos servicios.

La Marina nunca dejó de brindar los mismos servicios en su Estación Naval, lo que permite cuestionar al FONDEPES en su desinterés por su zonal Paita. Durante toda su existencia antes de su fusión, tanto el desembarcadero como la planta de congelado, generaron recursos financieros al CEP Paita, en un contexto de conocimiento del sector y de la realidad, tema del cual el FONDEPES desconoce. Pero, total ¿a quién le importa?

La pregunta entonces es: ¿Por qué la Marina sí puede generar recursos propios a través de estas instalaciones y el FONDEPES en su zonal Paita no lo hace? ¿Desinterés, desidia o ignorancia?

En el siguiente link se puede leer algo de su problemática actual:

https://www.infodefensa.com/texto-diario/mostrar/3127667/armada-peru-ampliara-muelle-estacion-naval-paita

NACIMIENTO DE LA ESTACION NAVAL DE PAITA

“El contexto de la década de los 70 del siglo pasado, el Perú era gobernado por el denominado “Gobierno Revolucionario de la Fuerza Armada”, liderado por el General de División EP Juan Velasco Alvarado.

Se emprenden grandes reformas, se nacionalizan la Banca Nacional los recursos mineros del país, se expropia los yacimientos petrolíferos de Talara, la International Petroleum Company (IPC), así como las explotaciones e instalaciones de Cerro de Pasco Corporation y Marcona Mining. Surgieron diversas empresas estatales: PETROPERÚ (Petróleos del Perú), CENTROMIN PERÚ (encargada de la actividad minera metalúrgica de la zona central del Perú), HIERRO PERÚ (para Marcona) y SIDER PERÚ (para la siderúrgica de Chimbote), ENTEL PERÚ, MINERO PERÚ, etc...

En junio de 1972, en Paita, en Punta Telégrafos, el General de División EP Juan Velasco Alvarado dispone ante miles de pescadores la construcción del Complejo Pesquero de Paita,(más grande del mundo), obra colosal de ingeniería, ganando terreno al mar, después de casi 3 años de iniciada la construcción un 21 de mayo de 1975, es inaugurado el complejo por el entonces Primer Ministro General de División Francisco Morales Bermúdez, con asistencia del Ministro de Pesquería, autoridades políticas, militares, civiles y miles de pescadores.

Originalmente la infraestructura fue hecha a partir de 1973, inaugurado el 21 mayo 1975, para un Complejo Pesquero, con capacidad de embarcaciones de captura de pescado en alta mar, atraque y descarga en el muelle longitudinal, a través de grúas fijas y faja transportadora, para proceso en la zona de fileteo y/o planta de conservas; asimismo utilización de residuos y exceso de materia prima para la planta de harina y aceite de pescado.

En las instalaciones del Complejo Pesquero de Paita, operaron en sus instalaciones la Empresa de Servicios Pesqueros (EPSEP) y la empresa Peruana de Pesca (PEPESCA S.A.), esta última fue denominada posteriormente PEPESCA S.A. En Liquidación.

Esta situación originó que la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Banco Industrial consideraran la necesidad de vender los activos de PEPESCA En Liquidación.

¿QUÉ PASÓ EN PEPESCA S.A.?

Desde el año 1975 año de su inauguración, la empresa PEPESCA S.A. tuvo una serie de problemas complejos, no se desarrollaron las actividades como se estimó inicialmente; crecimiento de la inversión sin control, menores producciones y ventas, desorganización administrativa y contable, así como empezaron los problemas críticos en lo que respecta a ingeniería y mantenimiento, entre otros, originando que, en el año de 1979, PEPESCA S.A. se declare en quiebra y en liquidación.

DÉCADA DE LOS 80´ EN EL MUNDO Y EN EL PERÚ:

Hasta principios de los años 80, el mundo estaba ya acostumbrado al conflicto ideológico y militar llamado “Guerra Fría” entre Estados Unidos y la Unión Soviética.

Sin embargo, hacia mediados de esta década, se inició un proceso que nadie había previsto: el fin del comunismo. Todo empezó en 1985 con la perestroika de Gorbachov en la fenecida Unión Soviética y se consolidó en 1989 con la caída del Muro de Berlín y la reunificación alemana.

Constituyó un gran avance en la ciencia, ocurrieron grandes hechos que cambiarían definitivamente la historia de la humanidad, tanto económico, como tecnológico, político y social.

En el Perú, se retornaba a la democracia, tras 12 años del gobierno militar, también es el surgimiento del terrorismo. Sendero Luminoso, movimiento maoísta surgido en los años 70, inició su guerra contra el estado desde la sierra de Ayacucho proponiendo una utopía igualitaria.

Asaltaba pueblos, asesinaba autoridades y mantenía un absoluto secreto acerca de su estructura interna. Tras lamentables titubeos, el entonces Presidente Francisco Belaunde Terry ordenó una ofensiva militar. SL no se amilanó y se extendió por otras provincias, incluso llegó al norte Piura y Paita.

En marzo de 1983, se instala la Comisión Liquidadora de EX PEPESCA S.A., vendiendo gran parte de sus activos a la Marina de Guerra del Perú en mayo de 1984.

Dentro de este contexto la Marina de Guerra del Perú adquiere las instalaciones de EX PEPESCA S.A. y crea la Estación Naval de Paita.

VISIÓN DE LOS ALTOS MANDOS DE LA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ

En el año de 1983, se inician las gestiones para la compra-venta de la infraestructura y equipos de Ex Pepesca en Liquidación.

Por el año de 1984, entonces el Vicealmirante JORGE DU BOIS GERVASI, Ministro de Marina y Comandante General de la Marina, tras una serie de gestiones, adquiere las instalaciones de EX PEPESCA en Liquidación, mediante el D.S. Nº 199-84/EFC de fecha 11 mayo de 1984.

Y mediante el D.S. Nº 013-84/MA de fecha 24 julio de 1984, se crea la Estación Naval de Paita, cuya misión es integrarse al Sistema de Apoyo Logístico de la Marina, constituyéndose en un escalón desde el cual se da soporte a las Fuerzas Navales y Operativas, Grupos Móviles de Reabastecimiento, Unidades Guardacostas y Dependencias que en forma permanente y eventual operan en el área de la Primera Zona Naval y del Teatro de Operaciones del Norte.

En julio de 1984, cuando la Marina de Guerra del Perú adquiere los activos de Ex-Pepesca, a pesar que los pobladores estaban identificados con la Marina de Guerra del Perú, no fue del agrado de todos, porque ellos consideraban como “su patrimonio”, la Institución tuvo que realizar diferentes acciones en beneficio de los paiteños para revertir ese concepto, hoy a 36 años de su creación, la Estación Naval de Paita, está posicionada no solo en la localidad, sino en toda la región, por no decir en todo el área que corresponde a la Primera Zona Naval.

La Estación Naval de Paita es un ente transformador en la vida de los paiteños y de la Región, económicamente, socialmente y culturalmente, en uso y costumbres, muchos marinos que han prestado servicios en ella, han constituido familias con damas de la localidad, de la Región, sentando raíces y afincarse definitivamente.

En sus inicios no fueron tan fáciles, pero gracias al trabajo tesonero del personal superior, subalterno y civil se recuperaron y se pusieron operativos los equipos y maquinarias e infraestructura que se encontraban malogrados, deteriorados, abandonados, hoy aún después de más de 45 años algunos equipos aún siguen operando.

La Estación Naval de Paita, realiza dos actividades paralelamente, en el campo de la Defensa Nacional y empresarial en el sector pesquero, su rol en el ámbito de la Defensa es de suma importancia, lo cual fue demostrado durante el conflicto con el Ecuador en el año de 1995 brindando apoyo logístico a las Unidades Navales, Personal de Infantería de Marina y Operaciones Especiales que operaron en la zona y en el campo pesquero, participa y compite como Empresa de Servicios, la Estación Naval de Paita ha sido y es una Escuela de Postgrado para los pequeños, medianos y grandes empresarios, en sus instalaciones estuvieron las más grandes empresas, hoy cuenta con sus propias plantas; asimismo “egresaron”, prestigiados profesionales que en un momento dado brindaron sus capacidades en el campo del derecho, pesquero y de salud entre otros a la Estación Naval de Paita y tras cumplir en ella continuaron sirviendo en otros organismos del Estado y entidades privadas, haciendo carrera y ocupando cargos importantes.

También es bueno recordar y reconocer a todo el personal del Ex Destacamento de Infantería de Marina de Paita y Bayóvar, al Personal de la Periférica Norte, quienes fueron los primeros en “tomar” las instalaciones de Ex Pepesca S.A. en Liquidación en la segunda semana del mes de julio de 1984, ellos conjuntamente con otros marinos de diferentes especialidades fueron los pioneros de la flamante dependencia.

Por: Félix Pomalaya Villalobos

https://www.facebook.com/100076505424722/videos/estaci%C3%B3n-naval-de-paita-apoyo-para-la-victoria-37-a%C3%B1os-al-servicio-de-la-defensa/1038403146912988/

La Comandancia de la Primera Zona Naval tiene su sede en la ciudad de Piura. Fue creada por Decreto Supremo Nº 01 de fecha 10 enero del año 1962, iniciando sus actividades en la Capitanía de Puerto de Talara; posteriormente.

El 28 de mayo del año 1978, la superioridad naval determinó el traslado de la Comandancia de la Primera Zona Naval a la ciudad de Piura, ubicándose en el séptimo piso del local del Ex Banco de la Nación, siendo nombrado como primer Comandante el Contralmirante Jorge Hidalgo Reátegui.

En el año 1988, por razones de seguridad y espacio, el Alto Mando naval dispuso el traslado de las oficinas administrativas de la Comandancia al área de la Estación Naval de Paita. Posteriormente, el 27 de julio de 1994, las oficinas retornaron a la ciudad de Piura, por ser esta ciudad considerada el eje político, económico, social y militar.

La Comandancia de la Primera Zona Naval tiene como misión planear, organizar, conducir y evaluar el desarrollo de las operaciones de las unidades asignadas de las diversas fuerzas operativas y de las actividades destinadas a proporcionar el apoyo logístico y seguridad a las unidades y dependencias dentro del área de su jurisdicción, con el fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Comandancia General de Operaciones del Pacífico.

https://www.marina.mil.pe/es/organos/comoperpac/primera-zona-naval/

ANTES DE LA ESTACION NAVAL DE PAITA EXISTIO UN COMPLEJO PESQUERO

El 11 de marzo de 2002, el Ing. Alejandro Bermejo escribió:

“Remontémonos a 1974 cuando se inauguró Peruana de Pesca (PEPESCA). Fue el complejo más moderno de las Américas. Y quien mejor que Eduardo Pastor Rodríguez para que nos relate su vivencia. Dice que en setiembre de 1974 fue nombrado por el directorio de EPSEP (Empresa Pública de Servicios Pesqueros) como subgerente general y superintendente de Pepesca.

El complejo contaba con planta conservera para procesar túnidos, sardina y otras especies marinas. Además cámaras para congelar y almacenar la pesca. Tenía energía propia y un buen suministro de agua. Contaba con un muelle de 700 metros de largo capaz de recibir barcos hasta de 10,000 toneladas. Para una descarga rápida en el caso atún habían 100 contenedores de metal con capacidad de una tonelada. Las atuneras que abastecían a Pepesca eran 3 de 300 toneladas de capacidad en bodega y uno de 600 toneladas alquilado. Los túnidos eran mayormente capturados a fines de noviembre hasta inicios de abril. Pepesca entró a producir en mayo de 1975 con 6 cámaras para almacenar 5,000 toneladas de congelado cada una. Producía 40 toneladas de hielo diarias, 7 túneles de congelamiento podían congelar 240 toneladas en 24 horas. Los congeladores de placas congelaban 20 toneladas por día. Se llegó a producir 5,000 cajas en 24 horas. Cajas de 48 latas de las cuales 1,500 eran de túnidos y bonito y el resto sardina. Se exportaba 40 mil cajas de 48 latas por caja al mes y principalmente a Filipinas, Nueva Guinea y otras islas del Pacífico Occidental.

Agrega Pastor que el mal financiamiento de seis atuneros de mil toneladas de capacidad en bodega, los sucesivos cambios de directorios y gerenciales llevó a Pepesca a la quiebra. En una ocasión entonces Augusto Bedoya Camere, me dijo que estaba transfiriendo Pepesca por las deudas millonarias que le tenía a Cofide, se transfirió a la Marina de Guerra del Perú. Pastor dice no conocer los detalles de la transacción de transferencia a la Marina; porque él se había retirado de Pepesca en 1978 y la transferencia de Pepesca fue alrededor de 1984- 1985.

Creo enfatiza Pastor que ha llegado el momento que la infraestructura de Pesquería actual y que ocupa la Estación Naval sea vendida a la empresa privada y con ese dinero la Marina de Guerra Construya una Estación Naval de acuerdo a sus necesidades. No olvidemos que Paita es el primer puerto pesquero del Perú con un 90% más de desembarcos de especies de consumo humano que abastecen la Gran Lima y las ciudades más importantes de la costa peruana. Ahora queremos hacer de Paita el puerto principal de desembarco de túnidos. El procesamiento de los túnidos por las plantas conserveras de Paita como la super-moderna de Austral van a beneficiar al pueblo de Paita con cientos de trabajos en especial para mujeres y el comercio y servicios de Paita y Piura van a florecer. Vemos a nuestro vecino Ecuador florecer con su puerto atunero de Manta y llegar a ser N° 1 en desembarcos de túnidos en 1999 con 202,147 toneladas. Cifra que supera a los países atuneros de las Américas como México con 124,012 ton, Venezuela con 92,099, Colombia con 58,609, Brasil 32,325 y el Perú desembarcó sólo 3,532. Y Para los que no lo conocen, Eduardo Pastor Rodríguez es ingeniero pesquero de la Universidad Agraria. Lo conozco en los años sesenta cuando era estudiante de pesquería. Ha realizado informes encomendados por la FAO y Banco Mundial en países de Asia y África. Ha trabajado en el sector público como EPSEP, PEPESCA y el 2001 al 2002 como presidente de Fondepes”.

“Challwa del Perú S.A. o simplemente Challpesa conformada por EPSEP y Taiyo Fishery Cº Ltda., inaugurada el 26 de setiembre de 1975, esta nueva planta estaba diseñada para la producción de congelados utilizando la merluza, el bonito, machete, jurel y caballa.  Por entonces se extraían en todo el litoral 250,000 toneladas de merluza y 200,000 toneladas de jurel y caballa. Contaba igualmente con una Planta de Harina y de Aceite de Pescado para la reducción de las vísceras de pescado de tal forma que nada se desperdiciaba del pescado que ingresaba al Complejo.

La primera etapa del Complejo Pesquero de Paita fue inaugurada el 21 de mayo por el entonces primer ministro, general Morales Bermúdez y para su explotación se creó PEPESCA.  El Complejo Pesquero de Paita era el más grande del mundo. Se pensaba que el Complejo Pesquero iba a dar trabajo a unas 3 500 personas y beneficiar a unos 25 000 pobladores.

También se creó EPCHAP (Empresa Pública de Comercialización de Harina y Aceite de Pescado) y EPSEP (Empresa Pública de Servicios Pesqueros) el 5 de Mayo de 1970, la dación de la Ley de Pesquería en marzo de 1971, la creación de la Comunidad Pesquera en abril de 1973, la creación de PESCA PERU el 7 de Mayo de 1973, entre otras.

Recuerdo, era 26 de Agosto de 1973, en la oficina del despacho ministerial estábamos presentes entre otros funcionarios del ministerio, Carlos Millasaky, Sebastián León, Armando Arbulú, Miguel Bocanegra, Guido Loza, Carlos Gómez, Los hermanos Pérez Sandoval, Oscar Valiente, Luis Del Águila, Diamantina Panduro, Andrés Urteaga, Sabino Limache, Benjamín Angulo entre otros y dos días antes de viajar becados por el gobierno a Rusia para estudiar en las diversas especialidades de la Universidad Pesquera de Astrakhan, el General Tantaleán luego de hacer una exposición sobre la realidad pesquera del Perú y su futuro nos indicó que el Perú no necesita de políticos sino de técnicos que administren las grandes infraestructuras pesqueras que el gobierno estaba construyendo”.

Fuente: Ingeniero José de la Cruz

RESEÑA HISTORICA

El 26 de setiembre de 1975 el ministro de Pesquería, almirante Francisco Mariátegui Angulo, inauguró la segunda etapa del Complejo Pesquero de Paita o Challwa del Perú S.A. o simplemente CHALLPESA.  El acto fue apadrinado por el ministro y la señora Ina Nakabe esposa del presidente de la firma Taiyo Giogo.  Al acto concurrieron el ministro de Alimentación, general Rafael Hoyos Rubio; el general Guillermo Arbulú Galliani, Jefe del Consejo Ejecutivo del Complejo Bayóvar o CECOMBA y el Embajador del Japón Shigete Nikai, autoridades departamentales y una masa de público.

CHALLPESA era una empresa mixta conformada por la Empresa Pública de Servicios Pesqueros o EPSEP y las firmas japonesas Taiyo Fishery Cº Ltda., Nihón Hogei Cº Ltda., y Mitsubishi Corporation. 

La nueva planta estaba diseñada para la producción de congelados utilizando la merluza, el bonito, machete, jurel y caballa.  Por entonces se extraían en todo el litoral 250 000 toneladas de merluza y 200 000 toneladas de jurel y caballa, de las que el 50% procedían de Paita.

La capacidad de producción inicial de esta planta estaba programada para 100 000 toneladas anuales de salchicha de pescado, planta de bloques de congelados de merluza y además contaba en Oquendo, el Callao, con una planta de salchichas y conservas de pescado.

Contaba igualmente con una Planta de Harina y de Aceite de Pescado para la reducción de las vísceras de pescado de tal forma que nada se desperdiciaba del pescado que ingresaba al Complejo.

La primera etapa del Complejo Pesquero de Paita fue inaugurada el 21 de mayo por el entonces primer ministro, general Morales Bermúdez y para su explotación se creó PEPESCA.  El Complejo Pesquero de Paita era el más grande del mundo.

La primera etapa del Complejo Pesquero de Paita fue inaugurada el 21 de mayo por el entonces primer ministro, general Morales Bermúdez y para su explotación se creó PEPESCA.

https://www.youtube.com/watch?v=_Vhwq834tec

El Complejo Pesquero de Paita era el más grande del mundo. Se pensaba que el Complejo Pesquero iba a dar trabajo a unas 3 500 personas y beneficiar a unos 25 000 pobladores. La comercialización de la producción pesquera para el mercado externo, a partir de las reformas del gobierno de Velasco, se venía realizando a través de dos entes: el sector privado y el Estado. Hasta inicios de 1981 el sector privado solamente se dedicaba a la exportación de conservas y la industria de congelado; sólo después del 21 de marzo de 1981, con la liberalización de la comercialización de Harina de pescado, se creó un canal privado paralelo al del Estado. Y a partir de ese entonces el sector privado tomó un rol más importante en la exportación de este producto.

También se creó EPCHAP (Empresa Pública de Comercialización de Harina y Aceite de Pescado) y EPSEP (Empresa Pública de Servicios Pesqueros) el 5 de Mayo de 1970, la dación de la Ley de Pesquería en marzo de 1971, la creación de la Comunidad Pesquera en abril de 1973, la creación de PESCA PERU el 7 de Mayo de 1973, entre otras.

El 26 de julio de 1976, el almirante Francisco Mariátegui Angulo, ministro de Pesquería, quien sucedió al general Javier Tantaleán Vanini, tomó la decisión de llevar a cabo la privatización de la flota pesquera –como Pepesca y Challwa– decretando la venta preferencial a precio de libros, tal como se había valorado cuando se expropiaron las embarcaciones a los pescadores, a los bonistas expropiados. También se convocó a nuevos inversionistas a ingresar a la pesquería.

La participación del Estado en la comercialización externa de los productos de la pesca tuvo mayor incidencia en la harina y aceite de pescado a través de EPCHAP (Empresa pública de comercialización de harina y aceite de pescado) y Pesca Perú. En la década de los 80s la comercialización de los productos pesqueros a excepción de pescado fresco siguió estando dirigida al mercado externo. En 1981, 1982 y 1989 se dio mayor énfasis a la exportación, logrando una participación dentro del consumo total de 63%, 62% y 72% respectivamente. La harina de pescado constituyó, como en épocas pasadas, el principal producto exportado tanto por la empresa Estatal Pesca Perú como por los agentes privados. La caída, en 1982, del volumen exportado de harina de pescado se debió a la mayor competencia de la harina soya, al incremento en la venta de harina de pescado por parte de Chile y a la baja en la demanda en el mercado mundial.

En 1983 se agudizó esta disminución, debido básicamente a dos factores:

 • Paralización de Pesca Perú por problemas laborales y financieros.

• Menor disponibilidad de recursos de Anchoveta.

A partir de 1984, la comercialización externa se recuperó siguiendo una tendencia creciente en términos de volumen hasta 1989, año en el cual se logra exportar 1'190,700 Tm; es decir, un incremento de 147% y 157% respecto al año 1985 y 1980. La exportación de conservas se incrementa hasta 1982 luego tuvo una declinación del 64% en 1983 debido a la contracción del mercado Sudafricano y al efecto de las políticas proteccionistas adquiridas por Reino Unido y Sudáfrica principalmente. Otro factor que afectó, fue la menor producción por la preferencia de los empresarios privados por producir harina de pescado en vez de conservas. Esta situación continuó durante el resto de la década, disminuyendo de 1'120,215 Tm comercializadas en 1981; a un mínimo de 16,669 Tm en 1986; vale decir, un decremento del 85%.

En relación al consumo externo de pescado congelado, la demanda externa a nivel mundial es creciente. El producto congelado mantiene un nivel importante de exportación. El consumo de curado procedente del Perú, es todavía limitado Financiamiento del sector pesquero: Durante la década del ochenta el sector financiero nacional se encontraba en crisis y era difícil obtener créditos del exterior; debido a ello, los sectores productivos experimentaron una carencia de financiamiento.

El sector pesquero se vio afectado debido a la urgente necesidad de renovar la flota de equipos y plantas, siendo muy obsoletos para su uso. Las fuentes de financiamiento estaban constituidas por: las líneas de créditos ofrecidas por la Banca Nacional e Internacional, la generación de recursos propios de la actividad productiva, el aporte del Estado el crédito de proveedores y terceros los agentes productivos dueños de la empresa. En relación a los recursos otorgados por el Sistema Financiero, el Banco Industrial ha sido principalmente el que ha otorgado créditos al Sector Pesquero. Entre 1985 y 1988 fue de 31% aproximadamente. Su destino fue para financiar la elaboración de pescados, crustáceos y otros productos marinos.

En segundo lugar, fueron los préstamos otorgados a la pesca de altura y costera; y por último, los dirigidos a la actividad langostinera. Los créditos otorgados al sector se contrajeron en los dos últimos años de la década del ochenta debido al proceso recesivo y la disminución de flujos financieros en el Sistema, como se observa en el cuadro. El crédito para la elaboración de pescados, tanto en la mediana como en la pequeña empresa, son los rubros que han captado los mayores préstamos. En contrapartida a la pesca artesanal que ha tenido siempre un reducido financiamiento. Sin embargo, cabe destacar que, en los años 1980 y 1981, los créditos estuvieron dirigidos principalmente a la actividad conservera y a la pesca artesanal. Sin embargo, el crédito estaba concentrado en pocas empresas. A nivel general, el número de créditos otorgados al sector pesquero tuvo un auge en los años 1986 y 1987; a partir de siguiente año, los créditos otorgados por el Banco Industrial registraron una tendencia descendente.

En 1986 se creó el Fondo de Reactivación de la Flota Pesquera con un monto de 421'000,000 intis con la finalidad de destinarlos para la reparación, reequipamiento y adquisición de redes de las embarcaciones pesqueras dedicadas a la pesca de consumo humano directo e indirecto. De otro lado ese mismo año, se creó un fondo con un monto de US$ 10 millones para destinarlos a otorgar apoyo financiero a empresas pequeñas del sector público y privado dedicados a la extracción y transformación, con el fin de atender la alimentación de la población.

En la práctica no se utilizaron con la finalidad deseada, debido al problema de disponibilidad de recursos y al mal manejo administrativo; ambos factores le quitaron fluidez al accionar del fondo vinculado a la flota. En el caso del crédito otorgado a la pesquería por la Banca Comercial y de Ahorro, la captación ha ido incrementándose en los últimos cinco años de la década del ochenta; especialmente en 1988, donde significó el 3.9% del total.

Pero su participación es poco significativa respecto a sectores como: Industria, Comercio y Minería que captaron en conjunto más del 70%. También se otorgó líneas de crédito a través de COFIDE. Durante 1980 y 1981 COFIDE concedió apoyo para el desarrollo de proyectos tales como envasado de conservas, instalación de frigoríficos etc., pero casi la totalidad se convirtió en deudas morosas. Los créditos superaron a los del Banco Industrial durante 1987 y 1988; sin embargo, es de considerar la tendencia decreciente de sus colocaciones durante la década del ochenta

En conclusión, las inversiones realizadas producto del financiamiento durante esa década hacia plantas de Harina de pescado, procesadoras de conservas y flota dieron como resultado dos fenómenos muy marcados:

• La subutilización de la capacidad instalada.

• La presión por ampliar los montos de captura. Sin embargo, en los últimos años se ha perfilado dos nuevos campos de inversiones, la producción de procesados de pescado y la Harina desgrasada y, nuevos productos para consumo humano directo así como inversiones en Acuicultura de Conchas de Abanico y Langostino.

La construcción y equipamiento del Complejo Pesquero de Paita fue promovida y realizada por el Ministerio de Pesquería, habiéndose contado para la ejecución de la primera etapa del proyecto (1972-1981 ), con la cooperación técnica y económica de la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas.

Asimismo, mediante D.S. Nº 200-84-EFC del 11.05.84, se autorizó al Ministerio de Pesquería a adquirir directamente de la Empresa Peruana de Pesca S.A. en Liquidación (PEPESCA), terrenos, instalaciones, sistemas y equipos de interés para dicho Ministerio, localizados al Sur del Complejo Pesquero de Paita.

Por R.M. Nº 220-84-PE del 03.07.84, se otorgó a EPSEP la administración y operación de los servicios que prestaba el Complejo Pesquero de Paita.

Mediante Ley N" 24793 se creó la Región Grau conformada por los Departamentos de Tumbes y Piura, la cual en su Novena Disposición Complementaria transfirió el Complejo Pesquero de Paita a dicha Región. Mediante Acta de Transferencia de fecha 24 de junio de 1990, el Ministerio de Pesquería hizo entrega al Gobierno de la Región Grau de las instalaciones del Complejo Pesquero de Paita.

Para el cumplimiento de sus fines la Empresa contaba con el Complejo pesquero de Paita, y con los Terminales Pesquero de Talara, Parachique y Zorritos, estableciendo su Sede Central en el mencionado Complejo.

El Complejo Pesquero de Paita disponía de instalaciones diseñadas para efectuar el desembarque, recepción, acopio, transformación y comercialización de productos hidrobiológicos, ocupando un área de terreno de 41,236.76 m2. Las principales instalaciones del Complejo tenían las siguientes características:

Muelle Marginal de un área de 1,680 m2

Planta de frío equipada con 3 túneles de congelado de 1 O TM /día cada uno, 4 congeladores de placa horizontales de 5 TM/día cada uno, 7 cámaras de almacenamiento de 3,490 1M de capacidad total (331 TM. para fresco, 2,859 TM para congelado, 210 TM para hielo en escamas y 90 TM para hielo en bloques), 4 productores de hielo en bloques de 30 TM/día cada uno y 9 productores de hielo en escamas de 10 TM/día cada uno.

Planta de Harina de pescado de 40 TM/hr. de capacidad de procesamiento, con planta de agua de cola.

Planta eléctrica equipada con 3 grupos electrógenos Diésel de 800 KW cada uno.

Por Resolución Suprema Nº 086-93-PCM del 11.03.93 se incluyó a la Empresa Regional Pesquera Grau S.A. en el Proceso de Promoción de la Inversión Privada, y se constituyó el Comité Especial para llevar adelante el proceso de privatización de la Empresa, integrado por el Ing. Jorge Vertí Calderón (Presidente), el Ing. Samuel Bendezú Herencia y la Dra. Nancy Olazábal Roca

EL FINAL DEL COMPLEJO PESQUERO PAITA

Mediante Resolución Suprema Nº 086-93-PCM del 11.03.93 se incluyó a la Empresa Regional Pesquera Grau S.A. en el Proceso de Privatización, y se constituyó el Comité Especial de dicha Empresa (CEPRI-GR!\. Por Resolución Suprema Nº 522-93-PCM del 25.11.93 se aprobó el Plan de Promoción de la Inversión Privada de la Empresa.

La Empresa Regional Pesquera Grau S.A. era una empresa del sector pesquero, que tuvo por objeto la extracción, transformación y comercialización de productos hidrobiológicos para el consumo humano directo e indirecto, así como la prestación de servicios de desembarque, manipuleo, almacenamiento, congelación y otros afines; contando para el efecto con el Complejo Pesquero de Paita y con los Terminales Pesqueros de Talara, Parachique y Zorritos.

Al inicio del proceso de privatización, la situación económica, financiera y administrativa de la Empresa no era muy satisfactoria, caracterizándose por una falta de capital de trabajo así como de personal calificado para las labores de producción, lo que limitaba la actividad de la Empresa a sólo dar servicios de procesamiento de congelado, a pesar de la abundancia de la pesca que se desembarcaba por el terminal del Complejo Pesquero. La organización no era la adecuada, existiendo un exceso de personal administrativo, y siendo el pago de planillas el gasto más significativo. La propiedad de los activos de la Empresa adolecía de problemas, encontrándose que estaban inscritos en forma irregular.

En concordancia a las características y a la situación en que se encontró a la Empresa, el Comité Especial desarrolló una estrategia de privatización con los lineamientos generales siguientes:

Difundir que el Complejo Pesquero de Paita, además de prestar servicios en el sector pesquero, estaba en capacidad de ampliar y diversificar sus servicios hacia otros sectores tales como la alimentación y agroindustria.

La promoción de venta se realizó a través de programas de difusión nacional e internacional, que contenían información sobre la empresa, el Complejo Pesquero y las modalidades de venta. Para ello, se hizo difusión y distribución de un video específico de venta y de un prospecto de venta, se publicaron avisos y notas periodísticas, y se realizaron conferencias de prensa y entrevistas especializadas en los medios periodísticos, radiales y televisivos. Simultáneamente se efectuaron conferencias y mesas redondas con gremios en el país y en extranjero, así como reuniones individualizadas con potenciales inversionistas.

El Mecanismo establecido para la venta del Complejo Pesquero fue el de Subasta Pública mediante la presentación de sobres cerrados.

El 23 de Febrero de 1995, en la Sala de Conferencias del Edificio Principal de PETROPERU, se realizó la Subasta Pública del Complejo Pesquero de Paita, El precio base del Complejo Pesquero fue fijado por el Comité Especial en US $ 3'911,000.00, a base del informe ce valorización presentado por la empresa canadiense Coopers & Lybrand, Las Bases de la Subasta Pública fueron adquiridas por diez postores, a un precio de US $ 1,000 cada una.

En el Acto de la Subasta Pública, presentaron sobres cerrados las empresas Sindicato Pesquero del Perú S.A. (SIPESA) quién ofertó la suma de US $ 6'300,000.00 al contado, y Pesquera Hayduk S.A., previamente precalificada por el Comité Especial, quién ofertó la suma de US $ 6'700,000.00 bajo el Programa de Promoción Empresarial, y a quién se le otorgó la Buena Pro por dicho valor y bajo el citado Programa.

La venta del Complejo Pesquero de Paita fue una exitosa operación por la expectativa que se logró generar en los inversionistas nacionales, a pesar de la oposición presentada por diversos sectores de la Región Grau y de la localidad de Paita respecto a la privatización, agravada aún más por el conflicto con el Ecuador que determinó la abstención de los inversionistas extranjeros interesados en la compra del Complejo.

Luego de que Pesquera Hayduk S.A. cumpliera con cancelar el 40% del va1or de adjudicación y con presentar las Cartas Fianzas de garantía del financiamiento, el día 21de Marzo de 1995 en la Ciudad de Paita, ante el Notario Público de esa Ciudad Dr. Femando Chávez Velarde, se realizó la entrega física del Complejo Pesquero de Paita a la mencionada empresa; suscribiéndose posteriormente el Contrato de Compra-Venta respectivo entre la Empresa Regional Pesquera Grau S.A. y Pesquera Hayduk S.A., con intervención de la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE).

Por otro lado, mediante Acuerdo de la COPRJ tomado en su Sesión del 31.08.93, se autorizó a la Empresa Regional Pesquera Grau S.A. a transferir directamente un área de 832.48 m2 situada en el Complejo Pesquero de Paita, ocupada por los laboratorios y oficinas de CERPER, a favor de dicha institución, a un valor de US $ 29, 137.00. El Acta de Transferencia del terreno ocupado por CERPER fue suscrita el 24.08.93.







Fecha Publicación: 2023-06-22T21:10:00.008-05:00

 

Los hechos que condujeron a la investigación que se menciona más adelante, fueron los que determinaron la necesidad de una reestructuración del IMARPE, la cual fue dispuesta con el Decreto de Urgencia 015-2020, que sigue sin ser cumplida por el Ministerio de la Producción.

La investigación iniciada en 2019 sigue abierta y los funcionarios comprometidos, pese a ello, siguen en funciones en sus puestos.

En medio de esta situación de incumplimiento, el día 22 de junio 2023 se ha designado a cuatro directores, con la RESOLUCIÓN DE DIRECCIÓN EJECUTIVA CIENTÍFICA N° 116-2023-IMARPE/DEC

https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/designan-directora-general-de-investigaciones-de-recursos-pe-resolucion-n-116-2023-imarpedec-2189420-1/

Pedro Ramiro Castillo Valderrama, es designado como Director General de Investigaciones en Hidroacústica, Sensoramiento Remoto y Artes de Pesca, a pesar q tiene diligencia fiscal por presunto lavado de activos.

También se dio por concluida la designación del Gerente General, con la resolución de dirección ejecutiva científica N° 115-2023-IMARPE/DEC

https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/dan-por-concluida-la-designacion-de-gerente-general-de-insti-resolucion-n-115-2023-imarpedec-2189159-1/

En el contexto actual de suspensión de la primera temporada de anchoveta 2023, y las expectativas de su pesca durante este año, la opinión del IMARPE es fundamental y decisiva. En consecuencia, la Nación y la pesquería peruana merecen una institución científica transparente, limpia y sin cuestionamientos, que garantice que las decisiones políticas que toma el Ministerio de basen en información científica incuestionable.

Los hechos descritos en los párrafos anteriores y los que se muestran a continuación, sugieren que las decisiones que tome del Ministerio de la Producción no serían lo transparentes que se requieren y generan más dudas y preguntas.

¿Por qué el Ministerio decide persistir en mantener sombras y dudas sobre su ente científico al insistir en no cumplir el mandato del Decreto de Urgencia 015 y mantener a funcionarios investigados en el ejercicio de cargos importantes y relevantes para la administración de la pesquería?

“La fiscalía archivo investigación a funcionarios de IMARPE acusados de falsear datos de anchoveta para beneficiar a pesqueras en 2021

Después de más de un año y medio de investigación, la Fiscalía del Callao consideró que los audios y documentos entregados por un trabajador del Imarpe no prueban que funcionarios de esa entidad del Estado manipularon las cifras del stock de la anchoveta para que el Ministerio de la Producción establezca una cuota de pesca que beneficie a las empresas de la Sociedad Nacional de Pesquería. El ingeniero que denunció la adulteración de datos advierte que el magistrado no ha escuchado las grabaciones ni valorado la abundante información científica que le entregó. La Procuraduría Anticorrupción apeló el fallo del Ministerio Público que archiva la investigación.

A pesar de los audios y documentos que sustentan la denuncia de la Procuraduría Anticorrupción sobre la adulteración de cifras del stock de anchoveta por funcionarios del Instituto del Mar del Perú (Imarpe), para beneficiar a la industria pequera, el Ministerio Público concluyó que no se ha podido acreditar un delito y archivó la investigación que inició en marzo de 2020, tal como figura en la resolución fiscal a la cual accedió Convoca.pe.

Ante ello, el procurador regional de la Procuraduría Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios del Callao, Engie Herrera Yactayo, presentó una apelación para que la Fiscalía Superior Especializada en Corrupción de Funcionarios del Distrito Fiscal del Callao confirme o no el archivamiento de la denuncia.

Los funcionarios del Imarpe denunciados son Renato Carol Guevara Carrasco, director ejecutivo científico; Pedro Ramiro Castillo Valderrama, director general de Investigaciones en Hidroacústica, Sensoramiento Remoto y Artes de Pesca; Luis Ángel La Cruz Aparco, especialista de la Dirección General de Hidroacústica, Sensoramiento Remoto y Artes de Pesca; y Miguel Ángel Ñiquén Carranza, director general de Investigaciones de Recursos Pelágicos. Este último falleció el 21 de julio de 2021.

La Fiscalía inició la investigación tras la denuncia formulada por la Procuraduría Pública Anticorrupción, el 28 de febrero de 2020, contra los cuatro funcionarios del Imarpe por la presunta adulteración de la información obtenida del Crucero de Evaluación Hidroacústica, realizado del 29 de setiembre al 15 de noviembre de 2019 entre Tumbes y Tacna.

La procuraduría sospecha que el presunto falseamiento de los datos se habría hecho con el objetivo de que la medición de la biomasa de anchoveta figure con una cifra mayor a la real. Así, las empresas dedicadas a la pesca industrial, agrupadas en la Sociedad Nacional de Pesquería, podrían generar mayores volúmenes de captura en detrimento de la sostenibilidad del recurso.

En octubre de 2020, esta denuncia fue acumulada con otra que presentó la Procuraduría del Ministerio de la Producción, luego de que la entonces ministra Rocío Barrios se enterara de irregularidades para la determinación de la biomasa de la anchoveta.

Según la denuncia del ministerio, funcionarios del Imarpe no verificaron que se realice una investigación científica adecuada para cuantificar el stock de este recurso y constatar que el cálculo sea correcto. Además, se señala que hubo un atentado contra el equipo informático de dicha entidad, que fue formateado por una persona no autorizada.

El procurador regional de la Procuraduría Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios del Callao, Engie Herrera Yactayo, apeló el archivamiento de la denuncia contra las funcionarios del Imarpe".

Fuente:

https://convoca.pe/agenda-propia/fiscalia-archiva-investigacion-funcionarios-de-imarpe-acusados-de-falsear-datos-de

"Fiscal inicia investigación por lavado a funcionarios de IMARPE el 15 de noviembre 2022

Decisión. Autoridad busca determinar si personal del Instituto del Mar del Perú resultó beneficiado económicamente, después de “inflar” la dimensión de la biomasa de anchoveta, lo que favoreció a las empresas dedicadas a la producción de harina de pescado.

El fiscal Mark Alata Fernández inició investigación por presunto lavado de activos a cuatro empresas pesqueras, dos funcionarios y un servidor del Instituto del Mar del Perú (IMARPE).

Los involucrados son el director ejecutivo científico de IMARPE, Renato Guevara Carrasco; el director general de Investigaciones en Hidroacústica, Sensoramiento Remoto y Artes de Pesca, Ramiro Castillo Valderrama; y el servidor Luis La Cruz Aparco, del Área Funcional de Hidroacústica.

Las compañías relacionadas con el caso son Pesquera Diamante, CFG Investment, Tecnológica de Alimentos S.A. (TASA)  y Pesquera Exalmar.

En 2020, la Procuraduría del Ministerio de la Producción  (Produce) denunció penalmente que el personal de IMARPE manipuló información sobre las dimensiones de la biomasa de anchoveta con la finalidad que las autoridades de Produce autorizaran una cuota sobredimensionada de la especie, y así favorecer a la industria de harina de pescado.

Una investigación de La República también obtuvo la versión de testigos de IMARPE que documentaron vínculos de personal de este organismo con empresas pesqueras, a las que filtraban información sobre sus actividades reservadas, como el proceso de medición de la biomasa de anchoveta.

Los funcionarios involucrados de IMARPE informaron a las autoridades de Produce que la biomasa de anchoveta alcanzaba los 8.3 millones, por lo que recomendaron una cuota de pesca de 2.8 millones de toneladas para la segunda temporada de 2019. La verdadera dimensión de la biomasa era de un promedio de 4 millones de toneladas.

La Procuraduría Anticorrupción también se sumó al caso y requirió a la Fiscalía Provincial de Turno del Callao que inicie las pesquisas correspondientes. Sin embargo, el fiscal especializado en Corrupción de Funcionarios, Óscar Vite Torre, resolvió archivar la investigación por supuesta ausencia de pruebas. Lo cierto es que no se tomó la molestia de prestarle atención a los audios aportados por los testigos, entre otra abundante información incriminatoria.

El procurador del Callao en materia de corrupción de funcionarios, Engie Herrera, apeló la decisión del fiscal Óscar Vite. Entre otras razones, porque no valoró el incidente que denunció Produce cuando hizo una inspección a IMARPE y detectó la manipulación de información relacionada con la medición de la biomasa de anchoveta.

Incluso uno de los principales testigos, el ingeniero Miguel Flores Huamán, declaró que el director general de Investigaciones en Hidroacústica, Sensoramiento Remoto y Artes de Pesca, Ramiro Castillo Valderrama, y el coordinador del Área Funcional de Artes de Pesca, Pedro Romaní Matta, lo presionaron para que confesara si él había sido quien filtró a la entonces ministra del Produce, Rocío Barrios, la información sobre la manipulación de datos sobre la biomasa de anchoveta. Castillo y Romaní actuaron por órdenes de Renato Guevara.

Sin embargo, por haber contribuido a las investigaciones, el ingeniero Miguel Flores fue sometido a un proceso administrativo disciplinario con la intención de despedirlo.

De acuerdo con la resolución fiscal, existen suficientes indicios de la presunta conducta ilícita de los funcionarios de IMARPE, por lo que amerita determinar los beneficios económicos que obtuvieron las empresas pesqueras mencionadas con la determinación inflada de la biomasa de anchoveta y así incrementar la cuota de pesca de dicha especie.

“Se desprende que los funcionarios de IMARPE a través de presuntas conductas colusionarias se estarían aprovechando de sus funciones en sus cargos públicos, para favorecer en la extracción de anchoveta a las empresas pesqueras señaladas, teniendo en cuenta que en dicha actividad se generan exorbitantes ganancias, no descartándose que habrían recibido un porcentaje por parte de las pesqueras”, señala el fiscal.

Por su parte, la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP) expresó su desacuerdo con la decisión del fiscal Alata: “El Cuarto Despacho de la Primera Fiscalía Supraprovincial Corporativa Especializada en delitos de lavado de activos desestimó este caso y dispuso que no había lugar a iniciar una investigación”.

“Si en el presente caso no existe delito, según lo confirma la propia Fiscalía, no se entiende las razones que justifican el inicio de estas investigaciones por lavado”, apuntó la SNP. En todo caso, garantizó que el gremio y sus  empresas asociadas colaborarán con las indagaciones fiscales.

Resolución

Mandato del fiscal Mark Alata contra 3 servidores de IMARPE y 4 compañías pesqueras harineras."

Fuente:

https://larepublica.pe/politica/judiciales/2023/02/11/ministerio-de-la-produccion-fiscal-inicia-investigacion-lavado-funcionarios-de-imarpe-anchoveta-corrupcion--366960

La apelación del archivamiento de la denuncia anteriormente mencionada, terminó en que el 15 de noviembre de 2022, el caso 47-2022 en su disposición fiscal N° 04 dice:

“Lo dispuesto por el superior jerárquico, mediante Disposición de fecha 20 de octubre de 2022, en la que se dispone se inicien las diligencias preliminares contra Renato Caro! Guevara Carrasco,  Pedro  Ramiro  Castillo Valderrama,  Luis Ángel  La Cruz Aparco, las personas jurídicas CFG INVESTMENT SAC, Pesquera Diamante S.A., Pesquera  Exalmar S.A.A.,  Tecnológica  de Alimentos  S.A.,  y los  que  resulten  responsables,  por  la  presunta comisión del delito de Lavado de Activos en agravio del Estado.

En ese contexto, se ha tomado  conocimiento que  funcionarios  del IMARPE, durante los años 2018 y 2019, habrían manipulado datos científicos para aumentar artificialmente la biomasa de anchoveta a 8,3 millones de toneladas y así inducir  a las autoridades a fijar una alta cuota de pesca para la segunda  temporada del año 2019,  todo esto, con el propósito de favorecer a la industria de harina de pescado, por la cual las empresas pesqueras son las más interesadas para su exportación hechos que se acreditarían con unos audios existentes de conversaciones  entre funcionarios actuales del IMARPE y ex funcionarios de esta misma entidad que ahora trabajan en las compañías pesqueras favorecidas e involucradas

Siendo así, habiéndose evaluado los hechos expuestos, mediante la Disposición Nº 01 de fecha 04 de julio de 2022, se resolvió:  "No procede formalizar y continuar investigación preparatoria contra Renato Carol  Guevara Carrasco,  Pedro Ramiro  Castillo Valderrama, Luis Ángel  La Cruz Aparco, las personas jurídicas CFG INVESTMENT SAC, Pesquera  Diamante  S.A., Pesquera Exalmar  S.A.A., Tecnológica  de Alimentos S.A., y los  que resulten responsables, por el delito de Lavado de Activos en agravio  del Estado, disponiendo el archivo  definitivo de los actuados,  una vez que quede  consentido y/o ejecutoriado.

No obstante,  habiéndose elevado  los actuados mediante la Disposición Nº 02 de fecha  27 de julio  de 2022,  a la  Primera Fiscalía  Superior  Nacional Especializada  en Delitos  de  Lavado  de Activos;  mediante resolución superior de  fecha  05 de setiembre  de 2022, se resolvió  declarar FUNDADO  el recurso impugnatorio (queja de derecho), interpuesto por la Procuraduría Pública Especializada en Delito  de Lavado de Activos, en consecuencia, se declara NULA la Disposición Nº 01  de fecha 04 de julio de 2022, emitida por este despacho fiscal, y se ordena iniciar investigación preliminar contra Renato Caro! Guevara Carrasco, Pedro Ramiro Castillo Valderrama, Luis Ángel La Cruz Aparco, las personas jurídicas CFG INVESTMENT SAC, Pesquera Diamante S.A., Pesquera Exalmar S.A.A., Tecnológica de Alimentos S.A., y los que resulten responsables.

PRIMERO. ­ INICIAR INVESTIGACION PRELIMINAR contra las personas naturales de  Renato Carol Guevara Carrasco, Pedro Ramiro Castillo Valderrama, Luis Angel La Cruz Aparco y contra   las   personas  jurídicas   de   CFG  INVESTMENT  SAC  con  RUC  Nº 20512868046,  Pesquera Diamante  S.A. con  RUC    20159473148,  Pesquera Exalmar S.A.A.   con  RUC     20380336384,  Tecnológica   de  Alimentos  S.A.  con RUC   Nº 20100971772, y los  que resulten responsables; en agravio  del Estado,  representado por la Procuraduría  Pública Especializada en Delitos de Lavado de Activos.

DECLARAR COMPLEJA la presente investigación preliminar y DISPONER como plazo de investigación OCHO MESES

Más información en los siguientes links:

https://senaldealerta.pe/6538-2/

https://fb.watch/lmK7AbcJoF/

https://es.mongabay.com/2020/02/peru-crisis-en-imarpe-oportunidades-tras-el-decreto-de-urgencia/

https://www.lampadia.com/analisis/economia/la-ministra-de-la-produccion-en-su-laberinto/?print=pdf

https://www.inforegion.pe/268280/acusan-a-funcionarios-de-imarpe-de-haber-inflado-cuota-de-pesca-de-anchoveta/

https://lpderecho.pe/modifican-ley-instituto-mar-peru-imarpe-decreto-urgencia-15-2020/

https://www.servindi.org/actualidad-opinion/03/02/2020/aguas-movidas-en-el-instituto-del-mar-del-peru-imarpe

https://pescaymedioambiente.com/presidenta-de-la-snp-investigacion-a-imarpe-y-empresas-pesqueras-tiene-que-llegar-hasta-el-final/

https://gestion.pe/economia/produce-genera-tormenta-ante-cambios-que-pretende-en-imarpe-noticia/




Fecha Publicación: 2023-06-16T09:15:00.006-05:00

 

Durante el presente año se ha venido describiendo la lamentable situación de la capacitación y educación de la comunidad pesquera artesanal, habiéndose difundido el lamentable estado de conservación de lo que fue el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita.

http://revistapesca.blogspot.com/2023/05/lo-que-fue-el-centro-de-entrenamiento.html

http://elmarabierto.blogspot.com/2023/06/antecedentes-de-la-fusion-del-cep-paita.html

http://pescasostenible.blogspot.com/2023/06/el-cep-paita-durante-los-primeros-meses.html

https://pescasostenible.blogspot.com/2023/05/el-ex-cep-paita-hoy-fondepes-en-2023.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/05/los-pescadores-artesanales-y-el-ex-cep.html

Afortunadamente, la congresista Silvia Monteza se interesó en el tema y ha presentado una propuesta para cambiar esta situación y mirar al futuro de los pescadores artesanales con realismo y optimismo.

Se ha presentado el Proyecto de Ley 05365/2022-CR para crear el Centro de Entrenamiento Pesquero Artesanal del Perú.

Sumilla

PROPONE CREAR EL CENTRO DE ENTRENAMIENTO PESQUERO ARTESANAL DEL PERÚ Y GARANTIZAR LA CAPACITACIÓN EN TODA LA CADENA PRODUCTIVA DE LOS PESCADORES ARTESANALES Y OPERADORES DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CONSUMO HUMANO DIRECTO DE PESCADO, ELEVÁNDOLA A NIVELES DE COMPETITIVIDAD ADECUADOS.

El proyecto indica que se transfieran del Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero, al Centro de Entrenamiento Pesquero Artesanal, todas las funciones correspondientes a la Dirección General de Capacitación y Desarrollo Técnico en Pesca Artesanal y la Dirección General de Capacitación y Desarrollo Técnico en Acuicultura así como los bienes, pasivos, y personal que actualmente labora en las unidades zonales de Paita e Ilo, dentro del plazo de sesenta (30) días, contado desde la aprobación del reglamento de la presente Ley.

El personal a ser transferido mantiene el régimen laboral originario, sin que sus derechos se vean afectados por esta transferencia.

El Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero (FONDEPES) transfiere al Centro de Entrenamiento Pesquero Artesanal los recursos presupuestales que correspondan a las funciones transferidas de Dirección General de Capacitación y Desarrollo Técnico en Pesca Artesanal y la Dirección General de Capacitación y Desarrollo Técnico en Acuicultura.

Periodo Parlamentario: 2021-2026

Legislatura: Segunda Legislatura Ordinaria 2022

Fecha de Presentación: 15/06/2023

 

La iniciativa de la Congresista de la República SILVIA MARÍA MONTEZA FACHO tiene como coautores a los siguientes congresistas:

Doroteo Carbajo, Raúl Felipe

Mori Celis, Juan Carlos

Martínez Talavera, Pedro Edwin

Paredes Fonseca, Karol Ivett

López Ureña, Ilich Fredy

Espinoza Vargas, Jhaec Darwin

Aragón Carreño, Luis Ángel

 

https://wb2server.congreso.gob.pe/spley-portal-service/archivo/MTA5NDE4/pdf/PL0536520230615

https://wb2server.congreso.gob.pe/spley-portal/#/expediente/2021/5365

El día de hoy, viernes 16 de junio, la Congresista Silvia Monteza realizó una visita inopinada a las instalaciones de la zonal Paita del FONDEPES, lo que una vez fue el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita.

Constató en el terreno la realidad y la situación de abandono de la infraestructura de la instalación, tema que ha sido objeto de múltiples artículos y comentarios en los últimos dos meses.

También tomó contacto con el personal y escuchó directamente sus problemas, necesidades y frustraciones.

El día de hoy también presentó el proyecto de ley 5362/2022-CR que crea el Centro de Entrenamiento Pesquero Artesanal del Perú, sobre la base de estas instalaciones y de su personal, devolviendo a su origen una entidad que jamás debió ser fusionada y mucho menos dirigida por funcionarios sin compromiso con la pesca artesanal, sin mística ni vocación de trabajar por el futuro y no solo para la foto del momento.

De esta manera la congresista evidencia un genuino interés en la problemática de esta institución y de la pesca artesanal. Es de esperar que la Comisión de Producción debate este proyecto a la brevedad y que sea aprobado por el Pleno del Congreso.

La visita inopinada de la Congresista Monteza a las instalaciones del Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita le permitió constatar el estado del Simulador de Pesca y Navegación, de la Planta de Procesos,  Congeladores,  del techo del muelle, Piscina, Pintado del Auditórium,  y Bus de alumnos y personal, así como de las Embarcaciones para faenas de instrucción. La falta de mantenimiento, debida básicamente al recorte presupuestal desde hace más de 5 años, no exonera de responsabilidad ni de desinterés a sus autoridades.











Fecha Publicación: 2023-06-14T09:45:00.003-05:00

 

En el escenario climático y oceanográfico actual, es probable que estemos asistiendo a una nueva pesquería en el Perú. Probablemente la pesca no volverá a ser tal como la conocemos.  

¿Qué tan grave podría ser?

Cuando la industria y/o la prensa dicen que la suspensión de la primera temporada de pesca de anchoveta 2023 tendrá un impacto sobre la economía del país, solo se menciona el tema desde la óptica de los ingresos totales por exportaciones, pero no se menciona el destino de ese dinero, es decir en qué se emplea.

En 2021 (no hay estadística oficial del 2022 todavía), se exportó casi US$ 2,400 millones en productos de harina y aceite de pescado. Y casi US$1,500 millones en productos de CHD. Ese dinero producido por  las exportaciones de harina y aceite de pescado constituyen un ingreso del exportador y van a las cuentas bancarias de los exportadores.

De ahí, de acuerdo a la normativa vigente, en su momento se abona al Tesoro Público la cifra que corresponde como impuesto a la renta de tercera categoría y a la cuenta de Produce lo correspondiente a los derechos de pesca. Sin embargo, las cifras correspondientes no se encuentran visibles en ninguna parte, por lo cual no se puede conocer con precisión cuánto realmente aportó la industria a la Nación.

También se paga el IGV, pero esta cifra se le devuelve al exportador como beneficio.

Existen aportes laborales, en el caso de la industria harinera, pero solamente benefician al sector laboral y provienen de acuerdos entre las partes, salvo el US$1.95 establecido por el DL 1084, pero que ya dejó de tener vigencia.

Los pagos al programa de vigilancia y control de las actividades acuáticas fueron establecidos por el DL 1084 con la conformidad de la industria, dado que esa norma no fue redactada por el Ministerio de la Producción; pero eso es otra historia sobre la cual a veces la industria reclama olvidando el origen de la norma. Esto compete solamente a la industria harinera.

Solamente el IGV y el impuesto a la renta de tercera categoría constituyen impuestos que finalmente se destinan a la Nación en general.

En el caso de la industria de CHD la situación es similar con la diferencia que además de la devolución del IGV reciben un Drawback que es una especie de incentivo a la exportación. Por otro lado, la principal especie de exportación, que es la pota, al ser captura por la pesca artesanal, no paga derechos de pesca.

Los “derechos de pesca” son el justiprecio que el extractor paga a la Nación por el privilegio de usufructuar un recurso natural que es propiedad de todos los peruanos. La mitad queda a disposición de PRODUCE para ser gastado de acuerdo a la normatividad vigente y la otra mitad va al canon pesquero.

El ciudadano peruano, propietario del recurso pesquero, recibe un beneficio derivado de la extracción del mismo a través de los tributos como la renta de tercera categoría en este caso y los derechos de pesca.

Los demás costos que tiene la industria no benefician al país en su totalidad sino tan solo a las entidades que los administran y a una porción de trabajadores.

Es destacable el empleo directo e indirecto que genera la pesca pero ¿qué tan grave puede ser la situación para la nación en su totalidad y para el Estado en términos de ingresos reales en un escenario sin harina ni aceite de pescado?

La industria de consumo humano directo está a la expectativa de la aparición de nuevas especies y de las posibilidades que el nuevo escenario puede ofrecer, así que ¿es tan mala o grave la situación para el sector o solo para la industria reductora de harina de pescado?

La pesca debe beneficiar a todo el país y no tan solo a unos cuántos, sean entidades públicas o privadas.




Fecha Publicación: 2023-06-10T08:28:00.001-05:00

 

El 9 de Junio, el gobierno ha publicado su tercer informe bimensual de avances de gestión, el cual puede leerse en el siguiente link:

https://www.gob.pe/institucion/pcm/informes-publicaciones/4301059-tercer-informe-bimensual-de-avances-de-gestio

Las siguientes imágenes muestran los avances mostrados por el Ministerio de la Producción, los cuales pueden apreciarse dos cuadros referidos a la pesca, el 4 y el 5.

Lo que esto evidencia es que la atención del Ministerio ha estado más concentrada en la MIPYMES, que refleja avances interesantes. Pero en la pesca, apenas muestra los resultados del programa A Comer Pescado, que debe ser fruto de su Plan Operativo Anual y el subsidio otorgado a los pescadores artesanales a través del Bono de Pescador Artesanal.

Existen temas de fondos y de coyuntura en la pesca que no han sido contemplados, sino se estarían reflejando en algún logro, lo que no está ocurriendo.

Entre otros temas y problemas, sobre los que no se mencionan logros ni siquiera avances, pudiendo ellos significar desconocimiento real o forzado del asunto, podemos mencionar:

abandono de la función de capacitación por parte del FONDEPES;

incumplimiento del DU 015-2020 que dispone la formulación de un nuevo ROF del IMARPE, el cual está en poder del Ministerio desde diciembre de 2022 ya que la entidad está operando sin un ROF adecuado al Decreto de Urgencia 015 y con un presidente en funciones que, de acuerdo a la propia norma, carecería de legitimidad para el ejercicio del cargo, en vista de que no cumple los requisitos dispuestos en la ley orgánica de la entidad ni en el DU;

situación de la formalización de las embarcaciones pesqueras artesanales;

la transferencia de la función j) del artículo 52° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N° 27867, respecto a “vigilar el estricto cumplimiento de las normas vigentes sobre pesca artesanal y su exclusividad dentro de las cinco millas marinas;

mayor investigación de recursos pesqueros en aguas adyacentes al dominio marítimo y dentro del mismo;

conclusión del proceso de transferencia de competencias y activos a los GOREs, desligando al Ministerio de la Producción de las funciones transferidas;

la administración de los DPAs constituye un problema que pretendió ser resuelto mediante normas que, además de haber sido objetadas por algunos gremios artesanales, no forman parte de una solución integral a las necesidades de la pesca artesanal;

proyecto de nueva Ley de Pesca y Acuicultura.






Fecha Publicación: 2023-05-31T20:14:00.004-05:00

 

La Congresista Silvia Monteza ha hecho suyo un proyecto de ley para resolver el asunto de la capacitación pesquera artesanal y que involucra al ex Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita,  por lo que tiene en sus manos la posibilidad de restituir para el sector pesquero artesanal, una institución olvidada y menospreciada por las autoridades pesqueras del Perú de los últimos doce años, en especial de la actual.

http://revistapesca.blogspot.com/2023/05/en-relacion-al-lobby-y-la-pesqueria.html

La decisión de fusionar el CEP Paita con el FONDEPES fue fatal para la Institución y se agravó por el olvido y desinterés de todos los jefes del Fondepes que fueron designados. Por un breve espacio de tiempo de abril a diciembre de 2010 y desde octubre de 2011 hasta el día de hoy. Carentes de experiencia en pesca y conocimiento, así como sin mística ni vocación de servicio por la pesca artesanal, olvidaron la atención a la solución de los problemas creados por la fusión y se concentraron en convertir al FONDEPES en una empresa constructora. El crecimiento de presupuesto para la construcción de desembarcaderos fue grande, probablemente motivado por la ambición de obtener réditos políticos, pero no fue acompañado de una construcción que haya satisfecho a los usuarios. La foto de un DPA vende más que la foto de una actividad de capacitación. El crecimiento de personal también fue grande.

Mediante Decreto Supremo Nº009-2007- PRODUCE de fecha 02-Abr.2007 se aprobó la fusión por absorción del Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita (CEP PAITA) con el Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero (FONDEPES), como entidad incorporante

En cuanto al presupuesto de FONDEPES es obvio que los incrementos post fusión no fueron para la actividad de capacitación, sino para construcción y mejoramiento de desembarcaderos. Ha evolucionado de la siguiente manera:

En 2008 fue de S/. 56,016,853

En 2009 fue de  S/. 114,215,653 

En 2010 fue de S/. 37,478,766.

En 2011 fue de 34,391,320

En 2012 fue de 42,590,852

En 2013 fue de 80,674,314

En 2014 fue de 104,822,199

En 2015 fue de 115,707,627

En 2016 fue de 72,214,724

En 2017 fue de 146,441,630

En 2018 fue de 144,556,139

En 2019 fue 135,773, 725

En 2020 fue 137,600,876

En 2021 fue de 107,951, 801

En 2022 fue de 105,906,562

Finalmente en 2023 es de S/. 133,289,525

El CEP Paita tuvo en sus últimos años un presupuesto relativamente bajo; pero con el cual desarrolló una extraordinaria labor de capacitación que incluyó cursos para alumnos que vinieron del extranjero. En lugar de fusionarlo, debió haber recibido un incremento de presupuesto a nivel de diez millones para mantener su categoría de Organismo Público.

El presupuesto con el que operó sus últimos años fue el siguiente:

En 2004 5,258,856

En 2005 6,471,185

En 2006 6,523,811

En 2007 4,605,617

En 2009 su presupuesto fue incorporado al FONDEPES mediante la Resolución  Ministerial  Nº 669-2008-PRODUCE de fecha 29.08.08, que declara la  desactivación y extinción del CEP-PAITA, habiéndose efectuado el Cierre de la Información  Financiera al mes de Setiembre de 2008 y la Liquidación al mes de octubre del mismo año, encontrándose dicha información incorporada íntegramente en los Estados Financieros de la  Entidad  incorporante.

Como consecuencia de la mencionada fusión, el CEP-PAITA ejecutó su presupuesto institucional asignado en el período de enero a octubre de 2008, para luego transferirlo al FONDEPES a partir del mes de noviembre del 2008.

El Centro de Entrenamiento Pesquero Paita ha sido un referente histórico en la pesca artesanal peruana en la medida que muchos pescadores han sido formados en esta entidad y guardan especial afecto por la misma. Su accionar a nivel nacional lo hizo merecer reconocimiento e identificación nacional, habiéndose convertido en una “marca” que representa vocación de servicio y calidad educativa. Los cursos internacionales dictados le dieron una imagen que trasciende las fronteras.

El proceso de fusión no ha podido borrar del inconsciente colectivo de la comunidad pesquera ni el nombre de la entidad ni a las personas que laboraron y laboran en ella. Esta entidad es probablemente de las pocas en las cuales permanecen sus instructores y personal operativo y administrativo desde el origen. No se ha incorporado, como en otras entidades del sector público gran cantidad de personal bajo el régimen CAS ni como locadores de servicio. Esto le da una identidad cultural y organizacional propias y únicas. La formación de origen japonés recibida por sus miembros y la constante presencia y participación en la entidad de la cooperación japonesa, les da una característica singular que los hace diferentes a sus pares de otras entidades del sector. Esta particularidad se ve favorecida por su ubicación geográfica, lejos de Lima y de otras instituciones públicas y en una provincia en contacto directo y diario con los pescadores artesanales a quienes brinda servicios. El aislamiento ha provocado un ambiente con ventajas aunque también algunas desventajas.

Tampoco se ha podido borrar del sentir de cada uno de sus integrantes, sus vínculos ni sus orígenes, siendo el motivo principal por el cual la fusión no ha podido, hasta ahora integrar al personal del FONDEPES con el del ex CEP Paita.

Son culturas organizacionales distintas básicamente, además de los problemas administrativos creados por la fusión y no resueltos hasta ahora.

La comunidad pesquera artesanal y la población local rechaza hasta el día de hoy el acto de la fusión, que pese al tiempo transcurrido, no ha sacado ni el nombre CEP Paita ni su accionar de la memoria colectiva.

RESEÑA

En las décadas del 60 al 80, los sectores productivos del Perú, el sector industrial y agropecuario, contaban con instituciones que cubrían la demanda del mercado laboral con personal muy bien preparado, como el SENATI y el INIIA. El sector pesquero artesanal carecía de una entidad que capacitara a la gran masa de pescadores, que tenía niveles educativos muy bajos. En este escenario, surge la idea del proyecto Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita (CEP-PAITA),  con la cooperación internacional del gobierno de Japón.

Fue creado mediante Ley N° 25066. Su Estatuto fue aprobado por Decreto Supremo N° 003-91-PE del 29.10.91 y su modificatoria efectuada a través del Decreto Supremo N° 003-97-PE del 25.04.97. Posteriormente a través del Decreto Supremo N° 008-91-PE, con la finalidad de asegurar el cabal cumplimiento de los objetivos y metas se precisó la Personería Jurídica de Derecho Público Interno, con Autonomía Administrativa, Económica, Técnica y Académica.

El CEP- PAITA nace como un Organismo Público Descentralizado, cuyo objetivo principal ha sido el de capacitar a los pescadores artesanales de la Republica  de Perú. El D.S N° 01 – 94-PE, Reglamento de la Ley General de Pesca, denominaba al CEP  PAITA, por encargo del Ministerio de Pesquería, como “el Ente Ejecutor de los programas de Capacitación Científica y Tecnológica en Beneficio de la Pesquería Artesanal

El Ministerio de  Pesquería, procedió a construir parte de las instalaciones del Centro de Entrenamiento y para su culminación se solicitó la Cooperación Financiera No Reembolsable con el Gobierno de Japón, a través de la Cooperación Técnica Internacional del Japón (JICA). Se convirtió en el primer centro de capacitación para los pescadores artesanales en materias de pesca, navegación, seguridad en el mar y motores marinos.

El 14 de julio de 1987, mediante Resolución Ministerial N° 213-87- PE, se aceptó la Cooperación Financiera No Reembolsable de parte del Gobierno de Japón, por un importe de Yenes 1’241, 000,000.00 (Mil Doscientos Cuarenta y Un Millón de Yenes), equivalente a USA $ 10’800,000.00 (Diez Millones Ochocientos Mil Dólares Americanos)

El 29 de junio de 1988 fue inaugurado el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita (CEP-Paita)

El 25 de agosto de 1988, representantes de los gobiernos de Perú y Japón, firmaron el Acta de discusiones de Cooperación Técnica para el Proyecto CEP- PAITA, por un periodo de cinco años, que incluía EL PLAN MAESTRO: 1989-2004, con la participación de Expertos de Japón y Profesionales del Perú como contraparte.

El Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita tuvo por finalidad desarrollar programas para intensificar la capacitación, formación y entrenamiento de los Pescadores Artesanales y así contribuir al Desarrollo Pesquero de la República del Perú. Tuvo como objetivo lograr el avance de la Pesquería Artesanal a través de los Técnicos y Asesoramiento en Tecnología Pesquera obtenida a través del Convenio con el JICA; y del desarrollo de cursos de Extensión a Pescadores con sede en las diversas comunidades y gremios de pescadores, además de promover Modelos Empresariales de Desarrollo de la Actividad Pesquera Artesanal.

Siendo función de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas el cumplimiento de todas las disposiciones contenidas en los Convenios y Tratados Internacionales ratificados por el Gobierno, con el afán de elevar el nivel académico del personal de pesca formalizó mediante Convenio con el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita (CEP-Paita) el Funcionamiento en el Litoral como Centro de Instrucción Acuática para el dictado de los siguientes cursos: Formación para Marinero de Pesca Artesanal, Formación para Marinero de Pesca Calificado, Actualización para Patrones y Motoristas de Pesca, Tercer Motorista y Patrón de Pesca de Tercera.

El CEP Paita, acorde con las exigencias de la normatividad nacional, así como a lo dispuesto en el Convenio de Formación, Titulación y Guardia para el Personal de los Buques Pesqueros 1995 (STCW-F-1995) cumplió con la formación y capacitación de los pescadores artesanales cuyos cursos autorizados son previamente revisados y evaluados en cuanto a syllabus, horas académicas, prácticas y otros que sean necesarios.

La ejecución del Proyecto “Pesca Responsable: Desarrollo de la Anchoveta para Consumo Humano Directo” por FONDEPES a través del CEP PAITA, ha permitido promocionar el consumo del producto “Saladita de Anchoveta” en diversos platos preparados en 22 comedores populares, 6 PRONOI y 7 Instituciones Educativas, donde se distribuyeron 57,504 raciones de “Saladita de Anchoveta” beneficiándose 2,923 pobladores de las Provincias de Ayabaca y Huancabamba de la Región Piura. Así mismo, en la Provincia de Paita se ofrecieron 650 refrigerios de anchoveta en las Instituciones Educativas de primaria y secundaria. El resultado de la ejecución del Proyecto es haber logrado la aceptación de los platos preparados en base a “Saladita de Anchoveta” en los distritos promocionados de las Provincias de Ayabaca y Huancabamba de la Región Piura.

El proyecto mencionado, que en su momento fue un referente importante de la utilización de la anchoveta para contribuir a reducir los índices de desnutrición y anemia infantil, en forma simultánea a cursos de capacitación, no ha tenido continuidad desde que terminó el proceso de fusión.

Para mejor entendimiento ver los siguientes links:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/05/en-relacion-al-lobby-y-la-pesqueria.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/05/los-pescadores-artesanales-y-el-ex-cep.html

https://pescasostenible.blogspot.com/2023/05/el-ex-cep-paita-hoy-fondepes-en-2023.html

https://pescasostenible.blogspot.com/2023/03/la-agonia-del-cep-paita.html

https://www.calameo.com/read/000453377b1600a28c7dd?page=1

http://elmarabierto.blogspot.com/2023/06/antecedentes-de-la-fusion-del-cep-paita.html

http://pescasostenible.blogspot.com/2023/06/el-cep-paita-durante-los-primeros-meses.html





Fecha Publicación: 2023-05-28T09:54:00.004-05:00

 

Nos hemos convertido en un “Estado empírico”, copado por miles de intereses particulares a los que poco o nada les importa el interés nacional.

La indiferencia del Estado para con la pesquería, en especial la artesanal, ¿se deberá acaso a la existencia de algún poder fáctico o lobby que maneja el sector desde las sombras, orientando las acciones necesarias para sus propios intereses en desmedro de otros? ¿Es por la inexperiencia y desconocimiento del sector pesquero por parte de los funcionarios sectoriales? ¿O hay alguna otra razón? Es un tema para reflexionar.

La razón para el fracaso de muchas gestiones podría deberse a la falta de motivación, de mística y a la ausencia de voluntad de servir al sector, el mismo que tiene que ser debidamente conocido por la persona que acepta un cargo, pensando en el país y en las necesidades sectoriales antes que en sus intereses personales.

Temas críticos e importantes, como el abandono de la función de capacitación por parte del FONDEPES, tienen su origen en la designación de funcionarios indebidos, carentes de experiencia y de mística por la pesca. La indebida fusión del ex CEP Paita con esta entidad, tiene su origen, también, en la presencia de funcionarios ajenos al sector sin conocimiento alguno pero con poder de decisión. En este caso en particular lo que corresponde es devolver la autonomía a la entidad responsable de la capacitación pesquera artesanal a través de la creación de un nuevo OPE en base a lo que fue el CEP Paita. Ya es evidente que las gestiones del FONDEPES en los últimos once años han destruido prácticamente la capacitación de los pescadores artesanales, con la obvia venia o indiferencia del Ministerio.

En  la  reunión  sostenida en el Congreso de la República  del día miércoles 24 de Mayo  del presente  año , entre  representantes  de  las OSPAS del Puerto de Paita y el Secretario General del Sindicato de Atuneros  del Perú con la  Vicepresidente  del Poder Legislativo Dra. Silvia Monteza Facho se le ha hecho una propuesta  por el cual se  debe  restablecer la importancia de la capacitación de los pescadores artesanales a través de un proyecto de ley mediante el cual se crea el Centro Pesquero Artesanal del Perú en base a lo que fue el ex CEP Paita. Este proyecto, que la congresista Silvia Monteza ha hecho suyo es un borrador para que se revise, evalúe, mejore y perfeccione, ya que la iniciativa de presentar proyectos de leyes no es competencia de los gremios.

El asunto que complica la administración y desarrollo de la pesquería es que todas las autoridades que vienen siendo designadas en el sector Producción desde hace mucho tiempo, son temporales, asumen sin conocimiento ni experiencia de pesca, y se van tan rápido que ni aprenden ni tienen tiempo de hacer cosas de fondo en beneficio del sector. La velocidad de rotación de estos funcionarios es tan alta que no vale la pena conversar con ninguno de ellos.

Otro asunto abandonado por razones inexplicables es la demora en la promulgación del Decreto Supremo que aprueba el nuevo ROF del IMARPE. ¿Qué oscuras razones pueden existir para insistir en mantener el actual estatus de esa institución que los impele a incumplir abiertamente el DU 015 que tiene fuerza de ley?

La coyuntura actual, en relación al sector pesquero en términos generales, nos muestra un escenario interesante de observar para entender lo que podría estar pasando y lo que podría ser una forma de solución del estancamiento de la pesca artesanal:

El Sr. Morgan Quero es Licenciado en Ciencias Políticas con mención en Economía y Políticas Sociales por el Instituto de Estudios Políticos de  Grenoble; tiene una Maestría en Ciencias Políticas con especialidad en Comunicación, tecnología y poder por la Universidad de París   y es Doctor en Ciencias Políticas y Sociales por la Universidad Nacional Autónoma de México.    

Fue Asesor y Coordinador de Asesores en la Rectoría Universidad Nacional Autónoma de México - UNAM del 2004 al 2013.

Ha sido jefe del gabinete de asesores del Ministerio  de Cultura en 2016

Ha sido  Asesor III del Despacho Ministerial - Director General de Educación y Doctrina (e) en el Ministerio de Defensa en 2017 y 2018.

Fue designado Jefe del Gabinete de Asesores del Ministerio de la Produccion con la RM 148-2018/PRODUCE del 6 de abril por el entonces Ministro Daniel Córdova, quien fue designado con fecha 2 de abril de ese mismo año.

Este ministro solo duró hasta el 25 de abril, cuando fue reemplazado por Raúl Pérez Reyes Espejo, quien a su vez designó a Morgan Quero como jefe del FONDEPES el 22 de junio de 2018, permaneciendo como asesor hasta ese momento.

Ha sido Jefe de Gabinete de Asesores del  Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social en 2022

Ha sido asesor del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa - SINEACE en  2021.

Ha sido jefe del gabinete de asesores del Ministerio de Educación en 2020.

El 16 de febrero de 2022 el Sr. Morgan Quero es designado Jefe del Gabinete Técnico de la Presidenta de la República Dina Boluarte. Antes se venía desempeñando como jefe de Gabinete de asesores de Dina Boluarte cuando fue Ministra del MIDIS. La acompañó en palacio al asumir la presidencia de la república hasta ser designado Jefe del Gabinete Técnico.

El 26 de enero de 2023 el Sr. Raúl Pérez Reyes es designado Ministro de la Producción.

Es presumible que la designación de Pérez Reyes obedezca a la recomendación de Morgan Quero, ya que este último fue designado jefe de FONDEPES por Pérez Reyes en su anterior gestión como Ministro. La relación es evidente.

Pérez Reyes ya fue ministro en el gobierno de Vizcarra y no hay mayor recuerdo de sus hechos en beneficio del sector.

El 30 de abril de 2018, fue nombrado y posesionado por el presidente Martín Vizcarra, como ministro de la Producción del Perú. Mantuvo este cargo hasta el 11 de marzo de 2019.​

El 26 de enero de 2023, fue nombrado y posesionado por la presidenta Dina Boluarte, como ministro de la Producción del Perú.​

Inició su carrera como funcionario público en temas de Políticas de Competencia en el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI), que es la autoridad de defensa de la competencia en Perú, hasta noviembre de 1999, luego hasta abril de 2003 fue miembro del consejo directivo del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL).

Luego ingresó a trabajar a la Gerencia de Estudios Económicos del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), donde fue titular desde abril de 2005 hasta enero de 2011.

Entre abril de 2004 a julio de 2007, se desempeñó como Director de Organismo Supervisor de la Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL). De febrero a julio de 2011 ocupó el cargo de Director General de la Asociación Peruana de Autores y Compositores (APDAYC).

Desde agosto de 2011 hasta diciembre de 2014, se desempeñó como viceministro de Comunicaciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Luego fue viceministro de Energía del Ministerio de Energía y Minas, entre marzo de 2015 y febrero de 2017.

A partir de marzo de 2017 hasta marzo de 2018 trabajó en APDAYC, como Director de Asuntos Económicos y Financieros, y luego como Director General Adjunto. El 6 de abril de 2018, se desempeñó como viceministro de MYPE e Industria, y desde el 30 de abril del mismo año asumió el despacho del Ministerio de la Producción hasta marzo de 2019.

También ha sido director de los Servicios Postales del Perú (Serpost)

En el ámbito académico, ha sido docente de la Pontificia Universidad Católica del Perú, la Universidad del Pacífico, la Universidad de Lima y la Universidad ESAN.

El semanario Hildebrandt en sus trece del 12 de mayo 2023 menciona, entre otras cosas, lo siguiente:

“El ministro de la Producción, Raúl Pérez­Reyes, tiene en casa un grave conflicto de interés: su esposa comparte directorios con Cayetana Aljovín, presidenta de la Sociedad Nacional de Pesquería.

La Sociedad Nacional de Pesquería se ha metido cama adentro en el gobierno. No sólo por la amistosa relación que han entablado su presidenta, Cayetana Aljovín, y Dina Boluarte, sino por los vínculos familiares del ministro de la Producción, Raúl Pérez­Reyes, casado con Isaura Delgado Brayfield.

Aljovín y Delgado son integrantes del consejo directivo de la Asociación Civil Base Perú, una institución que promueve el comercio y la certificación internacional de empresas. "La alianza empresarial de cooperación público­privada más grande del mundo", dice el eslogan comercial de Base, cuya sede principal está en Miami.

Desde diciembre del 2021 Delgado es la presidenta de Base y Aljovín hace las veces de vocal. Tienen mandato hasta fines de este año.

La dupla Aljovín­Delgado también comparte mesa de  trabajo en la Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM). Delgado es la gerenta general y Aljovín es la  vicepresidenta de su centro de arbitrajes.

La esposa de Pérez­Reyes tiene también una consultora en temas legales y de comunicaciones llamada Retórika.

Cayetana Aljovín es una de las empresarias que tiene  comunicación fluida con la presidenta Dina Boluarte. Han tenido al menos ocho reuniones: seis cuando Boluarte era ministra del MIDIS y dos cuando ya estaba instalada en Palacio de Gobierno.

La primera de las citas de Boluarte y Aljovín fue el 20 de  enero del 2022 en el MIDIS.

Una semana después estuvieron juntas en Chancay repartiendo víveres a los pescadores afectados por el petróleo que · derramó Repsol. En julio y septiembre de ese mismo año Aljovín y Boluarte también estuvieron entregando pescado en Villa María del Triunfo y  Carabayllo.

Desde que se enfundó la banda presidencial, oficialmente, Boluarte recibió a Aljovín en dos ocasiones. Una, el 6 de enero de este año, la otra el último 9 de marzo, en el marco del encuentro del Consejo Empresarial Perú­Chile.

La hoy mandamás dela SNP fue anteriormente ministra del MIDIS y pasó también por las carteras de Energía y Minas y Relaciones Exteriores. Actualmente es socia de la consultora peruano­dlilenaAzerta, que da asesoría en temas de crisis y comunicaciones.

Aljovín es, además, integrante de los directorios de Interbank, TemoFast, Comité de Pesca de la Confiep y del Consejo Privado Antícorrupción (CPA).

También es asidua visitante del Ministerio de la Producción. En lo que va del año ha estado diez veces en la sede central. Una fue para visitar a la exministra Sandra Belaunde, tres para conversar con el actual ministro Raúl Pérez­Reyes, en cinco ocasiones fue al despacho de la viceministra de Pesca Desilú León, y registra una cita con JavierGaviola Tejada, director  de Supervisión y Fiscalización de Pesca y Acuicultura”.

Más información puede apreciarse en el siguiente link:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/04/peru-la-pesca-el-lobby-y-los-poderes.html

https://elfoco.pe/2023/04/reportajes/los-clientes-negocios-y-amigos-de-cayetana-aljovin/

Martha Meir, en su columna del diario Expreso expresó el pasado 27 de mayo, que:

La semana pasada el periodista Eloy Marchán publicó una nota, en Hildebrandt en sus Trece, sobre la presión ejercida a Boluarte por las pesqueras industriales, a través de lobistas. La intención era pescar dentro de las dos millas marinas, un poco más y en la orilla para llevarse la arena y los muy-muy, y un poquitito más a los veraneantes con sombrillas y todo.

Acostumbrados los periodistas a ser pesimistas en este país de sombras, muchos dimos por hecho que la presidenta Boluarte cedería. Esto porque, además, no cuenta con profesionales competentes en el tema: su Ministro de la Producción, es un eterno funcionario del Estado que fue director de la Asociación Peruana de Autores y Compositores, APDAYC (ajá APDAYC) y como viceministra de pesquería tiene a una abogada con 25 años de pasearse por cuanta oficina tiene el Estado: Úrsula Desilú León Chadín, quien fue secretaria general de la Presidencia del Consejo de Ministros durante la gestión del patea puertas Salvador del Solar y continuó en el cargo tras la disolución del Congreso hasta ser nombrada “secretaria técnica de la Comisión Multisectorial de Alto Nivel contra el COVID-19”, por Martín Vizcarra, el responsable de la muerte de más de 200 mil compatriotas por su corrupto manejo de la pandemia.

Curiosa y afortunadamente, en este caso la ley ha sido promulgada pese a todo el lobby en contra. Es evidente que la decisión de la presidenta ignoró a quienes probablemente opinaban en contra y se escuchó solo a sí misma, o ¿a quién y por qué?

https://www.expreso.com.pe/opinion/boluarte-y-el-mar/

¿Puede el futuro pesquero del Perú estar en las manos de funcionarios temporales sin mayor legitimidad que una resolución que los designa? ¿Sin visión de país, carentes de la experiencia necesaria y de decencia intelectual, amorales y sin agenda de largo plazo, sino tan solo los intereses gestionados por lobistas y/o poderes fácticos sin escrúpulos, que en la práctica se convierten en los verdaderos hacedores de las normas?

El funcionario público designado debe tener capacidad, habilidad y actitud. La experiencia debe medirse por los resultados y no por los años de ocupar diversos cargos dentro del Estado reciclándose gobierno a gobierno como ocurre generalmente en nuestro sistema.

Podrá haber nuevos gobiernos, nuevas autoridades, mejores o peores; pero los funcionarios que se nombran en cada nueva administración, generalmente son los mismos que ya usaron en otros puestos y pertenecen a un grupo de personas las cuales, como manada de lobos, se reciclan, mutan y se alimentan del Estado. Se ocultan en la espesura en espera de la oportunidad de saltar sobre un nuevo puesto público. Cual cardúmenes de peces en busca de aguas propicias por su temperatura y oxigenación, estas personas migran, se protegen y acomodan entre ellas.

El trabajo del cual el funcionario aduce tener experiencia, debe medirse por sus resultados. La experiencia no puede medirse por los años en los cuales se calienta un asiento en diversos puestos del aparato estatal o sectorial. Puede haber pasado ese tiempo dedicado a servir a sus ambiciones propias, a intereses personales y/o de parte, antes que a los del sector y del país.

Esa “experiencia”, sumada a una acumulación de títulos, es insuficiente para ejercer un cargo público, si es que no va acompañada de decencia, honestidad y un alto nivel de ética y moralidad. Un corrupto perfectamente capacitado y entrenado, seguirá siendo corrupto. Sus títulos no lo convierten en un funcionario comprometido con el cargo, ni lo vuelven decente, ni le dan la mínima estatura moral que se requiere.

La historia de la administración de la pesquería en el Perú, nos muestra cómo es que se le puede mantener invisible y relegada, gracias en gran medida, a la falta de visión, experiencia y compromiso de las autoridades que son designadas para ocupar cargos sobre los cuales no poseen la más mínima idea, careciendo de la voluntad necesaria para hacer algo que perdure en el tiempo para beneficio de las mayorías.

Existen funcionarios y personas que caminan en manada, rotan de líderes a subordinados y viceversa, de acuerdo a las circunstancias. Están siempre acechando los cambios de autoridades para ver donde se ubican los amigos, a fin de recolocarse ellos también y seguir parasitando al erario público sin ofrecer, en contraparte, un servicio de calidad. Carentes de decencia intelectual y moral, poseen, de alguna manera, una experiencia en la administración pública, han aprendido de gestión pública y se han especializado. Sin embargo, eso no los convierte en conocedores de los temas del cargo y/o sector en el cual operan. Disimulan su desconocimiento de los temas sectoriales, camuflan sus verdaderos intereses; no evidencian ni preocupación por el sector ni vocación por resolver sus problemas. Esa experiencia no les concede necesaria, ni automáticamente, la estatura moral, honestidad y decencia intelectual que requiere todo funcionario público digno.

En el tiempo más o menos corto que dura el cargo, siempre pretenden alargarlo adoptando una conducta complaciente. Porque grande es el temor de que no se le renueve el contrato o se le retire la confianza. Por ello no hay que dar la contra, no hay que discutir, no hay que opinar, sino flotar y durar el máximo tiempo posible.

El problema de fondo, es el sistema, el cual pregona bondades y libertades que son, precisamente, las que incuban a una clase de personas que devienen en inadecuadas e incapaces para dirigir el propio sistema, el cual genera una clase política que convierte a la política y al sistema de gobierno en una forma de vida insana, amoral, indecente. Favorece la aparición de personas que empiezan una guerra de intrigas, manipulación y contubernios por obtener cargos, para asegurarse a sí misma ventajas económicas y sociales que resuelvan sus propios problemas.

En esto poco o nada tienen que ver las poblaciones y grandes mayorías para quienes supuestamente gobiernan y por quienes hicieron la lucha por obtener dicho poder. Les mintieron abiertamente ofreciendo lo que sabían no iban a cumplir. Nada vale salvo el poder y la ganancia personal.

El país depende del Estado para crecer y desarrollarse en un ambiente de orden y progreso. La administración pública constituye la columna vertebral del Poder Ejecutivo, por lo que no puede estar en manos de funcionarios inmorales, amorales, deshonestos y/o sin compromiso con el país, que se consideren omnipotentes y que estén al servicio de intereses o ambiciones personales o de parte. El país no se puede gobernar con una administración basada en funcionarios de esta naturaleza.

Lo trágico es que tal como están y como son las cosas, es muy poco probable que el propio sistema se modifique para regenerarse y construir un Estado realmente al servicio de la Nación.




Fecha Publicación: 2023-05-08T09:19:00.004-05:00

 

La exposición de la situación actual del EX CEP Paita y la necesidad de un nuevo OPE que reasuma la capacitación del sector pesquero artesanal, no es un reclamo ni crítica puntual a la actual administración de pesquería específicamente. Tampoco es un tema coyuntural o político, sino que responde a una visión de futuro de la pesca artesanal y del consumo humano directo de productos hidrobiológicos, que debiera ser apoyado por la actual administración, el Congreso de la República y toda la comunidad pesquera.

No se trata de reaccionar a la realidad evidente del ex CEP Paita expuesta ultimamente, como si se tratase de un tema de imagen politica que deba defender la actual administración de pesquería. No se trata de reaccionar eventualmente ante algunas denuncias. Son hechos que merecen ser enfrentados con realismo y sin enfrentamientos pensando en lo mejor para los pescadores. Y eso requiere que todos apoyen la idea de un centro de capacitación nuevo y a dedicación exclusiva a su fin, que debe ser capacitar.

Esta nota de Andina muestra que se está tratando el asunto como si fuese una defensa o reacción ante un ataque. No se trata de nada de eso. Se trata de enfrentar la realidad y adoptar la mejor alternativa en beneficio de un aspecto de la realidad pesquera artesanal que está olvidado desde hace muchos años. 

https://andina.pe/agencia/noticia-capacitaran-a-pescadores-artesanales-paita-motores-fuera-borda-939262.aspx

Es un reclamo a 15 años de abandono debido a una norma mal concebida e indebida. En consecuencia, lo que corresponde es que toda la comunidad pesquera, las autoridades del sector y el Congreso, unan esfuerzos para crear un nuevo Centro de Entrenamiento Pesquero Artesanal en base a lo que fue el ex CEP Paita, para de esta forma, entre otros objetivos, hacer justicia a ese grupo humano que dio origen a esa entidad y que ha sido injustamente maltratado y abandonado durante casi quince años.

El equipo de humano del CEP Paita pertenecía a un mismo régimen laboral y permanecieron o permanecen en el cargo desde su creación a diferencia del resto del personal de FONDEPES que mezcla una serie de regímenes laborales sin haber integrado totalmente a su personal en una sola mística institucional.

Tampoco se ha apreciado que todo el personal del CEP, o casi todo, está próximo o bastante próximo a jubilarse, lo que hará con una pensión pobrísima y dejando a la entidad sin personal con experiencia. Porque nadie ha pensado en preparar el relevo generacional contratando jóvenes que vayan aprendiendo de la experiencia de los que aún están con el tiempo debido.

Esa es la realidad de la institución y una de la razones por las cuales debe crearse un nuevo OPE sobre esa base rescatando la experiencia y reparando el daño causado a su personal, que tenía una cultura organizacional y una mística que jamás el FONDEPES pudo igualar, entender o apreciar.

Para que el sector artesanal crezca, se formalice y evolucione, requiere capacitarse. No se puede demandar ni exigir calidad en los productos hidrobiológicos capturados por la pesca artesanal destinados al consumo humano directo mientras sus operadores carezcan de las capacidades adecuadas. La educación y creación de capacidades son componentes fundamentales en el desarrollo del sector pesquero artesanal en el corto, mediano y largo plazo, por lo que es fundamental que las acciones en esta área respondan a una visión política de futuro y orienten en forma coordinada y articulada toda la estrategia de intervención.

Esto no funciona si la actividad está politizada y dirigida por funcionarios ajenos al sector y sin vocación ni mística por la pesca. Por eso se requiere de una institución educativa autónoma y sin el yugo de la cambiante burocracia que solo ejecuta órdenes de jefes que probablemente saben menos que ellos de pesca.

El Ministerio de la Producción tiene la competencia y la responsabilidad de que el ciudadano peruano acceda a un recurso hidrobiológico inocuo y de calidad. Hay falencias y debilidades en la materia, debido a la falta de capacitación adecuada por lo que se configura la necesidad de disponer de un Organismo Público Ejecutor (OPE) nuevo y autónomo, creado en base a lo que fue el EX CEP Paita, sacándolo del ámbito del FONDEPES. Posteriormente  proponer una política pública a ejecutarse a través de un Plan Nacional de Capacitación para el sector pesquero de consumo humano directo, ejecutado por el nuevo OPE.

Se necesita actividades educativas y de capacitación en beneficio de los pescadores artesanales y de los operadores de la cadena productiva del consumo humano directo. El objeto es contribuir a su inclusión en la economía formal mejorando su desempeño laboral, que permita abastecer de productos hidrobiológicos con la calidad que las plantas procesadoras y el mercado nacional demandan. Para esto se necesita una nueva entidad educativa que rescate lo que fue el ex CEP Paita.

La situación de abandono del mantenimiento de las instalaciones, embarcaciones y vehículos de lo que una vez fue el CEP Paita, exponente orgulloso del nivel de capacitación pesquera alcanzado por el Perú en determinado momento, no es todo el problema. La situación, laboral de su personal es quizá la más grave, e injusta. La fusión con el FONDEPES no trajo nada bueno, pero sí creó la esperanza y expectativa de que la escala salarial del personal del CEP se nivele con la del FONDEPES, que era mucho más alta.

No se hizo por falta de voluntad. Los primeros meses post fusión no se tenía un ROF y se tuvo que apelar a la figura de un “programa” para seguir operando. El ROF demoró demasiado, así como todos los ajuste de integración de ambas entidades. En ese proceso las autoridades fueron cambiadas y desde ese momento empezó, y por los siguientes años hasta el presente, una serie de designaciones de funcionarios de todo nivel, en su mayor parte ajenos al sector. En ese escenario a nadie le importó ejercer realmente la presión suficiente y la gestión apropiada para la nivelación salarial del personal de la zonal de Paita. La gente nueva estaba más preocupada en construir o reparar desembarcaderos y/o defender sus empleos.





Fecha Publicación: 2023-05-01T17:39:00.003-05:00

 

“Los derechos de pesca no pueden ser destinados a financiar las cuentas del Tesoro Público como se pretende hoy en día; toda vez que convertiría al derecho de pesca en un Impuesto, lo cual es inconstitucional a todas luces”.

“Es importante recordar que los derechos de pesca fueron establecidos en la Ley General de Pesca con la finalidad que el Ministerio de la Producción los destine “para fines de investigación científica, tecnológica y capacitación” y constituyen un pago como retribución que realiza el administrado por acceder al recurso (anchoveta, jurel, caballa, pota, etc.)”.

https://diariocorreo.pe/opinion/derechos-de-pesca-un-impuesto-disfrazado-por-cayetana-aljovin-opinion-noticia/

Lo que dice la nota anterior es correcto.

Solamente el IGV y el impuesto a la renta de tercera categoría constituyen impuestos que finalmente se destinan a la Nación en general.

Los aportes laborales solamente benefician al sector laboral y en el caso pesquero provienen de acuerdos entre las partes, salvo el US$1.95 establecido por el DL 1084, pero que ya dejó de tener vigencia.

Los pagos al programa de vigilancia y control de las actividades acuáticas fueron establecidos por el DL 1084 con la conformidad de la industria, dado que esa norma no fue redactada por el Ministerio de la Producción, sino aparentemente por la Consultora Apoyo; pero eso es otra historia.

Los “derechos de pesca” son el justiprecio que el extractor paga a la Nación por el privilegio de usufructuar un recurso natural que es propiedad de todos los peruanos

Por tanto, no es adecuado quejarse por tasas o pagos que fueron establecidos por mutuo acuerdo entre las partes.

Es un tema más amplio que pretendemos explicar en esta nota, dado que la mayor parte de la comunidad pesquera podría no conocer a fondo esta problemática y es conveniente que la conozcan. Detallo los antecedentes y base legal para mejor entendimiento.

LA NATURALEZA DE LOS DERECHOS DE PESCA

Los peces no pueden ser gratis. Siendo la Nación la propietaria de los recursos naturales, no puede entregarlos para su explotación y lucro en forma gratuita. La normatividad vigente establece los procedimientos para asignarles un valor y que el mismo sea cobrado por el Estado en su legítimo rol de administrador de los recursos naturales.

El ciudadano peruano, propietario del recurso pesquero, recibe un beneficio derivado de la extracción del mismo a través de los tributos como la renta de tercera categoría en este caso y los derechos de pesca. Los demás costos que tiene la industria no benefician al país en su totalidad sino tan solo a las entidades que los administran y a una porción de trabajadores.

Este es el fondo del tema que debe analizarse y replantearse bajo la óptica de que la pesca debe beneficiar a todo el país y no tan solo a unos cuántos, sean entidades públicas o privadas.

La dificultad está en establecer con precisión el precio de ese derecho de pesca de forma que ni sea tan grande que acabe con la explotación ni tan pequeño que no haga partícipe del negocio al país.

El Estado debe participar en forma justa y equitativa no solamente en la rentabilidad del negocio, sino que, fundamentalmente, debe ser resarcido por los impactos que la pesquería causa sobre el ecosistema y el medio ambiente, los cuales son independientes de la rentabilidad del negocio.

Ningún empresario quedará conforme con cualquier cifra que se establezca por derechos de pesca, lo cual es comprensible. Sin embargo el Estado actúa dentro de las atribuciones que le da el marco normativo vigente. Los peces son de todos los peruanos y no de unos cuantos.

Los artículos 66 al 68 de la Constitución Política del Perú, establecen que los recursos naturales son patrimonio de la Nación, correspondiendo al Estado promover su uso sostenible; y conservación de la diversidad biológica. Es así, que los artículos 6 y 7 de la Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, Ley Nº 26821, establece que el Estado es soberano en el aprovechamiento de los recursos naturales, mediante el aprovechamiento sostenible de estos, a través de las Leyes especiales sobre la materia, las políticas del desarrollo sostenible, entre otras acciones.

Del mismo modo, el artículo 20 de la referida ley, dispone que el aprovechamiento de recursos naturales por parte de particulares da lugar a una retribución económica que se determina por criterios económicos, sociales y ambientales, incluyendo ésta, todo concepto que deba aportarse al Estado por el recurso natural, ya sea como contraprestación, derecho de otorgamiento o derecho de vigencia del título que contiene el derecho, establecidos por las leyes especiales.

En ese orden de ideas, corresponde señalar que el artículo 2 de la Ley General de Pesca, Decreto Ley Nº 25977, indica que los recursos hidrobiológicos contenidos en aguas jurisdiccionales del Perú son patrimonio de la Nación, correspondiendo al Estado regular su manejo integral y explotación racional, considerando que la actividad pesquera es de interés nacional.

Para el acceso a la actividad pesquera y acuícola, la Ley General de Pesca en su artículo 45, señala que las concesiones, autorizaciones, permisos y licencias se otorgarán previo pago de los correspondientes derechos; y que conforme lo establece el artículo 17 de la misma ley, el Ministerio de la Producción destinará de sus recursos propios, parte para fines de investigación científica y tecnológica y capacitación.

En concordancia con ello, el artículo 3 del Reglamento de la Ley General de Pesca establece que los recursos hidrobiológicos, por su condición de bienes patrimoniales de la Nación, son administrados por el Estado, el que debe participar en los beneficios producidos por su aprovechamiento; señalándose además que los gastos que el Estado efectúa para garantizar la conservación y aprovechamiento responsable de los recursos hidrobiológicos, incluidos los costos de investigación, vigilancia, control y planeamiento del desarrollo de las pesquerías, constituyen parte de los costos de explotación de los recursos renovables y, consecuentemente, son cubiertos con el pago de los derechos de pesca y de los derechos por el aprovechamiento de concesiones acuícolas y mediante otros mecanismos de financiamiento, los que pueden incluir recursos provenientes del sector privado.

Asimismo, el artículo 40 del citado reglamento señala que las embarcaciones pesqueras mayores de 32.6 metros cúbicos de capacidad de bodega y los de menor escala, están obligados a pagar los derechos de pesca que establezca el Ministerio de la Producción. El pago de estos derechos es individual por embarcación.

Con respecto a los instrumentos económicos, el derecho de pesca y las cuotas individuales de captura, contribuyen a la sostenibilidad de los recursos, y permiten obtener ingresos para el Estado con el fin de financiar la gestión de las pesquerías.

Por otro lado, la Ley General Del Ambiente - Ley N° 28611, menciona:

Artículo VIII.- Del principio de internalización de costos. Toda persona natural o jurídica, pública o privada, debe asumir el costo de los riesgos o daños que genere sobre el ambiente. El costo de las acciones de prevención, vigilancia, restauración, rehabilitación, reparación y la eventual compensación, relacionadas con la protección del ambiente y de sus componentes de los impactos negativos de las actividades humanas debe ser asumido por los causantes de dichos impactos.

Artículo IX.- Del principio de responsabilidad ambiental. El causante de la degradación del ambiente y de sus componentes, sea una persona natural o jurídica, pública o privada, está obligado a adoptar inexcusablemente las medidas para su restauración, rehabilitación o reparación según corresponda o, cuando lo anterior no fuera posible, a compensar en términos ambientales los daños generados, sin perjuicio de otras responsabilidades administrativas, civiles o penales a que hubiera lugar.

Los derechos de pesca deberían estar vinculados con el impacto que la extracción de peces causa sobre el ecosistema, independientemente de que genere utilidades o no, ya que la extracción se produce en forma independiente de los resultados del balance, el cual está sujeto a otras variables. Se pueden extraer miles de toneladas de peces y perder dinero por una mala gestión, por lo cual no se pagaría impuesto a la renta; pero el impacto generado a la biomasa y al ecosistema permanece, con ganancias o sin ellas. Por ello el concepto de “derecho de pesca” es la única forma con la cual el extractor aporta al país.

Esta tasa, al provenir de la explotación de un recurso natural que es propiedad de todos los peruanos, debería favorecer a todos.

Racionalizar los derechos de pesca implica subir aquellos que deban ser subidos; modificar la normativa asignando pago de derechos de pesca a todas las especies, o a las que contribuyen a la exportación en forma significativa (por lo menos); eliminar los sobrecostos existentes en la industria; modificar la ley del canon y/o la metodología de elaboración de los índices de distribución del canon pesquero.

El destino de los recursos recaudados provenientes de los derechos de pesca no pueden utilizarse en gasto corriente de ningún tipo, bien sea por el Produce o por los gobiernos locales o regionales.

El Estado debe participar en forma justa y equitativa no solamente en la rentabilidad del negocio, sino que, además, debe ser resarcido por los impactos que la pesquería causa sobre el ecosistema y el medio ambiente, los cuales son independientes de la rentabilidad del negocio.

Una acción, además de optimizar el procedimiento de cobranza de los derechos de pesca y su publicación, es disponer que el empleo de dichos recursos sea controlado en forma detallada, con el objeto de verificar que el destino de esos dineros sea el que indica el art. 27 del Reglamento de la Ley General de Pesca y modificado con el DS 012-2001-PE,  de las cuales se deriva que el 25% de los mismos deben ser destinados a fines de investigación.

La Comisión de Derechos de Pesca se crea recién en 2008 con la RM 386-2008  (modificada con RM 448-2008) y es quien aprobará la  aplicación de los fondos derivados de los Derechos de Pesca; el Reglamento de la Comisión se aprueba con la RM 831-2008-PRODUCE.

Con la Directiva N°: 005-2014-PRODUCE, aprobada con la RM N° 295-2014-PRODUCE del 27 de agosto de 2014 se establecen los lineamientos para la recaudación de los derechos de pesca por concepto de aprovechamiento responsable de recursos hidrobiológicos que efectúan los armadores pesqueros de embarcaciones de bandera nacional.

Esta directiva no aborda la parte de aplicación de los fondos recaudados. Debería quedar expresamente normado que la Oficina de Administración debe informar mensualmente no solo de la recaudación y armadores morosos, sino del uso que viene dando a ese dinero. Más allá del 50% que debe transferirse al MEF para el canon pesquero, se debe conocer en qué se ha empleado el 50% restante, y que saldos están quedando para ser aplicados por la Comisión de Derechos de Pesca.

La cobranza es responsabilidad de una Dirección General dependiente del Despacho Viceministerial de Pesca y Acuicultura; pero su custodia, registro y aplicación es competencia de la Oficina General de Administración (OGA), que depende de la Secretaría General del Ministerio, que a su vez depende directamente del Despacho Ministerial y no del Despacho Viceministerial. Por tanto, hay una relativa eficiencia en la cobranza, pero no transparencia porque estos resultados no se publican. Pero el tema es que se desconoce el destino del dinero.

Lo único que puede verse en el portal del MEF, es el monto transferido al MEF para su empleo en el canon pesquero. Como eso constituye el 50% de la recaudación, se puede deducir el monto total cobrado, relativamente porque las transferencias no están sincronizadas ni ajustadas al año calendario.

El Estado, entre las cifras que debe poner sobre la mesa, está la recaudación de los derechos de pesca y el destino de esa recaudación. Esto permitiría evaluar en cifras reales, cuánto es lo que la sociedad civil peruana percibe como retribución de la industria pesquera por el privilegio de extraer peces del dominio marítimo peruano.

El país no conoce el monto recaudado por derechos pesca, quiénes pagaron, quiénes deben y en qué se ha empleado esta recaudación. Produce es el ente responsable de esta recaudación. Transfiere el 50% al MEF para alimentar el canon pesquero y retiene el 50%. ¿En qué lo ha empleado en los últimos 5 años? La autoridad de pesquería no exhibe información en forma transparente.

¿Qué gana la sociedad peruana? ¿Qué gana el Perú con la pesquería industrial en términos de beneficio directo al ciudadano común y corriente y al propio sector en términos de inversión en infraestructura, capacitación e investigación y desarrollo?

El 9 de noviembre de 2018, en nota publicada en el diario Gestión, el entonces Ministro de la Producción, que hoy está ejerciendo nuevamente el cargo, dice:

“Raúl Pérez-Reyes, ministro de la Producción, refirió que hace falta un método que permita ver cuáles son los derechos de pesca recaudados y cómo se están gestionando.

Durante su participación en la mesa redonda organizada por Gestión, Intelfin y la Universidad Continental, el ministro de la Producción, Raúl Pérez-Reyes indicó que planteará una propuesta legislativa para modificar la distribución de los derechos de pesca

"La ley establece un canon del 50%, que nos parece excesivo. De hecho, vamos a plantear una propuesta legislativa para cambiar esto, porque si le trasladamos el 50% del canon, tendríamos que trasladarle también el 50% de las obligaciones, cosa que no ocurre", indicó.

En ese sentido, el titular del Ministerio de la Producción refirió que las obligaciones las sigue asumiendo el gobierno central, pese a que las regiones reciben el canon.

"No queda claro el nivel de focalización de ese gasto, porque si se analiza las condiciones de vida de las caletas donde estamos haciendo intervenciones con desembarcaderos, se notará una constante: no hay agua y no hay desagüe. La pregunta es ¿qué uso tuvo el canon pesquero? No nos queda claro. Por eso hay que transparentar lo que se recibe con derechos de pesca y cómo se gasta", indicó.

Asimismo, Pérez-Reyes también acotó la transparencia es fundamental en este proceso para gravar los recursos pesqueros. "Tenemos que visibilizar cuáles son los derechos de pesca que se han obtenido y cómo se están gestionando", concluyó”

Fuente

https://gestion.pe/economia/deben-distribuir-derechos-pesca-249479?fbclid=IwAR3yqtpcbbfCXZyTohoWSPv1sNxN3jya9p0tdULI1poViR_SccEn07wMiOw

Es evidente que no ha ocurrido nada de lo que dijo hasta el día de hoy. ¿Lo hará en el curso de lo que le queda de esta nueva gestión?

LOS APORTES LABORALES NO SON DERECHOS DE PESCA NI FORMAN PARTE DE ELLOS

No es competencia de la Autoridad de Pesquería la problemática laboral y tampoco es competente para crear tasas o tributos que la Ley y la normatividad vigente no le permiten.

Veamos el origen de los aportes laborales:

La ley 30003 que establece otro aporte para la jubilación de los pescadores industriales, es una norma emanada del sector Trabajo y no Producción, que también puede considerarse que constituye un sobrecosto. El REP es el Régimen Especial Pesquero, regulado por la mencionada ley y que es administrado por la Oficina de Normalización Previsional – ONP. Este régimen tiene en cuenta la estacionalidad y el riesgo propio de la actividad pesquera en el país, así como los aportes que efectúen los trabajadores pesqueros y armadores.

En el Convenio Colectivo contenido en la “Acta” del 12 de Junio de 1985, refrendado por la Resolución Sub Directoral Nº 280-85-ISD-NEC de fecha 13 de Junio de 1985, levantada por ante la Primera Región de Trabajo y Promoción Social de ese entonces, se estableció acordar:

“PRIMERO: Las partes convienen, por la pesca descargada en las Plantas de PESCA PERU en todo el litoral, como participación de pesca, el pago de la contraprestación por tonelada métrica de pescado a la tripulación de cada embarcación, con el 22.4 % establecido sobre el 10 % de la cotización C&F Hamburgo, República Federal Alemana, Información Reuter, de la Tonelada Métrica de harina de pescado, menos US $ 30.00 por concepto de flete, de acuerdo con las normas legales vigentes y los Convenios suscritos por los Armadores y Pesca Perú.”; y,

“SEGUNDO: “Los Armadores convienen, que por la pesca descargada en las Fábricas Conserveras a partir del 1º de Junio del presente año, pagarán el 22.4 % de la participación correspondiente a la tripulación, sobre el 8.50 % del precio de la tonelada métrica de harina de pescado según la cotización C&F Hamburgo , República Federal Alemana, Información Reuter, menos USA $ 30.00 Dólares por concepto de flete, de acuerdo con las normas legales vigentes y los convenios suscritos por los Armadores.”.

En 1988 el flete subió a US$44.00, lo que afectó negativamente al trabajador.

Para compensarlo se estableció un aporte de US$0.26 por TM desembarcada que sería abonado a la CBSSP a fin de incrementar el fondo de jubilación. Esto se mantuvo hasta el año 2002, cuando la CBSSP fue disuelta.

Los US$ 0.26 por TM de anchoveta descargada fueron restituidos por la Ley No. 28193 el 20/3/2004 y su modificatoria, la Ley No. 28320, a partir del año 2004 que constituye una contribución de las empresas industriales pesqueras al Fondo de Jubilación del Pescador que administra la Caja de Beneficios y Seguridad Social del Pescador - CBSSP; hasta la promulgación de la Ley 30003 el 21/3/2013, que deroga el aporte obligatorio regulado por el literal b) del artículo 3 de la Ley 28193, ley que prorroga el plazo de vigencia del Comité Especial Multisectorial de Reestructuración de la Caja de Beneficios y Seguridad Social del Pescador, modificado por la Ley 28320, así como toda norma referida a la CBSSP que se oponga a lo establecido en la Ley.

El aporte extraordinario a favor del Fondo Extraordinario del Pescador (FEP), cuyo fin es financiar la Pensión de Rescate Complementaria, la Transferencia Directa al ex Pescador (TDEP) y el Régimen Especial de Pensiones para Trabajadores Pesqueros, administrado por la ONP (REP) de US$ 1.40 por TM de los recursos hidrobiológicos capturados y destinados al CHI o al CHD, fue introducido por la Ley N° 30003 para las embarcaciones pesqueras de mayor escala a partir de abril de 2013. Su recaudación está a cargo de la SUNAT, quien lo transfiere al Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR) en forma mensual.

La Ley N°30115, Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2014 en su segunda modificación complementaria modificatoria, modifica el artículo 31 de la Ley 30003, Ley que regula el Régimen Especial de Seguridad Social para los trabajadores y pensionistas pesqueros, de acuerdo al siguiente texto:

-     “Artículo 31.- Creación de aporte a cargo de los armadores. Créase a cargo de los armadores de embarcaciones pesqueras de mayor escala, a que se refiere el artículo 3 de la presente Ley, un aporte obligatorio de determinación mensual a favor del Fondo Extraordinario del Pescador (FEP), equivalente a S/. 3,92 (TRES Y 92/100 NUEVOS SOLES) por cada tonelada métrica de los recursos hidrobiológicos capturados y destinados al consumo humano indirecto o directo en el mes respectivo.

-     Mediante decreto supremo refrendado por el ministro de Economía y Finanzas podrá modificarse el monto fijo del aporte señalado en el párrafo anterior, previo estudio actuarial, máximo cada dos años, que incluya el total de las prestaciones señaladas en la presente Ley, así como el cálculo de sus probables contingencias; lo que permitirá actualizar las variables paramétricas, manteniendo su equilibrio financiero con el fin de asegurar su sostenibilidad.

-     La recaudación de dicho aporte está a cargo de la Sunat, quien lo transfiere al Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR). Los aportes a cargo de los armadores así como las retenciones del aporte a que se refiere el artículo 29 de la presente Ley se rigen por las normas del Código Tributario, debiendo pagarse estas últimas dentro de los plazos establecidos para las obligaciones de carácter mensual.

-     De conformidad con lo que indica el reglamento de la Ley 30003, corresponde a la ONP la administración del REP sujetando sus funciones a lo dispuesto en la Ley N° 28532, Ley que establece la reestructuración integral de la ONP, y sus normas modificatorias y reglamentarias. La ONP también está a cargo de la TDEP, de acuerdo a los procedimientos que se determinen mediante normas complementarias de dicha entidad.

En 2008, en el DL 1084 se creó un aporte social de US$ 1,95 por TM por 10 años, a ser realizado por las plantas pesqueras para construir un fondo que permitiese dar un beneficio a quienes luego de la quiebra se quedaron sin pensión. El aporte se podría utilizar una vez que culminase el proceso de reforma integral del sistema de pensiones. Este aporte ya no existe por cuanto su vigencia terminó en 2018.

En marzo de 2013 se aprobó la Ley N° 30003, Ley que regula el Régimen Especial de Seguridad Social para los Trabajadores y Pensionistas Pesqueros, mediante la cual se dio la reforma integral al sistema. Por efecto de esta norma, el aporte de los US$1.95 existente en el fideicomiso del Scotiabank fue transferido al FCR en 2014, dado que la aprobación del reglamento de esta ley se dio mediante el DS Nº 007-2014-EF de fecha 15 de enero de 2014.

La Ley 30003 estableció un aporte adicional de S/ 3,92 por TM (originalmente se estableció en US$ 1,40 pero luego fue pasado a soles) de los recursos hidrobiológicos capturados y destinados al CHI o al CHD, para las embarcaciones pesqueras de mayor escala a partir de abril de 2013. Este es un aporte realizad por los armadores. Esta Ley estableció que los trabajadores pesqueros activos podían afiliarse a la ONP o a una AFP, y que los trabajadores pasivos que quedaron sin pensión podrían percibir una prestación económica (transferencia Directa al Ex pescador, que no tiene la naturaleza de pensión).

 Cabe resaltar que la industria pesquera aceptó realizar los aportes antes referidos para solucionar el problema originado por la quiebra de la CBSSP, en adición a los pagos que realizó en su oportunidad por estos trabajadores para su seguridad social y a los pagos que realiza por la seguridad social de sus trabajadores activos. No cabe entonces reclamar por su existencia.

Lo que corresponde es plantear una reestructuración de todos los aportes evaluando la necesidad de eliminar sobrecostos; pero también diferenciando lo que son costos operativos, aportes sociales de lo que son tributos y tasas de libre disposición del Estado a través de la normativa vigente y aplicable.

En los casos de aportaciones sociales, dado que estas favorecen solo a un sector de los tripulantes de embarcaciones y no a todo el sector, su existencia es discutible. Estos sí constituyen un costo que merece un debido análisis para determinar la naturaleza de su origen y su conveniencia de ser mantenidos dado que no constituyen ingresos a disposición del Estado para beneficio del país en general, sino solo de unos pocos.

Es necesario entender las diferencias entre lo que constituyen tributos recaudados por el Estado a través de sus entidades con normas que regulan su distribución y empleo, de aquellos que son costos operativos propios de la naturaleza de las operaciones pesqueras, como el pago del servicio de la baliza satelital (SISESAT), de la radio baliza, del pago al programa de vigilancia y control, tasas dispuestas por la Dirección de Capitanías y otros.

CANON PESQUERO

La estructuración del canon pesquero, se hace sobre la incorporación del 50% de los derechos de pesca recaudados y del 50% del impuesto a la renta de tercera categoría del sector.

El otro 50% permanece a disposición de Produce. La utilización de este porcentaje no es pública, no se difunde ni se cuelga en el respectivo Portal de Transparencia del Ministerio de la Producción, que es el ente recaudador, por lo menos hasta ahora.

La distribución del canon pesquero sí se difunde a través del Portal de Transparencia Económica del Ministerio de Economía de Finanzas.

En el primer caso, el canon pesquero se distribuye entre los gobiernos locales y regionales en base a índices elaborados anualmente por el Ministerio de Economía y Finanzas, dato que se puede ver en el portal del MEF.  Lo que no se puede saber es qué lo que hacen las entidades receptoras con ese dinero. También se puede saber que la repartición es tan deficiente, que hay municipalidades que reciben menos de cincuenta soles, como se puede apreciar en la misma página web del MEF.

En el segundo caso, no se puede saber lo que PRODUCE hace con el 50% de los derechos que recauda y si se está cumpliendo con la normatividad vigente por cuanto no se publica información ni rendición de cuentas.

¿Cuánto queda disponible de la recaudación de derechos de pesca una vez deducido el 50% que se transfiere al MEF para el canon pesquero? Debería mostrarse públicamente el empleo del saldo de los derechos de pesca que queda a su disposición. Sería indebido que se destinen estos dineros al gasto corriente de la entidad recaudadora.

El Anuario Estadístico, documento oficial sobre la estadística pesquera, que publica PRODUCE y que se publica con dos años de retraso, no consigna información sobre los derechos de pesca. Por tanto pierde valor de análisis y uso inmediato. Se convierte tan solo en un documento histórico. Para todo efecto práctico es inútil. No informa, (​​​​nadie lo hace), sobre el monto de la recaudación de los derechos de pesca. No se sabe cuánto se cobró, quién pagó, quién no pagó, quién debe y desde cuándo, ni a qué especies corresponden.

Obviamente tampoco dice, ni se sabe, en qué se gastó ese dinero directamente recaudado por PRODUCE.

En estricto apego a la ley, los derechos de pesca bien podrían financiar la actividad de capacitación que tiene olvidada y abandonada el FONDEPES o destinarse a la activación de un nuevo Organismo Público Ejecutor que asuma las funciones del Ex CEP Paita, absorbido por el FONDEPES y en actual abandono total.

El siguiente es un ejemplo de la falta de transparencia y/o de uso indebido de recursos. Aquí se aprecia una transferencia de recursos presupuestales cuyo origen se ignora, o no se menciona:

La RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 00202-2021-PRODUCE del 20 de julio de 2021, dice a la letra lo siguiente:

“Autorizar la Transferencia Financiera con cargo al Presupuesto Institucional del Pliego 038: Ministerio de la Producción, Unidad Ejecutora 001: Ministerio de la Producción, hasta por la suma de S/ 2 000 000,00 (DOS MILLONES Y 00/100 SOLES) provenientes de la fuente de financiamiento 2. Recursos Directamente Recaudados, a favor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), destinado a financiar la ejecución del Proyecto de Inversión “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Gran Mercado Belén - Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de Loreto” (CUI N° 2274894), en el marco de lo dispuesto en la Sexagésima Tercera Disposición Complementaria Final de la Ley N° 31084, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2021”.

El asunto aquí debería ser aclarado en el siguiente sentido: Cuando se menciona que la fuente de financiamiento son los recursos directamente recaudados por el PRODUCE, no se menciona la partida de origen. Ese puede ser proveniente de multas y sanciones impuestas por la Dirección correspondiente, o de los derechos de pesca. Si fuese de los derechos de pesca, se está empleando dinero que debería ser aplicado al sector pesquero para financiar un proyecto que nada tiene que ver con la pesca, en perjuicio de los fines para los cuales fueron creados los derechos de pesca.

La ley General de Pesca y su reglamento, expresan claramente el destino que se debe dar a los montos recaudados por derechos de pesca y de los derechos por el aprovechamiento de concesiones acuícolas.

 

NUEVOS MECANISMOS PARA CALCULAR LOS DERECHOS DE PESCA

 

Para consumo humano directo

En algún momento se tuvo la intención de incrementar en algo, los derechos de pesca que pagan la anchoveta para CHD, la merluza y la anguila; pero pese a la pre publicación del proyecto de norma, quedaron en el aire y no se ha tomado ninguna decisión hasta la fecha.

Resolución Ministerial N° 494-2019-PRODUCE del 16 noviembre 2019

Dispone la publicación del proyecto de norma mediante el cual se establece un nuevo factor de cálculo del derecho de pesca por tonelada extraída del recurso anguila.

Resolución Ministerial N° 495-2019-PRODUCE del 15 de noviembre de 2019

Dispone la publicación del proyecto de norma mediante el cual se establece un nuevo factor de cálculo del derecho de pesca por tonelada extraída del recurso merluza.

Resolución Ministerial N° 044-2019-PRODUCE del 14 de febrero de 2019

Dispone la publicación de proyecto de Decreto Supremo que modifica el Reglamento de Ordenamiento Pesquero del Recurso Anchoveta para Consumo Humano Directo aprobado por Decreto Supremo N° 005-2017-PRODUCE y establece un nuevo factor de cálculo del derecho de pesca correspondiente al concepto de extracción del recurso hidrobiológico anchoveta para CHD.

Estos proyectos nunca prosperaron. Dichas pre publicaciones fueron enterradas por la autoridad de pesquería.

Cuando se promulgó la Ley General de Pesca que establece las tasas y las especies que están afectas al pago, la situación pesquera nacional y mundial era totalmente diferente. La pota no constituía un recurso principal y la anchoveta solo se destinaba a la harina. Estas últimas destinadas al congelado y enlatado, son los principales recursos de exportación del sector de CHD. Al  no ser consumidos dentro del Perú y no pagar derechos de pesca ¿qué beneficios le traen al ciudadano peruano que no labora para el sector pesquero?

¿Cómo es entonces que la exportación de pota procesada, recurso exonerado de derechos de pesca cuando se pesca por embarcaciones artesanales, que se ha convertido en el principal producto de exportación no aporta con esta tasa? ¿No debiera existir un mecanismo para que la pota pague al igual que lo hace el jurel, la merluza y la anchoveta?

La extracción proveniente de la flota artesanal no está sujeta al pago de derechos de pesca.

A diferencia de los recursos agrícolas y ganaderos, los pesqueros no se riegan, no se abonan ni se fumigan. Además, no tienen un propietario, pues aunque teóricamente lo es la Nación, ésta resulta indiferente. El pescador artesanal extrae los recursos sin pagar ningún derecho por hacerlo.

La extracción de recursos hidrobiológicos efectuada por la flota industrial paga muy pocos derechos de pesca, y la pota se vuelve un caso peculiar porque no es capturada por la misma, sino por la flota artesanal. Esto es una novedad no prevista en la ley. El país percibe impuesto a la renta, cuyo monto preciso no es de acceso público. Sus productos procesados van para alimentar a otros países.

Tanto el industrial como el armador ganan mejor que el pescador artesanal, pero aun así no gana el país. La exportación de alimentos con alto componente de proteína debe hacerse después de haber atendido el consumo nacional. Por eso, los recursos hidrobiológicos necesitan una política sectorial diferente, donde la soberanía y seguridad alimentarias sean privilegiadas.

Por la exportación, a la industria se le restituye el Impuesto General a las Ventas pagado y se le otorga un Drawback que es un estímulo para la exportación. En cambio para el mercado interno, los productos transformados pesqueros pagan el IGV y carecen de algo parecido al Drawback. En consecuencia la industria pesquera no tiene mayor motivo para introducir sus productos en un mercado que no le ofrece atractivos. Exonerar a estos productos del IGV constituye una forma de incentivar el abastecimiento del mercado interno.

La promoción del consumo humano directo de productos pesqueros en el mercado nacional, el cual puede ayudar a reducir los índices de desnutrición de la población, especialmente la infantil, tropieza con la dificultad de que la industria pesquera solamente tiene incentivos para exportar sus productos y no para el mercado interno. “Los recursos marinos son un bien público, no un recurso privado. Por tanto, el derecho de explotar esos recursos debe asignarse con arreglo a criterios que garanticen que la pesca contribuya lo máximo posible al interés público”

Todos quienes realicen esfuerzo pesquero deben estar sometidos a un pago de derechos por la explotación de recursos naturales patrimonio de la Nación. Este pago constituye el costo de la materia prima para el pescador, porque de lo contrario su costo sería equivalente a cero, distorsionando de esta forma su realidad y creando un régimen privilegiado e injusto en relación con el resto de industrias. Considerando, además, que el mayor porcentaje de las capturas se convierten en producto de exportación, un costo cero, bajo o irreal no favorece a la Nación que es poseedora del recurso, sino a poblaciones extranjeras para con quienes el país no tiene mayor obligación que la de establecer un comercio de precios justos.

Para Consumo humano indirecto

La anchoveta en su estado natural es de propiedad de la Nación.  Por tanto no es propiedad de los armadores pesqueros ni de los pescadores, sino de todos los peruanos, quienes legítimamente representados por la autoridad de pesquería esperan una justa participación en el negocio pesquero, que no necesariamente tiene que estar vinculada a la renta económica.

El impacto sobre el ecosistema se produce en el momento de la extracción de la anchoveta y en ese instante tiene un costo que no se ha calculado. Vincularlo al mercado significa que el precio de haber capturado el recurso depende del mercado. Creo que son cosas independientes, porque forzando el escenario ¿Qué pasa si por alguna razón los precios bajan a mínimos? Se pagaría menos derechos de pesca, mientras que si los precios son altos se pagaría más. Pero ocurre que el acto propio de la captura y extracción es similar en ambos escenarios y no tienen relación que los vincule con el precio del mercado de la harina elaborada con esa anchoveta.

Como tema de fondo, hay que evaluar que, vincular el precio del derecho de pesca al precio de la harina elaborada con la anchoveta capturada no es precisamente la fórmula más feliz. La función del armador independiente, es decir del que no pertenece a una empresa con planta de harina, es vender anchoveta. Ahí termina su trabajo y su vínculo con la planta. No parece adecuado que se vincule el precio del producto final, que está en función al mercado al pago de derechos.

El tema que no se analiza es ¿Cuál es el valor de la anchoveta en el agua? Hoy día en este sistema, es cero. Debería asignársele un precio, que es el que el armador debería pagar.

Se requiere enfocar el análisis para generar medidas integrales, ya que hay pesquerías (como la anchoveta destinada al CHI) con sobrecostos, (laborales principalmente), que solo favorecen a pequeños grupos de trabajadores que laboran alrededor de la industria reductora y no a todo el país;  y hay pesquerías que no pagan ningún derecho, como es el caso de las especies capturadas por la flota artesanal, que se encuentran exoneradas, por ley, de pagar derechos de pesca.

CONCLUSIONES

El término “participación adecuada” del artículo 77 de la Constitución es la clave para determinar si la actual contribución del sector es la adecuada.

La industria pesquera que destina recursos hidrobiológicos a su transformación en congelados, enlatados, curados y principalmente anchoveta para su reducción en harina, si bien es cierto significa un importante aporte al PBI, también es cierto que:

            Contribuye con el impuesto a la renta de tercera categoría en una proporción muy baja en relación a la producción que exporta.

            Contribuye con una tasa de derechos de pesca relativamente baja.

            Causa un impacto serio al medio ambiente, que es visible y evidente en todas las ciudades donde se encuentran plantas procesadoras. Impone a los pobladores de dichas ciudades una calidad de vida negativa y perjudicial para su salud.

            Causa un impacto sobre la biomasa de anchoveta reduciendo las posibilidades de alimentación de la cadena trófica superior, provocando una reducción de las poblaciones de aves guaneras y de peces, cuyos efectos más directos los sufre la pesca artesanal.

            No se ha hecho nada efectivo para limpiar y descontaminar las bahías donde se realiza esta producción, y se continúa causando impactos negativos sobre el océano y sobre el aire.

            Las cifras oficiales no indican lo que la industria paga por derechos de pesca y de impuesto a la renta en relación a sus ventas al mercado externo e interno y en relación al el deterioro que causan en el medio ambiente. Tampoco muestra con precisión lo que se le devuelve por IGV y Drawback.

Convertir a la industria en un justo aportante, que pague lo debido por la extracción de recursos naturales y que esos fondos contribuyan a mejorar el propio sector y la vida de las poblaciones costeras, es un imperativo que debe incorporarse en la agenda política y que la industria continúe su desarrollo y crecimiento.




Fecha Publicación: 2023-04-24T15:58:00.000-05:00

 

 El Dr. Cesar Lerena escribe en esta nota sobre temas pesqueros en Argentina, pero curiosamente son aplicables al Perú también.

“Si estuviéramos en la década del 70 el Subsecretario de Pesca de hoy y el Consejo Federal Pesquero (CFP) bajo su presidencia, no podrían siquiera estar a la altura de aquel tiempo de inicio industrial en la Argentina. Ya han pasado 50 años y podríamos calificar al funcionario de hoy como un gris agente público que “parece que administra” el sector, donde los escasos éxitos son obra de la maravillosa naturaleza marina y del esfuerzo de empresarios y trabajadores pesqueros que, sobreponiéndose a las dificultades de un Estado bobo, que ha sido incapaz de potenciar una actividad, que a esta altura, debería estar exportando por diez mil millones de dólares y, que hoy, solo está cerca de los dos mil, además que, en 2022 tuvo una de las exportaciones más bajas del quinquenio.

…comenzaremos por recordar que el recurso pesquero es del Estado Nacional y de los Estados Provinciales y, no de las empresas. Se trata de concesiones del Estado para la explotación de los recursos con «…el máximo desarrollo compatible con el aprovechamiento racional de los recursos vivos marinos» dice el citado artículo 1º de la Ley.

El Estado debe administrar adecuadamente el recurso pesquero, cuestión que supone tres acciones básicas: “investigar, conservar y distribuir” y, nosotros agregamos: diseñar, acordar y controlar la concesión. Ninguna de estas cuestiones ha sido cumplida adecuadamente por la Subsecretaría de Pesca en este período, aunque tampoco lo hicieron los anteriores gobiernos.

La investigación. Las escasas campañas de estudio sobre las principales especies, se limitaron a la Zona Económica Exclusiva Argentina (ZEE) sin avanzar sobre alta mar adonde llegan las especies migratorias originarias del mar argentino o viceversa; ello, no solo atenta contra la sostenibilidad del recurso sino que impide elaborar estratégicas destinadas a mostrar a los organismos internacionales y a quienes operan en la región, el daño que la pesca sin control por parte de buques extranjeros en alta mar está ocasionando al ecosistema. Es decir, se incumple con el artículo 1º citado, que indica: «el máximo desarrollo compatible con el aprovechamiento racional de los recursos vivos marinos».

La pesca ilegal (INDNR) en aguas argentinas y alta mar. Como ya nos hemos referido (César Lerena “Capaciten al Subsecretario de Pesca”, 10/4/2023) el Subsecretario de Pesca declaró, que «no hay pesca ilegal en Atlántico Sur y la pesca en alta mar es legal» (Urgente 24, 30/3/2023). Una lamentable declaración que desconoce que Malvinas y sus aguas están ubicadas dentro del “mar argentino” y del Atlántico Sur y, donde todos los años, los británicos a través de licencias ilegales extraen 250.000 toneladas de recursos pesqueros argentinos por un valor de unos mil millones de dólares y, unos 6 mil millones en el valor final de comercialización. No considerar ilegal esta pesca es desconocer también la Constitución Nacional y las Leyes 24.543; 24.922; 26.386 y 27.564 y, la consecuencia, es no tener en esta gestión (y en las anteriores) ninguna estrategia al respecto, ni colocar sanción alguna a los buques extranjeros que pescan sin habilitación ni control argentino en el área de Malvinas y, donde los Estados de pabellón, no pueden desconocer la soberanía argentina (por ejemplo, España…Del mismo modo no se ha llevado ninguna acción destinada a terminar con la pesca ilegal (INDNR) de los recursos migratorios originarios de la ZEE en alta mar o viceversa, porque este Subsecretario considera esta práctica legal y, nosotros -en las antípodas- sostenemos que es ilegal (INDNR), al menos, por tres cuestiones básicas:

1) El Estado de pabellón al que pertenece el buque que captura a distancia no controla su pesca (Art. 91º, 92º, 94º, 211º, 212º, 217º y ss, CONVEMAR) y, si solo lo hace mediante sistemas satelitales, estos no son suficientes para precisar si el buque está realizando o no pesca ilegal (INDNR); si este aplica la legislación del país de origen (descartes, etc.); si el personal trabaja en forma esclava y/o trafica droga, etc.;

La pesca ilegal (INDNR) en la ZEE se realiza cuando ingresan a esta buques extranjeros; pero, también, cuando buques nacionales descartan especies capturadas por las razones que fuesen (por ejemplo, supuesta falta de valor comercial o especies no objetivo); cuando se sustituyen o subdeclaran las especies que se desembarcan o cuando se superan las cuotas autorizadas o se realizan otras prácticas que provocan en todos los casos sobrepesca cuando se efectúan operaciones prohibidas por la ley vigente desde 1998; a la par del daño económico, laboral y sanitario que se ocasiona a la Argentina. Se depreda en alta mar en una magnitud incompatible con la sostenibilidad de las especies por las razones ya indicadas y, se depreda en la ZEE, por una falta de control adecuado de la Autoridad de Aplicación. En ambos casos, con graves implicancias para el ecosistema, cuya responsabilidad recae en la Subsecretaría de Pesca y el CFP que, por las citadas declaraciones del Subsecretario, parecieran ignorar que existe pesca ilegal (INDNR) en el Atlántico Suroccidental. Mientras ello ocurre, Latinoamérica y el Caribe pierden unos 20.000 millones de dólares anuales por pesca ilegal (INDNR).

Consumo nacional de pescados. El consumo per cápita mundial por año alcanza a 20.2 Kg. En Europa a 24 Kg. y en África 10 kg. En la Argentina no hay política y el pescado es inaccesible a los argentinos. El consumo de pescado es muy importante porque esta especie provee grasas insaturadas y una proteína esencial solo comparable con la leche materna, motivo por el cual, su consumo, debería ser vital para mejorar la dieta de los argentinos y agregar valor en toda la cadena comercial. El consumo en el país ha retrocedido y en 2021, según el Consejo para el Cambio Estructural, fue de solo 4,8 kg per cápita; es decir, el más bajo de Latinoamérica y el Caribe que, en promedio, consume 9,8 Kg. per cápita. Por su parte, Brasil alcanzó los 10,5 Kg, Chile 15,8 Kg, Panamá 20,5 Kg, Costa Rica 17 Kg. etc. y, mientras los médicos en nuestro país aconsejan consumirlo dos o tres veces por semana, la Subsecretaria promueve su consumo los días 19 de cada mes porque en los sueños significa “el pescado”. Una prueba elocuente de la poca seriedad con la que se toma el tema la Subsecretaría.       

La ignorancia y la falta de políticas nacionales, somete a los pueblos a la colonización, a la expoliación sus recursos esenciales, a la falta de desarrollo industrial y poblacional de sus territorios y le roba el bienestar a todos los argentinos”.

 

Dr. César Augusto Lerena

Experto en Atlántico Sur y Pesca – Ex Secretario de Estado

Presidente de la Fundación Agustina Lerena

Presidente Centro de Estudios para la Pesca Latinoamericana (CESPEL)

Autor de “Pesca ilegal y expoliación de los recursos pesqueros migratorios de Latinoamérica y el Caribe” (2023).

22 de abril de 2023




Fecha Publicación: 2023-04-24T15:55:00.002-05:00

 

La Federación Rusa ha presentado una carta a la OROP-PS, referente a la cual no se sabe aún cuál será o es la opinión y/o posición del Perú. Evidencia una actitud totalmente diferente a la tomada por el Perú en la última reunión en el caso del jurel.

El reclamo ruso, demuestra el sesgo pro chileno que tiene la organización en el caso del jurel. Se favoreció a la cuota de Chile en desmedro de la cuota de los demás países.

Un análisis detallado podría demostrar que las principales acciones de esta organización siempre han favorecido a Chile con la aquiescencia de casi todos sus miembros.

Hay que recordar que a Perú también se le redujo el porcentaje de participación sobre la cuota de 2.028%, a 1.868%, que la delegación peruana presentó ingenua y/o engañosamente como un triunfo para el país ya que en toneladas se aumentaba, pero en el fondo se perdía, como acertadamente analiza la Federación Rusa y presenta su queja en consecuencia. Pareciera que la delegación peruana no entendió debidamente lo que ocurría.

La Federación Rusa, al igual que Perú, recibió un aumento en tonelaje, pero una disminución en el porcentaje sobre el total. Sin embargo no cayó en el juego y presenta su carta de protesta, mientras que Perú no se dio cuenta de nada y regresa con aires de triunfo a decir que ha obtenido un aumento de cuota.

Al ver el cuadro de distribución de la cuota es imposible no darse cuenta de que todo está armado para beneficiar a Chile, único ganador en el reparto de la cuota y quien se lleva la mayor parte de la misma. Es evidente que esta organización nació para satisfacer intereses chilenos sobre el jurel y ahora avanza sobre la pota

Distribución de la cuota de jurel en 2022: De 817,943 TM, de cuota total, Perú tenía el 2.0284% de participación.

Distribución de la cuota de jurel en 2023: De 981,833 Tm, de cuota total, Perú reduce a 1.868% su participación.

Esta actitud de la Federación Rusa nos muestra la diferencia de niveles, de experiencia, de capacidad y de interés por los intereses nacionales en relación a la actitud peruana.

Recordemos lo que pasó:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/la-reunion-de-la-orop-del-pacifico-sur.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/el-funcionario-peruano-y-los-resultados.html

Este reclamo ruso impone un análisis serio de la situación y amerita leer detenidamente la carta, que se transcribe en su totalidad a continuación.

La carta de la Federación Rusa ha sido enviada por el Director Ejecutivo de la OROP del Pacífico Sur con la circular N° G38-2023, fechada en Wellington, el 14 de abril 2023 a todos los miembros de la organización y dice:

“Nos adherimos a la posición de que la decisión sobre la distribución de acciones en la captura total permisible de Trachurus murphyi en 2023 entre los miembros demuestra una discriminación injustificable contra la Federación de Rusia en la forma y en los hechos, y es incompatible con las disposiciones de la Convención.

La CMM O 1-2023 creó una situación injusta e inequitativa que no se basa en los criterios del artículo 21 de la Convención SPRFMO, sino que se basa únicamente en las transferencias de cuotas que algunos miembros de la Comisión han realizado en años anteriores, sin que ello constituya un criterio válido para la asignación de cuotas o para el cambio de los porcentajes de participación en la pesquería de jurel (Trachurus murphyi).

De conformidad con la MCO 01-2023 y la reemplazada MCO 01, el Miembro o PCNC podrá transferir a otro Miembro o PCNC todo o parte de su derecho a capturar, sin perjuicio de futuros acuerdos sobre la asignación de oportunidades de pesca, sujeto a la aprobación del Miembro receptor o CNCP. De hecho, estas disposiciones fueron confirmadas por la Comisión y reflejadas en las MC y CMM 01-2023 reemplazadas, y no fueron cuestionados por ningún Integrante o CNCP.

Dichos acuerdos entre las dos partes anularán cualquier reclamación de reconsideración de los derechos de distribución para la futura asignación de oportunidades de pesca.

Al mismo tiempo, de conformidad con el artículo 21 de la Convención, al tomar decisiones relativas a la participación en la pesca de cualquier recurso pesquero, incluida la asignación de una captura total permisible o un esfuerzo pesquero total permisible, la Comisión tendrá en cuenta el estado del recurso pesquero y el nivel existente de esfuerzo de pesca para ese recurso y los siguientes criterios en la medida pertinente:

a) captura histórica y patrones y prácticas de pesca pasadas y presentes en el área de la Convención

b) el cumplimiento de las medidas de conservación y gestión en virtud de la presente Convención;

c) capacidad y voluntad demostradas para ejercer un control efectivo del Estado del pabellón sobre los buques pesqueros;

d) contribución a la conservación y gestión de los recursos pesqueros, incluido el suministro de datos precisos y un seguimiento, control, vigilancia y ejecución efectivos;

e) las aspiraciones e intereses de desarrollo pesquero de los Estados en desarrollo, en particular los pequeños Estados insulares en desarrollo, y de los territorios y posesiones de la región;

f) los intereses de los Estados ribereños, y en particular de los Estados ribereños y territorios y posesiones en desarrollo, en un recurso pesquero que se extiende a ambos lados de las áreas de jurisdicción nacional de dichos Estados, territorios y posesiones y el Área de la Convención;

g) las necesidades de los Estados ribereños y de los territorios y posesiones cuyas economías dependen principalmente de la explotación y pesca de un recurso pesquero que se extiende a ambos lados de las áreas de jurisdicción nacional de dichos Estados, territorios y posesiones y el Área de la Convención;

h) la medida en que un miembro de la Comisión está utilizando la captura para el consumo interno y la importancia de la captura para su seguridad alimentaria;

i) contribución al desarrollo responsable de pesquerías nuevas o exploratorias de conformidad con el artículo 22; y  contribución a la realización de investigaciones científicas con respecto a los recursos pesqueros y la difusión pública de los resultados de dicha investigación.

En cambio, la MC 01-2023 ha realizado una reducción proporcional en la parte de la captura de algunos países sin tener en cuenta los criterios pertinentes.

Esta reducción en la cuota de Trachurus murphyi afecta a países que pescaban activamente desde 2017 hasta la actualidad y, según la mayoría de los criterios de conformidad con el artículo 21 de la Convención, podrían haber aumentado su participación en porcentaje.

Al mismo tiempo, el enfoque adoptado en 2023 difiere de la revisión de la distribución de cuotas de Trachurus murphyi en 2017. En este sentido, cabe señalar que en 2017 no se aplicó el enfoque proporcional, incluso para acumular las necesidades de los nuevos entrantes.

Como resultado, la participación de la Federación Rusa en la cuota total se ha reducido dos veces. En 2017 de 3,6829% a 3,2825%, en 2023 de 3,2825% a 3,0230%, que fue la reducción más significativa para un Miembro durante el período especificado. Los Miembros que tuvieran la intención de no cumplir con las disposiciones del Artículo 21 de la Convención, así como con el MC de Trachurus murphyi, podrían demostrar buena fe y transferir parte de su cuota de Trachurus murphyi a otro Miembro. Sin embargo, este criterio se impuso a otros Miembros que, objetivamente, de acuerdo con los criterios establecidos por el artículo 21 de la Convención, podían pretender aumentar o mantener su parte de la cuota de Trachurus murphyi. Además, dicho enfoque no se presentó a la Comisión en un documento formal con suficiente antelación de conformidad con el Reglamento de la Comisión.

La reducción del porcentaje relacionado con la cuota de Trachurus murphyi de un miembro de la Comisión sin su consentimiento y sin tomar en consideración las disposiciones del artículo 21 de la Convención a favor de otro miembro demuestra una discriminación injustificable en la forma y en los hechos, y es incompatible con la disposiciones de la Convención.

A este respecto, la Federación Rusa adopta medidas alternativas que tienen un efecto equivalente a la decisión a la que ha objetado y tienen la misma fecha de aplicación. La Federación Rusa se guía por un porcentaje en su cuota de Trachurus murphyi de 3,2825% relacionado con las capturas a que se refiere el párrafo 9 de la MC 01-2023 que equivale a los límites establecidos para el período de la Medida de Conservación que fue de 2017 a 2023.

Siguiendo el principio de distribución de cuotas en la captura de Trachurus murphyi, la Federación Rusa establece un límite de captura de Trachurus murphyi en el área del Convenio con respecto a las pesquerías rusas para 2023 igual a 35 452 toneladas.

Al mismo tiempo, la Federación de Rusia seguirá supervisando el cumplimiento de las disposiciones de todas las medidas de conservación pertinentes en relación con esta pesquería.

La Federación Rusa solicita amablemente distribuir esta carta a todos los Miembros y al CNCP.Hay que recordar que a Perú también se le redujo el porcentaje de participación sobre la cuota de 2.028%, a 1.868%, que la delegación peruana presentó ingenua y/o engañosamente, como un triunfo para el país ya que en toneladas se aumentaba, pero en el fondo se perdía, como acertadamente analiza la Federación Rusa y por lo cual presenta su queja”.




Fecha Publicación: 2023-04-13T09:02:00.000-05:00

 

En este artículo:

La amenaza del lobby y el poder fáctico es real.

Información para entender mejor el lobby y el poder fáctico.

Las embarcaciones de bandera extranjera

Las multas pesqueras.

En el contexto de lo que muestran las transcripciones de algunos artículos que se presentan en este artículo, la indiferencia del Estado para con la pesquería, en especial la artesanal, ¿se deberá acaso a la existencia de algún poder fáctico o lobby que maneja el sector desde las sombras, orientando las acciones necesarias para sus propios intereses en desmedro de otros? ¿O hay alguna otra razón? Es un tema para reflexionar.

La sociedad peruana tiene que conocer y entender cómo es que funciona el Estado y cómo se elaboran las leyes y normas que deciden el futuro de la Nación. Debemos estar atentos y vigilantes a que esa metodología inmoral de formulación de normas no se instale en el país como una forma más de corrupción. Solo así podrá organizarse y luchar por el establecimiento de un sistema que defienda al país del ataque e intromisión de los poderes fácticos y de los lobbies que influyen para que país funcione solamente para satisfacer sus propios intereses en desmedro de los intereses nacionales y de las mayorías.

Los poderes fácticos son sectores de la sociedad, al margen de las instituciones políticas, que ejercen sobre aquella una gran influencia, basada en su capacidad de presión o influencia. El poder fáctico no coincide necesariamente con el aparato formal del Estado pero puede influir en las estructuras legales y regulatorias, por intermedio de su autoridad informal o su capacidad de presión. El poder fáctico no está legitimado ni siempre busca la legitimidad para ejercerse, pero ejerce de facto (de hecho) el poder aunque no lo haga de iure (legalmente) ya que su mera existencia le hace ser determinante.

El lobby en esencia no es malo ni es delito, dado que toda empresa buscará siempre la protección de sus intereses y la consecución de sus objetivos. El problema es que hay un funcionario amoral y el lobista lo sabe. Por ende, lo corrompe para conseguir sus fines e intereses. Lo que se requiere es que el funcionario que es sujeto de influencia sea una persona decente, comprometida con el país, intelectualmente honesta, de una moralidad y ética intachables, moralmente obligado a actuar en forma justa y debida, pese a la presión o tentación proveniente de sobornos. El funcionario debe  tener el criterio para determinar si sus recomendaciones o sugerencias son lícitas o no, si benefician a alguien en especial y si hay algo a cambio o no, derivado de la aprobación de la norma requerida. Debe tener el valor de decir “no” cuando piensa que es “no”. Pero cuando dicen “si” mientras piensan que “no” o dicen sí por la carrera, comodidad, por la ganancia, por el temor a perder su empleo, mientras su conciencia dice que no, o calla, entonces el lobby se convierte en un acto de corrupción avalado por el funcionario público. Más aún si deriva en sobornos.

La administración pública ha sido prostituida y corrompida por políticos mediocres e inmorales, a un nivel jamás antes visto, o por lo menos conocido, en la historia republicana. El poder del lobby o del poder fáctico sería mínimo, en la medida que el funcionario público fuese la persona correcta. Lamentablemente la realidad nos muestra que eso no está ocurriendo, sino que tiende a agravarse, como leerse en los siguientes links:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/01/la-administracion-de-la-pesca-en-el-peru.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/03/la-institucionalidad-y-la-pesqueria-en.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/01/peru-un-pais-sin-politica-pesquera.html

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LA AMENAZA ES REAL

La administración de la pesquería, así como la generación de normas y reglamentos, deben estar basadas en una política que priorice el bienestar de las mayorías, que visualice el futuro del sector y que tenga objetivos de corto, mediano y largo plazo. No se puede permitir que el futuro esté en manos de personajes sin visión ni interés por los más, ni de los mezquinos intereses económicos de lobistas quienes representan a los menos.

¿Puede el futuro pesquero del Perú estar en las manos de funcionarios temporales sin mayor legitimidad que una resolución que los designa? ¿Sin visión de país, carentes de la experiencia necesaria y de decencia intelectual, amorales y sin agenda de largo plazo, sino tan solo los intereses gestionados por lobistas y/o poderes fácticos sin escrúpulos, que en la práctica se convierten en los verdaderos hacedores de las normas?

Los políticos en general son recursos renovables y no extinguibles.

Todos los lineamientos de política que pudieran ser diseñados debieran obedecer a principios y valores y quien no los tenga será incapaz de ordenar y gestionar un sistema distinto al vigente que prioriza el objetivo del "éxito en la vida" medido por la cantidad de bienes materiales acumulados y no por la calidad humana individual y el bienestar comunitario.

Nos hemos convertido en un “Estado empírico” copado por miles de intereses particulares a los que poco o nada les importa el interés nacional.

Esto viene ocurriendo desde siempre posiblemente, incluidos probables sobornos. Pero ¿es lo debido? La costumbre no convierte lo inmoral en moral ni lo indebido en debido ¿Cuánto más se va a permitir que así ocurra?

http://revistapesca.blogspot.com/2022/12/la-designacion-de-nuevas-autoridades-en.html

Como se expone en las siguientes transcripciones, se debe prestar especial atención al lobismo y a la actuación de los poderes fácticos en la pesquería peruana, a fin de proteger la sostenibilidad de nuestros recursos pesqueros. Este análisis de la recopilación de información, nos debe inducir a investigar que mucho de la normativa vigente podría tener su origen en la presión de lobbies o de poderes fácticos.

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INFORMACION PARA ENTENDER MEJOR EL LOBBY Y EL PODER FACTICO

El objetivo del lobbying es la gestión de intereses, muchas veces asociado a formas de captura del Estado. El lobbying busca afectar las políticas públicas y legislaciones, proveyendo a los hacedores de políticas información específica sobre preferencias o posiciones políticas de los distintos grupos de interés (…). El objetivo del lobbying es, por lo tanto, influenciar al legislador o funcionario público con capacidad de decisión. Para ello el lobbying incluye una serie de prácticas tanto directas como indirectas: reportar resultados de investigaciones y encuestas; organizar grupos de investigación en diversos proyectos, asistir como expertos a diferentes audiencias informativas, de los distintos cuerpos de gobierno. Y suministrar reportes técnicos e investigaciones de los tomadores de decisiones. (Anastasiadis, 2006: 11)”

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El término corrupción puede tener diferentes significados para diferentes personas. En lugar de utilizar el término general ‘corrupción’, deberían identificarse explícitamente los tipos específicos que se quieren abordar, como el soborno, la malversación o la colusión.

“Soborno: Esto implica una ventaja (p. ej. un pago o un obsequio) que se transmite a alguien en una posición de autoridad o influencia a cambio de un servicio o favor ilícito. El soborno existe a un nivel ‘pequeño’ - una pequeña cantidad de dinero pagada a un inspector de puerto ‘para que haga la vista gorda’. También puede implicar sumas considerables -millones de dólares pagados como ‘soborno’ para ganar un acuerdo de pesca o de inversión del gobierno.

Estas ventajas otorgadas a (o extorsionadas por) una autoridad pública pueden tener varias formas y tamaños: regalos, viáticos extravagantes para asistir a reuniones, ofertas de viajes gratis al extranjero, becas, puestos de trabajo o lobby político5 – no simplemente el viejo cliché de un sobre marrón lleno de dinero. Identificar los beneficios no monetarios como sobornos es extremadamente difícil, y puede transcurrir un tiempo considerable entre el momento en que alguien recibe el regalo y hace el favor: el ‘quid pro quo’.

¿Qué pasa con la pesca marina? Muy pocos casos de corrupción en el sector han aparecido en los titulares en los últimos años, y los gestores públicos, las ONG y los académicos han prestado escasa atención al asunto. Sin embargo, una mirada rápida sugiere que existe un alto riesgo de que la corrupción se encuentre presente en el sector:

Algunas de las naciones pesqueras más poderosas del mundo -como China, Rusia, Corea del Sur, Japón y los miembros de la Unión Europea- se encuentran en una ‘lucha’ cada vez más intensa por los recursos pesqueros. Estos Estados ‘miran’ cada vez más las aguas territoriales de los países pobres, lo que genera preocupación sobre hasta qué punto garantizan que sus empresas pescan de forma sostenible y ética.

 La corrupción es incuestionablemente un problema crítico para muchos sectores. Sin embargo, la corrupción en la pesca recibe una atención sorprendentemente limitada en los debates internacionales sobre reformas pesqueras.  La transparencia se considera muchas veces como una forma importante de prevenir y detectar la corrupción, al poner en evidencia las actividades, decisiones y gastos del gobierno, y al aumentar los niveles de responsabilidad.  Sin embargo, el poder de la transparencia para combatir la corrupción rara vez radica en revelar casos específicos de corrupción. En cambio, el impacto de la transparencia podría ser más indirecto, al ayudar a cambiar los debates políticos hacia la obtención de una mayor rendición de cuentas del sector público”.

Fuente

https://www.fiti.global/wp-content/uploads/2021/03/FiTI_tBrief05_Corruption_ES.pdf

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Es usual que, los datos sobre la pesca no reflejan su importancia para los medios de vida y la seguridad alimentaria, ni las preocupaciones sociales y ambientales del sector artesanal. La pesca suele valorarse en términos de su contribución al PBI nacional, y los datos que se recogen son principalmente sobre las capturas y la mano de obra.

La falta de información gubernamental se ha identificado como una enorme barrera para la gestión pesquera responsable. En particular, la información sobre el sector pesquero artesanal suele ser incoherente, obsoleta y de mala calidad. El flujo de información de la pesca artesanal hacia las autoridades es mucho menos abundante que el del sector industrial. Los esfuerzos para documentar las actividades del sector artesanal pueden ser enormemente difíciles. En cambio, en el sector industrial es mucho más fácil medir y recopilar información, a pesar de los problemas de subdeclaración o de no informar sobre las actividades. Por ello, la información gubernamental sobre la pesca industrial suele ser más completa.

Fuente

https://www.fiti.global/wp-content/uploads/2021/10/FiTI_tBrief06_SSF_ES.pdf

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“En el caso de un gestor de intereses que actúa en representación formal o informal de un tercero, este es contratado por el interesado en influenciar en política pública, actúa como un intermediario en la relación entre el interesado y el funcionario público, y recibe una remuneración o compensación por ese servicio. Algunos ejemplos son los siguientes:

-Abogados independientes o estudios de abogados: En ciertos casos, cuando la entidad que desea influenciar una política pública es una corporación de gran escala, su bufete legal puede desempeñar el rol de gestor de intereses en representación de la empresa.

De hecho, el límite entre representación legal de un cliente y la representación de sus intereses ante el Estado puede ser difícil de identificar, y la fijación de dicho límite es materia de un activo debate global y local. Por ejemplo, un bufete legal puede representar a una gran corporación en el análisis legal de una medida arancelaria que impacta en sus operaciones, y –a la vez– monitorear y desarrollar relaciones con los congresistas miembros de una comisión en la que se recomendará una política que afectará a la empresa con el objetivo de influenciarlos.

-Consultores o firmas de consultoría independientes: La figura del consultor o boutique de consultoría altamente especializado es, asimismo, recurrente. Se trata de profesionales o grupos de profesionales que ostentan un conocimiento o acceso especial a un grupo específico de funcionarios públicos o a una entidad pública específica. Tal sería el caso, por ejemplo, de un consultor independiente especializado en asesorar a promotoras inmobiliarias que desean invertir en un distrito específico, y que tiene un conocimiento en profundidad del funcionamiento de las normas de desarrollo urbano de ese distrito, o una relación estrecha con los funcionarios de dicha área o entidad.

-Agencias de relaciones públicas: Algunas agencias de relaciones públicas –cuyo enfoque tradicional es asesorar a empresas en su estrategia de comunicación general y, en especial, en su relacionamiento con medios de comunicación–, también, desempeñan un rol como gestoras de intereses.

Cabe comentar, en ese sentido, que algunas de las firmas multinacionales de relaciones públicas forman parte de grupos que, a su vez, cuentan con empresas formales de lobby; es decir, existe a nivel global una relación estrecha entre ambas actividades. Se debe agregar que el método de «mapa de relacionamiento» o «mapeo de stakeholders» es una herramienta central de ambos oficios, el del relacionista público y el del gestor de intereses.

-Gestores de intereses profesionales: Aunque su número es reducido, existen actualmente empresas profesionales de gestión de intereses o gestores independientes que se rigen por la Ley 28024, y que prestan sus servicios a empresas privadas. Estos gestores se definen por haberse inscrito en el registro de gestores de intereses de la Sunarp (según manda la Ley 28024) y por cumplir con sus pautas de reporte sobre sus actividades.

-Asociaciones civiles sin fines de lucro: La asociación civil sin fines de lucro es un vehículo o entidad sumamente flexible y maleable, que puede fungir en ciertos casos como gestor de sus propios intereses. También, puede actuar como intermediario de los intereses de un tercero, en ocasiones, de manera abierta o pública, y, en ocasiones de manera, oculta o indirecta. Este posible rol de las asociaciones civiles sin fines de lucro como gestor oculto o indirecto de intereses de terceros será discutido en la siguiente sección sobre mecanismos de lobby.

Los medios de comunicación se constituyen como un caso especial, en la medida que no necesariamente ejercen su labor periodística con neutralidad, sino que, con frecuencia, pueden adoptar posiciones o agendas parcializadas en asuntos que impliquen una gestión de intereses. Cuando esta parcialización se realiza de manera abierta, como cuando –por ejemplo– el medio asume una clara afiliación política o ideológica, o le pertenece abiertamente a una empresa o gremio, puede ser considerado como un actor secundario. Sin embargo, un medio de comunicación puede ocultar una posición parcializada bajo una postura de neutralidad periodística, manipulando la manera como reporta un determinado tema de tal manera que lo influencia sin comprometer su aparente neutralidad.

«El corrupto no se reúne en la oficina del ministro para plantearle una coima. Quien cree que la corrupción funciona así simplemente no entiende cómo funciona la corrupción».

Fuente:

https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1155/Nicol%C3%A1s_Tesis_maestria_2016.pdf?sequence=1

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"resulta útil para el análisis sobre el poder y la comunicación identificar y vincular esos tipos de gobernabilidad, de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba con un quehacer mediático, que se puede estudiar desde la agenda de noticias, encuadres (framing), o estilos de llevar a la práctica la política en el contexto de los medios.

Lo que se encuentra es que hay un tipo de política que por lo general busca acumular poder, alejándose de una política con vocación por lo público, orientada hacia el bien común, el servicio público, la equidad social. Se va configurando una tendencia en la que el deterioro de la política, limita las posibilidades de reformas orientadas al desarrollo humano y al cumplimiento de los derechos humanos.

Esas distorsiones de los poderes fácticos en la forma de hacer política, en la gobernanza, en el manejo de los medios y las comunicaciones tienen efectos en la agenda mediática, en los imaginarios, análisis y lectura de la realidad que ofrecen los medios a la opinión pública. En este tipo de contextos, se presenta un escenario de gestión del poder en el que el mercado de capitales y el comercio condicionan el tipo de gobernabilidad y las prácticas políticas para acumular poderes con una vocación por lo privado en detrimento de lo público."

http://www.scielo.org.pe/scielo.php?pid=S2219-71682022000100074&script=sci_arttext&fbclid=IwAR1h7qqgdjv2ri6T8YxSxYTxejhZMYZFpflO9MyEsECyCutFrTR6kW2tFho

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En mayo 2012, la revista IDEELE publicó un artículo cuyo contenido sigue vigente  y del cual algunos extractos son los siguientes:

“El desconocimiento del sector pesquero es abrumador, y la gran prensa se ocupa de no enterar a una sociedad que vive de espaldas al mar, indiferente a la problemática pesquera, de cuya solución depende en gran medida la seguridad y la soberanía alimentaria del país. Los recursos pesqueros son valores que no pertenecen a quien los explota sino a su dueño, que en el caso de los recursos marinos somos todos los ciudadanos y no un oligopolio privilegiado. De la correcta gestión de tales recursos depende el futuro del ecosistema marino y la adecuada nutrición de millones de peruanos.

En este lamentable contexto, el papel del Instituto del Mar del Perú (Imarpe) resulta clave por ser la institución que dice cómo, cuándo y cuánto pescar. Si no se respeta la opinión científica del Imarpe por privilegiar intereses particulares, entonces seguiremos el derrotero de la depredación, el abuso y la impunidad. Tras una dilatada gestión de 15 años, corrieron los vientos del cambio en el Imarpe y el Viceministerio de Pesquería. Aparentemente. Digo esto porque el ‘gatopardismo’ de quienes manejan el statu quo de la pesquería peruana admiraría al propio Lampedusa. Mientras no se realice una auditoría científica a los estudios realizados por el Imarpe y a toda la gestión durante los últimos 15 años, solo se cambiará algo para que todo siga igual, como noveló el solitario Lampedusa.

En la actualidad resulta innegable la merma de las poblaciones de peces e invertebrados, sobre todo los recursos costeros. No es exagerado afirmar que la sardina ha sido extinguida comercialmente, que la población de merluza es residual y ha sido revejida por la sobreexplotación e irresponsabilidad del propio Estado. ¿Dónde estaba la palabra del Imarpe entonces? ¿Quiénes eran los responsables de los estudios de merluza y sardina? ¿Quiénes dijeron que había 500 mil toneladas de merluza y luego se retractaron? ¿Quiénes otorgaban las cuotas de pesca? ¿Qué dicen ahora esos gatopardos travestidos de científicos o de funcionarios encanecidos en el Ministerio?

La SNP, un gremio que se ufana de pesca responsable y ordenamiento pesquero, ¿cómo será su comportamiento frente a la riqueza marina cuya pesquería es controlada por certificadoras pagadas por ellos mismos?”

Fuente

https://revistaideele.com/ideele/content/y-todo-sigue-igual-el-sector-pesquero-peruano?fbclid=IwAR2C0L5S_gPwQ_rxmBwQVhuZPCb_dr6eCMteK3RxEikV7Vg2EIVgXtM7Yn8

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“Durante la pandemia, en 2020, se desembarcaron más de 5 millones de toneladas de pescado, en su mayoría anchoveta, en los puertos del mar peruano, casi un millón de toneladas más que en 2019. Sin embargo, el monto de dinero por derechos de pesca que cobró el Estado peruano a las compañías pesqueras por cada tonelada de pescado extraída del mar peruano cayó en 2020, a pesar de que se esperaba que despuntara porque el porcentaje de este cobro aumentó el año anterior tras 10 años de permanecer congelado gracias a un lobby empresarial.”

Uno de los mensajes más repetidos por la presidenta de la Sociedad Nacional de Pesquería, Cayetana Aljovín, es que el sector pesquero no necesita “ni subsidios, ni regalos; solo estabilidad y confianza”. Aljovín, quien ha ocupado el cargo de Ministra de Desarrollo e Inclusión Social, de Energía y Minas y de Relaciones Exteriores —los dos primeros en el gobierno de Pedro Pablo Kuczynski y el último en el de Martín Vizcarra—, olvida que existen episodios reveladores que demuestran que las compañías más poderosas del gremio que lidera, han buscado lo contrario.

Un capítulo ilustrativo se remonta a 2007 cuando un grupo de empresas de la Sociedad Nacional de Pesquería contrató a Apoyo Consultoría para elaborar una propuesta técnica que sirvió de base para la fabricación del decreto legislativo 1084, que reguló las cuotas de pesca y permitió congelar por una década el valor del derecho de pesca.

Fuente

https://convoca.pe/agenda-propia/millones-en-juego-para-una-pesca-sostenible-en-peru

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LAS EMBARCACIONES DE BANDERA EXTRANJERA

¿Se deberá la aparente buena voluntad de la autoridad de pesquería por conceder la ampliación del plazo del DS 016-2020-PRODUCE a la existencia de algún poder fáctico que maneja el sector desde las sombras, orientando las acciones necesarias para sus propios intereses?

¿O hay alguna otra razón? En todo caso, es un tema para reflexionar en la medida que la presencia de flotas pesqueras extranjeras en la milla 201, constituye un grave peligro para nuestros recursos pesqueros y para la economía nacional, en especial de la pesca artesanal.

La penetración de las flotas pesqueras extranjeras, en especial la de China, que además ya se instaló en el país en forma de industrias y está construyendo un puerto en Chancay, ha sido resultado de gestiones y trabajos de lobby… ¿o no?

Brindar la oportunidad de acceder a servicios portuarios a la flota pesquera extranjera, es facilitar sus operaciones de pesca, las que claramente perjudican los intereses peruanos. En consecuencia, lo que se tiene que hacer es precisamente lo contrario, o sea dificultar sus operaciones en una clara defensa de nuestros intereses.

La medida de implementar una baliza satelital compatible con la de PRODUCE, es buena, aunque demoró más de un año en promulgarse; pero sigue siendo un instrumento tímido, tanto como las razones para su demora en promulgarse. Muchos funcionarios se opusieron y la demoraron. Lo ideal sería negar el acceso total a puertos peruanos a toda esa flota.

La penetración china no ocurre solo en la pesca. Las empresas del denominado ‘Club del Dragón’, contrataron con el Estado del 2018 al 2022 por un monto cercano a los S/ 10 mil millones, a través del MTC. Se realizaron 99 contratos:

2018 PPK: 6 seis contratos (Martín Vizcarra de Ministro del MTC); 2019 Vizcarra: 39 contratos; 2020 Vizcarra: 18 contratos; 2021 Sagasti y Castillo: 26 contratos; 2022 P. Castillo: 3 contratos.

“El grupo Enel anunció que llegó a un acuerdo con Southern Power Grid International (CSGI) para concretar la venta de sus operaciones de distribución en el Perú. Luego de conocerse la suscripción del contrato, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) emitió un comunicado expresando su preocupación por lo que sería una " situación que representaría una concentración en la distribución de la energía eléctrica en Lima".

El gremio recordó que en el 2020 Luz del Sur fue vendida al grupo China Three Gorges Corporation, propiedad del Estado chino, y precisó que la empresa que acaba de adquirir las operaciones de Enel también es de propiedad del Estado chino.

Por ello, indican que, de aprobarse esta venta, esto llevaría a una concentración del 100% del mercado de distribución eléctrica de Lima en manos de la República Popular China.

"No se trata de la generación de un “monopolio” en manos privadas, sino de la “creación de un monopolio” en la propiedad de la distribución de energía eléctrica en manos de una potencia extranjera", advierte la SNI.

La SNI agrega que esta situación podría exponer a los consumidores a pagar precios excesivos por la energía eléctrica, como consecuencia de la ausencia de competencia”.

Fuente:

https://rpp.pe/economia/economia/enel-vende-operaciones-a-compania-china-que-implicaria-esto-noticia-1477970?fbclid=IwAR2jIu32hLoqiIBXyVf2oxGLnOEVnBkzFOLKL0YmmVbDxSvD6bIv8wQaLFk

Es curioso que la diplomacia norteamericana no diga ni haga nada en relación a la penetración china en Perú, lo que supone cierto control e influencia sobre el Pacífico Sud Oriental, en un escenario en el cual la mayor parte de los países de la región son de izquierda y los Estados Unidos van perdiendo presencia e influencia.

Mayor información puede leerse en los siguientes links:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/04/el-lobby-de-embarcaciones-de-bandera.html

http://revistapesca.blogspot.com/2022/03/el-mega-puerto-que-china-construye-en.html

https://alertaeconomica.com/las-inversiones-chinas-y-el-mega-proyecto-del-puerto-de-chancay/

https://www.reuters.com/article/peru-china-eeuu-idLTAKCN26G32G

http://revistapesca.blogspot.com/2021/05/la-presencia-china-en-los-mares-del.html

http://revistapesca.blogspot.com/2020/08/finalmente-se-promulgo-la-norma-que.html

https://www.infobae.com/america/america-latina/2020/09/23/mas-de-300-barcos-pesqueros-con-bandera-de-china-se-ubicaron-cerca-de-peru-poniendo-en-alerta-a-la-marina-de-guerra-ante-posibles-violacion-a-la-soberania/

https://es.mongabay.com/2020/10/peru-que-impidio-la-inspeccion-de-un-barco-chino-con-antecedentes-de-pesca-ilegal/?fbclid=IwAR2NktUYNjEP0kixuZgjjS7j523wZB4OyNM_0s9I6-4ZTp4fs4uaSeYD3DY

“El servicio más importante utilizado por los barcos extranjeros en puertos peruanos es el de mantenimiento de la parte del casco que se mantiene hundida. “Eso debe hacerse una vez cada dos años, dos años y medio como mucho, porque ya ese casco comienza a tener riesgo de desgaste y las compañías de seguro no dan cobertura si uno no hace el mantenimiento”, explica Miranda.

“Si yo voy a entrar a puerto peruano (a instalar el sistema satelital) y voy a utilizar ese pretexto para ir metiendo barcos y sacarlos, ya después no necesito volver a entrar y en dos años más veremos con qué autoridades conseguimos cambiar otra vez la norma”, agrega el representante. En la práctica “hacer esto sería abrir una ventana con la cual lo que se estaría haciendo es realmente derogar el decreto supremo y el control”, asegura.

https://es.mongabay.com/2023/04/flota-china-esquiva-monitoreo-satelital-de-autoridades-peruanas/

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“Todos los años, una enorme flota compuesta por unos 300 barcos de bandera china pesca frente a los mares de América del Sur. Repite un recorrido que va desde el Atlántico Sur, frente a Argentina, hasta las cercanías de Galápagos, en el Pacífico, pasando por Chile y Perú. En sus trayectorias, algunas embarcaciones han sido sorprendidas pescando ilegalmente e incluso algunas han sido acusadas de violaciones a los derechos humanos. Por estas razones, además de las enormes cantidades de recursos pesqueros que son capturados por estos barcos y que muchas veces no son reportados, las operaciones de la flota china en la región son motivo de preocupación para científicos, especialistas en conservación marina e incluso autoridades”.

Las agencias marítimas son los representantes de los buques pesqueros extranjeros en el país.

La agencia, una figura que existe en todo el mundo, realiza funciones vinculadas al ingreso, permanencia, aprovisionamiento y salida del buque en el puerto, desde compra de alimentos a gestiones con la tripulación. “Las agencias hacen todo el trabajo administrativo que requiere la operación de los barcos en el puerto. Traen los traductores, compran los comestibles y coordinan la logística”, explica Milko Schvartzman, especialista en conservación marina de Argentina.

Además, la agencia es el representante legal del propietario o armador del buque en el país extranjero, siendo legalmente responsable frente a cualquier reclamo relacionado con la actividad del buque en puerto y en las aguas nacionales. Así, “si el armador del buque ha cometido una infracción, como por ejemplo haber incurrido en pesca ilegal no declarada y no reglamentada (INDNR), el agente marítimo debería estar en conocimiento de eso al ser el representante, lo que le da un cierto grado de complicidad”, sostuvo Eduardo Pucci, especialista en derecho marítimo en Argentina.

Fuente

https://es.mongabay.com/2023/01/la-empresa-que-abre-la-puerta-de-montevideo-a-barcos-chinos-con-antecedentes-ilegales-oceanos/

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“Durante las últimas dos décadas, China ha construido la flotilla de pesca de aguas profundas más grande del mundo, con casi 3000 embarcaciones. Tras haber mermado de forma dramática el suministro en sus propias aguas costeras, China ahora pesca en cualquier océano del mundo y a una escala que eclipsa a flotillas enteras de algunos países en sus propias aguas.

El impacto se siente cada vez más, desde el océano Índico y el Pacífico sur hasta las costas de África y Sudamérica: una manifestación del poderío económico global de China en alta mar.

Esta labor de China ha desatado protestas diplomáticas y legales. La flotilla también ha estado vinculada con actividades ilegales, entre ellas la invasión de aguas territoriales de otros países, la permisividad de abusos laborales y la captura de especies amenazadas.

El impacto en ciertas especies en las costas de Sudamérica, como los calamares, es difícil de medir con exactitud. En algunas regiones, como el Pacífico sur, los acuerdos internacionales les exigen a los países informar sobre su trayectoria, aunque se cree que realizar reportes incompletos es una práctica común. En el Atlántico sur, no hay un acuerdo de ese tipo.

“El desafío es persuadir a China de que también tiene una necesidad de garantizar la sustentabilidad de los recursos del mar a largo plazo”, comentó Duncan Currie, abogado en derecho ambiental internacional que también tiene una necesidad de garantizar la sustentabilidad de los recursos del mar a largo plazo”, comentó Duncan Currie, abogado en derecho ambiental internacional que asesora a la Coalición de Conservación de Aguas Profundas. “No estarán ahí para siempre”.

Fuente

https://www.nytimes.com/es/interactive/2022/10/13/espanol/pesca-china-sudamerica.html

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En América del Sur, sin embargo, “la lucha no es fácil”, incluso con la colaboración de los países de la región. “China claramente pretende explotar las aguas internacionales y muchas especies ya están sufriendo las consecuencias”, añade el artículo. “Confrontar la voracidad china por recursos marinos requiere un compromiso regional que no puede esperar”.

Fuente:

https://sv.usembassy.gov/es/militares-estadounidenses-advierten-barcos-pesqueros-chinos-podrian-provocar-guerra-en-alta-mar/

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¿LOBBY SOBRE LAS MULTAS?

Durante la gestión del exministro Prado, en 2022, “recomendado al cargo” por los denominados congresista “niños”, se promulgó una norma que reduce las multas impuestas en el sector pesquero. Ya antes en otro gobierno se ha hecho lo mismo. Esto ¿obedeció a una política en beneficio del sector, o fue un lobby para favorecer a determinados armadores que resultaron beneficiados con esta norma?

A través del Decreto Supremo Nº 007-2022-Produce, publicado en el diario El Peruano, se establece que la escala de reducción alcanza hasta el 90% en sanciones de hasta 50 UIT; 70% para las de hasta 200 UIT; y de 50% para las mayores de 200 UIT.

El titular de Produce, Jorge Prado Palomino, explicó que este régimen excepcional de reducción de multas se da con la finalidad de reducir los impactos económicos generados por la propagación del COVID-19, la cual ha afectado a toda la cadena productiva del sector pesquero.

La única norma destacable y de fondo del gobierno, fue el DS N°007-2022-Produce que se suponía que era para favorecer a los pescadores artesanales.

Ni ninguna otra fue dada basada en un plan de gobierno y/o en una visión de la pesca peruana. La verdad es que nunca hubo análisis para la promulgación de la norma, ni nada por el estilo. Fue sencillamente el resultado de una negociación para satisfacer a uno o varios y por lo cual seguramente se gestaron muchas más negociaciones.

El manejo del sector solo fue realizado para satisfacer agendas personales de determinados personajes. Todo el trabajo de diseño de un plan de gobierno y de desarrollo de una agenda para el sector, quedó invalidado y trunco debido a que el sector se empezó a manejar tan solo para satisfacer determinados intereses y se designó funcionarios poco conocidos del sector.

En 2017, el entonces Ministro de la Producción redujo las multas para la pesca ilegal a través de un nuevo reglamento.

En 2022 se aplica una medida similar, lo que indicaría que lo actuado por el Ministro en 2017 no fue efectivo, o no fueron ciertas las consideraciones que lo llevaron a dictar esas medidas

Más detalles en los siguientes links:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/lo-mas-destacado-en-la-normatividad.html

http://revistapesca.blogspot.com/2022/05/multas-y-sanciones-en-el-sector.html

https://conexionambiental.pe/especialistas-alertan-de-paquetazo-pesquero-que-beneficia-a-infractores-ante-multas%EF%BF%BC/

https://es.mongabay.com/2020/06/oceanos-millonarios-descuentos-para-pesqueras-sancionadas-peru/

https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/decreto-supremo-que-aprueba-el-reglamento-de-fiscalizacion-y-decreto-supremo-n-017-2017-produce-1585361-5/

“El gobierno, que no se cansa de decir que representa “al pueblo”, ha decidido perdonar las multas de las grandes empresas pesqueras. El último viernes 27 el Ministerio de Producción emitió un decreto supremo que permite que las pesqueras infractoras puedan reducir sus sanciones hasta en un 90%. Con la reciente norma, firmada por propio el presidente Pedro Castillo y el ministro Jorge Luis Prado, las millonarias multas de las pesqueras quedarán perdonadas”.

https://elfoco.pe/2022/05/reportajes/festin-pesquero/

Entonces… ¿estamos frente a un lobby? ¿O no lo es?

El lobista necesita de muchos contactos. A mayores relaciones y a mayor nivel e importancia de las mismas, mayor eficaz es su accionar. Tener amigos y conexiones importantes, entre las cuales se deben encontrar los poderes fácticos, es vital para ser un lobista exitoso.

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CLIENTES, NEGOCIOS Y AMIGOS

“La exministra dirige desde la Sociedad Nacional de Pesquería hasta la consultora empresarial Azerta. También es directora de Interbank e integrante de la Cámara Americana en el Perú. Durante los gobiernos de Pedro Castillo y Dina Boluarte, Aljovín ha visitado en 34 oportunidades a ministros y ha tenido reuniones con congresistas de casi todas las bancadas.

Publicado el 05/04/2023

Cayetana Aljovín es una mujer con muchos intereses en juego. En lo que va del gobierno de la presidenta Dina Boluarte, una serie de decretos y normas promulgadas por el Ejecutivo le han sonreído a su círculo empresarial más cercano.

Aljovín dirige Azerta, una firma chilena con sucursal en el Perú, que se dedica a la asesoría empresarial, el manejo de crisis y cuyo lema es: “Abordamos los desafíos libres de prejuicios”. Entre su cartera de clientes figuran empresas como: Coca Cola, Roche, Termochilca, Intercorp, Mall Plaza, Comunal e In Retal Pharma.

Desde el 2019 Aljovín también es la presidente de la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP), gremio que reúne a las 64 pesqueras más grandes. Y, desde el 2018, es directora de Interbank e Intercorp Financial Services, la rama de inversiones y servicios financieros del holding de Carlos Rodríguez Pastor, el hombre más rico del Perú y con negocios que van desde cadenas de comida rápida hasta farmacias y centros comerciales.

Cayetana Aljovín, además, actualmente es vicepresidenta de la Corte Arbitral de la Cámara de Comercio Americana en el Perú (AmCham) y del Consejo Privado Anticorrupción (CPA); integrante de la Asociación Civil Basc Perú, que entrega certificados ISO; directora de la empresa Techno Fast; integrante del Comité de Pesca y Acuindustria de la CONFIEP; y pareja sentimental del gerente general de Saga Falabella, Juan Fernando Correa.

11 de julio del 2022: la entonces ministra Dina Boluarte y la empresaria Cayetana Aljovín entregando pescado en Villa María del Triunfo. Boluarte y Aljovín han tenido, al menos, ocho actividades juntas. (FOTO: MIDIS)

Cuando Dina Boluarte era ministra del MIDIS, Aljovín comenzó a entablar una relación cercana con ella. Fuentes del entorno de presidenta de la República señalan que Aljovín es una de las voces empresariales que más escucha. En el sistema de visitas y reportes fotográficos de eventos hay registro de, al menos, ocho actividades donde Aljovín y Boluarte han estado juntas.

El 20 de enero del 2022, Boluarte y Aljovín se reunieron en el MIDIS por hora y media. Una semana después las dos estuvieron en Chancay repartiendo víveres a los pescadores afectados por el derrame de petróleo provocado por Repsol. En junio del 2022 hubo otra reunión en el MIDIS entre ambas. En julio y septiembre del 2022, Aljovín y Boluarte entregaron pescado en Villa María del Triunfo y Carabayllo.

En octubre de ese mismo año Boluarte invitó a Aljovín a ser panelista en el X Semana de la Inclusión Social. El 6 de enero de este 2023, Boluarte recibió a Aljovín en Palacio para conversar de la problemática del sector pesquero. Y, el último 9 de marzo, la presidente de la SNP fue a la sede del Gobierno como integrante del Consejo Empresarial Perú-Chile.

Informantes del entorno de la presidenta Boluarte cuentan que la mandataria y Aljovín no solo hablan de temas empresariales, sino también de asuntos políticos. Aljovín tiene larga experiencia en ese campo. Entre el 2016 y 2017, fue ministra del MIDIS, como Boluarte. La presidenta de la SNP también ha sido ministra de Energía y Minas, canciller, viceministra de Comunicaciones, durante los gobiernos de Alan García y Pedro Pablo Kuczynski. Aljovín además ha sido directora de la firma de relaciones públicas Llorente & Cuenca, y conductora de RPP y “Panorama”.

Correos electrónicos revelados por el portal “Lima Gris” donde se menciona a Azerta, la consultora de Cayetana Aljovín, dentro de un lobby con congresistas de la Asociación Peruana de Energías Renovables.

La distancia que la gran mayoría de empresarios tuvo con el gobierno de Pedro Castillo, no fue compartida por Cayetana Aljovín. Y es que, además de tener encuentros con Boluarte, mientras Castillo estaba en Palacio de Gobierno, Aljovín visitó 42 veces alguna oficina del Ejecutivo. De esa lista, 29 ocasiones fueron para reunirse con ministros y dos con Pedro Castillo.

El ministro que más visitó Aljovín en la era Castillo fue Jorge Prado Palomino, titular de Producción, quien recibió 17 veces a la empresaria en el año que ocupó el puesto, entre noviembre del 2021 y noviembre del 2022. Dentro de la jurisdicción de Ministerio de Producción está el sector pesquería.

El gobierno de Dina Boluarte acaba de cumplir 100 días de mandato y Aljovín, además de visitar a la presidenta en Palacio, ya ha estado por las oficinas del premier Alberto Otárola; la ministra de Ambiente, Albina Ruiz; los exministros de Trabajo, Eduardo García, y Producción, Sandra Belaunde; y la viceministra de Pesca, Desilú León.

Cayetana Aljovín también tiene buenas migas con el Congreso, y no hace discriminación de bancadas. Entre los parlamentarios que Aljovín ha visitado están: Flor Pablo (Partido Morado), María del Carmen Alva (Acción Popular), Diego Bazán (Somos Perú), Carlos Anderson (no agrupado) y Hernando Guerra García (Fuerza Popular).

“Con la misma transparencia con la que me he reunido con diversos ministros, he solicitado reuniones con congresistas de diversas bancadas en representación de la SNP para abordar temas relacionados a la problemática del sector pesquero industrial al cual represento”, respondió Cayetana Aljovín cuando EL FOCO le preguntó por sus visitas a parlamentarios.

Reporte de las visitas durante el mes de marzo de Cayetana Aljovín al ministro de Producción Raúl Pérez Reyes. Las reuniones coinciden con resoluciones emitidas por el gobierno en favor de las grandes empresas.

La próxima semana en el Congreso habrá una votación trascendental para el sector pesquería: un dictamen que prioriza la pesca tradicional sobre la industrial dentro de las cinco millas. El último 29 de marzo la iniciativa legislativa fue aprobada en primera votación ajustadamente: 53 votos a favor y 50 en contra. Está pendiente la segunda y definitoria votación. Mientras llega ese día, la campaña para que el proyecto de ley sea rechazado ha comenzado, y Cayetana Aljovín está públicamente a la cabeza.

El viernes 31 de marzo en la columna de opinión que tiene en el diario “Correo” Aljovín dijo que la iniciativa beneficia a Chile porque “tomará ventaja de este hecho e impulsará una industria anchovetera con los recursos que nosotros estamos dejando en nuestro mar”. La columna se tituló: Nadie sabe para quién trabaja, ¿o sí?

Las relaciones de Aljovín y del sector pesquero con el Ejecutivo han sido más fructíferas. El 28 de noviembre del año pasado comenzó la temporada de pesca de anchoveta en la zona norte-centro con una cuota aprobada de 2.8 millones de toneladas. Todo iba viento en popa hasta que en los primeros días de enero diversos sindicatos de pescadores avisaron al Ministerio de Producción que había alta presencia de juveniles exigiendo cerrar la campaña.

El Gobierno, sin embargo, ignoró las alertas. Incluso, como reveló el portal “Ojo Público”, el propio ministerio había emitido 97 comunicados disponiendo cierres preventivos en 143 zonas por la presencia de juveniles.

El cierre de la campaña de anchoveta se dio el 4 de febrero, casi un mes después de las primeras voces de alerta. Ese retraso permitió a los pesqueros captar 1.9 millones de toneladas de anchoveta de los 2.8 millones que autorizó el gobierno el año pasado. Como todo es una ecuación: a más pesca de anchovetas, más millones de soles para los grandes pesqueros.

Dos de las últimas columnas de Cayetana Aljovín en el diario “Correo”. En la de la izquierda habla, con alegría, sobre la campaña de pesca de anchoveta que el Gobierno cerró con retraso. En la de la derecha se opone al proyecto de ley que beneficia a la pesca artesanal y dice que aprobar esa norma es beneficiar a Chile.

En algunas ocasiones las autorizaciones y resoluciones de cuotas de pesca han coincidido con visitas de Cayetana Aljovín a ministerios. El 22 de noviembre del año pasado, cuando se autorizó la cuota de pesca de la zona norte-centro, Aljovín estuvo con dos ministros: de Economía, Kurt Burneo, y de Producción, Jorge Luis Palomino, según registros oficiales.

El último 21 de marzo Aljovín visitó al actual ministro de Producción Raúl Pérez Reyes, y ese mismo día salió una resolución donde se informó que de manera “excepcional” no se contabilizaría las cuotas de captura para las embarcaciones durante la temporada que se cerró y por lo tanto no iban a recibir amonestaciones.

Azerta, la consultora que dirige Aljovín, también ha dejado huella en el Congreso. El 14 de febrero y 6 de marzo último el portal “Lima Gris” reveló correos electrónicos que la Sociedad Peruana de Energías Renovables (SRP) enviaba a congresistas proponiendo proyectos de ley que los benefician. En los mensajes que se filtró se leía el nombre “Azerta” como una de las empresas que asesoraban a la SRP.

En los correos también se mencionó los nombres de algunos congresistas. Uno de los mensajes decía: “Azerta – Agencia de Marketing -PR – Apoyo legislativo. último contacto en diciembre con Patricia Hurtado, que logró que el PdL (proyecto de ley) se derive solo a Comisión de Energía y Minas y sobre estrategia para conseguir mayoría en pleno: presentar proyecto similar a Fuerza Popular – Nano Guerra García o Acción Popular, congresista (Luis Ángel) Aragón”.

Juan Fernando Correa, gerente general del Grupo Falabella en el Perú y pareja de Cayetana Aljovín. Derecha: resolución dada por el gobierno de Dina Boluarte beneficiando a los importadores de ropa china, donde una de las más importantes es Falabella. (FOTO: Linkedin)

El ingeniero industrial Juan Fernando Correa es gerente general del Grupo Falabella en el Perú, y es pareja de Cayetana Aljovín. La gestión de Correa ha tenido un éxito en el gobierno de Dina Boluarte: que se anule la aplicación de salvaguardias a la ropa china. Esa resolución apareció publicada en “El Peruano” el 1 de marzo, y ese mismo Cayetana Aljovín visitó el despacho del ministro de Producción, Raúl Pérez Reyes, uno de los firmantes.

La anulación de las salvaguardias beneficia a los grandes importadores de ropa china entre ellos Saga Falabella, y perjudica a la industria textil nacional y a Gamarra. Solo en el 2022, Falabella hizo 57 importaciones desde china por un monto de 229 millones de dólares, el grueso fue de ropa e indumentarias.

“Mi relación con la señora Boluarte es la de una presidenta de gremio —en mi caso la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP) — con una funcionaria del Estad de un sector que tiene temas o problemáticas en común”, dijo Cayetana Aljovín a EL FOCO sobre su relación con la presidenta de la República.

Aljovín señaló que sus visitas al exministro de Producción Jorge Luis Prado Palomino fueron siempre como presidenta de la SNP y para hablar de “desde asuntos regulatorios, internacionales, laborales y de colaboración público-privado”. Aljovín admite que la Asociación Peruana de Energías Renovables fue clienta de Azerta, pero no lo es desde hace 6 meses. Dice que Roche y Mall Plaza también han dejado de ser clientes de Azerta, pero que Coca Cola todavía se mantiene en su cartera. Sobre su relación sentimental con el gerente general de Falabella, Aljovín respondió: “no hablo de mi vida privada”.

Fuente

https://elfoco.pe/2023/04/reportajes/los-clientes-negocios-y-amigos-de-cayetana-aljovin/?fbclid=IwAR0laGoQ70ZclNDeiQV0JDTdNS_V-amCIgMONAAoiL3dwuy5f9m1pQ3Mg08

https://elfoco.pe/2023/04/reportajes/los-clientes-negocios-y-amigos-de-cayetana-aljovin/

 

Versión en PDF con imágenes puede encontrarse en el siguiente link:

https://www.calameo.com/read/000453377497096e9c099




Fecha Publicación: 2023-04-07T08:55:00.002-05:00

 

“En el marco de esta problemática, se ha conformado o se pretende conformar un grupo de trabajo multidisciplinario que, en lugar de reforzar el cumplimiento de la norma, tenga como objetivo evaluar el pedido de organizaciones públicas y privadas que solicitan otorgamiento de plazos de gracia y/o excepciones para el cumplimiento de dicha norma. Esto último desvirtuaría la disposición referida ya que se trata de flotas históricamente infractoras a nivel mundial.

Adicionalmente, el plazo que fijó el Decreto Supremo ha vencido hace más de 2 años y, por ende, ha quedado en evidencia la decisión de los actores comprometidos en la norma de no cumplir con lo establecido.

El D.S. N° 016-2020-PRODUCE constituye una medida que permite disuadir y desalentar la Pesca Ilegal, No Declarada y No Reglamentada por parte de toda embarcación de bandera extranjera que realicen actividades pesqueras y relacionadas con la pesca de recursos hidrobiológicos fuera del dominio marítimo del Estado Peruano. Con ello se busca complicar el trabajo de flotas extranjeras que operan en aguas internacionales sin ninguna regulación. Los barcos con bandera de países como China ya depredaron sus recursos frente a sus costas y ahora buscan llenar sus bodegas cerca de Perú.

La autoridad peruana, en especial la de defensa y de pesquería, tienen  el deber de garantizar la soberanía de nuestro dominio marítimo, preservar la sostenibilidad de los recursos naturales existentes en dicho dominio y proteger los derechos de nuestros pescadores artesanales y de nuestra industria. Más que ceder a la presión de lobistas que se confabulan contra los intereses nacionales se debe reforzar las acciones de control de la pesca ilegal con medidas de incremento del patrullaje costero, siendo indispensable que se mantenga la plena vigencia del Decreto Supremo N° 016-2020- PRODUCE.

Si se conforma una mesa de trabajo donde se pueda determinar la viabilidad de estas solicitudes, estaríamos evidenciando que las autoridades están cediendo ante el lobby o siendo cómplices de acciones que perjudican a la pesquería nacional.

Con Decreto Supremo N° 016-2016-PRODUCE se regularon las condiciones para el arribo a puertos o astilleros nacionales y el uso de sus servicios para embarcaciones de bandera extranjera que realicen actividades pesqueras de recursos hidrobiológicos fuera del dominio marítimo, como:

a. Transbordo o depósito en tierra de recursos o productos hidrobiológicos en puerto nacional, como mercadería en tránsito o verificación de productos hidrobiológicos;

b. Actividades de asistencia técnica, avituallamiento, provisión de alimentos o combustible, de transporte y de suministro de implementos necesarios para facilitar las operaciones de las embarcaciones pesqueras.

Con Decreto Supremo Nº 016-2020-PRODUCE se modificó el artículo 3 del Decreto Supremo Nº016-2016-PRODUCE referente a las condiciones para el arribo a puertos nacionales por parte de las embarcaciones pesqueras de bandera de extranjera en el cual se estipula, entre otros aspectos, que tratándose de embarcaciones pesqueras de bandera extranjera que realizan actividades pesqueras de recursos hidrobiológicos transzonales o transfronterizos en alta mar, tengan operativo el Sistema de Seguimiento Satelital (SISESAT), del Ministerio de la Producción, y hayan transmitido a su centro de control, su posicionamiento satelital de los últimos seis (6) meses anteriores a su reporte de ingreso. Esto con el objeto de certificar que no han realizado incursiones dentro de las 200 millas.

La Primera Disposición Complementaria del precitado Decreto Supremo dispone que las embarcaciones pesqueras de bandera extranjera que realizan actividades pesqueras de recursos hidrobiológicos transzonales o transfronterizos en alta mar, que soliciten arribo a puerto para realizar las actividades a las que se refiere el artículo 1 del Decreto Supremo Nº 016-2016-PRODUCE, y no tengan instalado el equipo satelital SISESAT podrían, hasta el 31 de diciembre 2020, emitir su señal al SIMTRAC y remitir por única vez al Ministerio de la Producción un reporte y diagrama de posicionamiento satelital (track) correspondiente a los últimos seis meses previos a su ingreso al dominio marítimo del Perú y su traducción al idioma español, en caso corresponda.

Habiendo vencido el plazo establecido en la Primera Disposición Complementaria del Decreto Supremo Nº 016-2020-PRODUCE, diversos ciudadanos y organizaciones públicas y privadas en representación de embarcaciones pesqueras principalmente asiáticas, están solicitando al Ministerio el otorgamiento de plazos de gracia o excepcionales para poder ingresar a puerto peruano y poder instalar su baliza satelital, argumentando aspectos de carácter social económico y operativo que estarían limitando sus actividades pesqueras fuera del dominio marítimo. Cabe decir que no se aprecia ningún aspecto social en este tema, sino tan solo económico que favorece a la embarcación y a quien le prestaría los servicios.

Si se desvirtúa el D.S. N° 016-2020-PRODUCE ampliando los plazos para la instalación de los instrumentos de control satelital en las mencionadas embarcaciones de bandera extranjera, invocándose razones técnicas, legales, económicas y/o sociales, cuando el plazo para ello venció el 31 de diciembre de 2020, estaríamos evidenciando que la autoridad de pesquería está cediendo a la presión de intereses y de lobbies que defienden intereses ajenos a los del Perú, en especial de la flota China y de las empresas que pudieran ser beneficiadas con la operación de esas embarcaciones en puerto peruano. Sería una clara muestra de rendición de la autoridad ante la presión de lobbies,  se presentarán graves problemas de conflictividad social en las comunidades pesqueras del Perú.

Este es un requerimiento totalmente inaceptable en vista de que se dio un plazo más que prudente y suficiente, por lo cual retroceder ante lo actuado sería una muestra de debilidad, pérdida de autoridad y/o corrupción que tendría que ser investigada por los organismos correspondientes. Otorgarlo sería cometer el mismo error de ampliación de plazo que se otorgó para la formalización de embarcaciones y que resultó un fracaso. Por otro lado se trata de proteger nuestros recursos pesqueros no dando facilidades a estas embarcaciones depredadoras.

Lo que ocurre es que existe un grupo de embarcaciones pesqueras extranjeras, principalmente del continente asiático, que no realizaron dicha instalación y que ahora debido a dicha restricción, no puede hacer uso de los puertos peruanos, lo cual es problema de ellos. No se puede permitir que la flota asiática, la más depredadora de los recursos pesqueros en el Pacífico Sud Oriental y en el Atlántico Sur, que violan nuestro dominio marítimo, por más que la autoridad lo niegue, tengan facilidades portuarias para seguir depredando e incursionando en nuestro mar. Los intereses de los astilleros y empresas favorecidas con esta actividad no pueden sobreponerse sobre los intereses y derechos de todos los pescadores artesanales y de todo el Perú.

Estas embarcaciones conformada por aproximadamente una flota de 500 naves, generalmente de pabellón asiático, pescan fuera de las 200 millas peruanas. No obstante, a pesar de las herramientas tecnológicas actuales, existen prácticas que imposibilitan su identificación y ubicación, tales como apagar los equipos de rastreo y el consecuente silencio electrónico, situación que genera la imposibilidad de su fiscalización o control en aguas jurisdiccionales peruanas.

Por ello, se estableció la obligación de contar con un sistema de seguimiento satelital operativo y compatible con el utilizado por la Autoridad Marítima Nacional y el Ministerio de la Producción, el cual tiene la misión de localizar, seguir y supervisar las actividades de las embarcaciones pesqueras a fin de que se cumpla en forma efectiva la normatividad legal vigente en materia de pesca. Es una herramienta que está destinada a asegurar el aprovechamiento responsable de los recursos hidrobiológicos contenidos en las aguas jurisdiccionales del Perú, las que constituyen Patrimonio de la Nación, tal como lo establece la Constitución Política del Perú y la Ley general de Pesca.

El Perú tiene el deber de adoptar todas las medidas necesarias para la conservación y explotación sustentable de los recursos hidrobiológicos transzonales y altamente migratorios que inciden en sus aguas jurisdiccionales.

¿Estamos frente a un lobby o la presión de algún poder fáctico?

 Esas distorsiones de los poderes fácticos en la forma de hacer política, en la gobernanza, en el manejo de los medios y las comunicaciones tienen efectos en la agenda mediática, en los imaginarios, análisis y lectura de la realidad que ofrecen los medios a la opinión pública. En este tipo de contextos, se presenta un escenario de gestión del poder en el que el mercado de capitales y el comercio condicionan el tipo de gobernabilidad y las prácticas políticas para acumular poderes con una vocación por lo privado en detrimento de lo público."

Los poderes fácticos son sectores de la sociedad, al margen de las instituciones políticas, que ejercen sobre aquella una gran influencia, basada en su capacidad de presión​ o influencia. El poder fáctico no coincide necesariamente con el aparato formal del Estado pero puede influir en las estructuras legales y regulatorias, por intermedio de su autoridad informal o su capacidad de presión. El poder fáctico no está legitimado ni siempre busca la legitimidad para ejercerse, pero ejerce de facto (de hecho) el poder aunque no lo haga de iure (legalmente) ya que su mera existencia le hace ser determinante

¿Se deberá la aparente buena voluntad de la autoridad de pesquería por conceder esta ampliación del plazo del DS 016-2020-PRODUCE a la existencia de algún poder fáctico que maneja el sector desde las sombras, orientando las acciones necesarias para sus propios intereses?

¿O hay alguna otra razón? En todo caso, es un tema para reflexionar en la medida que la presencia de flotas pesqueras extranjeras en la milla 201, en especial la China, constituye un grave peligro para nuestros recursos pesqueros y para la economía nacional, en especial de la pesca artesanal.

Esto ya fue advertido meses atrás como se puede leer en el siguiente artículo:

El Decreto Supremo 016-2020-PRODUCE, emitido en agosto de 2020, exige a los barcos extranjeros que realizan actividades pesqueras de recursos hidrobiológicos transzonales en alta mar (léase pota o calamar gigante), tener operativo el Sistema de Seguimiento Satelital – SISESAT, del Ministerio de la Producción y transmitir el posicionamiento de los seis meses anteriores a su reporte de ingreso, si es que desean acceder y realizar operaciones en puertos y astilleros peruanos. Esta norma, que demoró muchos años en ser aprobada por el Estado peruano (por razones desconocidas a no ser que fuese por la presión de lobbies), determina que las embarcaciones (de origen asiático) que capturan esta especie, deben demostrar objetivamente que cumplen las normas que sus propios países se han comprometido a observar.

A más de dos años de la entrada en vigor de esta medida, no se tienen registros masivos de la instalación de dispositivos satelitales en aquellas flotas industriales de aguas distantes que, hasta antes de la norma, entraban a puertos nacionales en un promedio de doscientas naves al año, muchas sindicadas por tener comportamientos que podrían estar relacionados con pescar ilegalmente dentro de mares jurisdiccionales de países de la región, como lo denunciaron pescadores e investigadores. De esta manera, hacían logística en nuestro país para extraer pota ilícitamente y competir deslealmente contra el Perú en los mercados del mundo.

Instituciones como Global Fishing Watch o HawkEye360 identificaron que muchas de estas naves apagaban sus equipos satelitales para, presuntamente, entrar a pescar calamar gigante de manera furtiva en nuestro dominio marítimo.

El decreto comentado, puso un freno a esta proliferación de posibles buques infractores en nuestras facilidades portuarias cuya presencia se redujo a tan solo una media de 20 embarcaciones anualmente. En el contexto del combate a la pesca ilegal, el hecho que estos barcos se hayan abstenido de ingresar a puertos peruanos es una buena noticia, pero no indica buena conducta sino temor a ser descubiertos por nuestro sistema de observación.

Se sabe que hay grupos interesados que desarrollan denodados esfuerzos para “flexibilizar” este dispositivo legal. Estudios de abogados y asesores especializados procuran elaborar una modificación que abra una ventana para perforar y burlar la contundente medida vigente. Naturalmente, es muy sencillo identificar quiénes serían los únicos beneficiarios. Por ello, más que nunca, hay que ser diligentes para evitar retrocesos en nuestro estándar de monitoreo, control y vigilancia; que podrían generar una gran convulsión en el sector pesquero nacional.

Pero esto no es lo único. La mayoría de las dos decenas de pesqueros de aguas distantes que siguen ingresando al Perú, utilizan una modalidad que, por su naturaleza, debe solo usarse por caso fortuito o de fuerza mayor: los arribos forzosos. Entre enero de 2021 y mayo de 2022, doce naves han ingresado al Perú bajo esta figura. Las actas de inspección, que deben realizarse bajo el modelo indicado por la Organización Regional de Ordenación Pesquera del Pacífico Sur (OROP-PS) señalan, sin embargo, además de razones humanitarias, asuntos administrativos inadmisibles en este contexto como, por ejemplo, la renovación de certificados. En otros casos, carecen de la información mínima para justificar los arribos forzosos, pero fueron admitidos. Estarían explorando una modalidad para burlar nuestra vigilancia. Todo huele a sacada de vuelta, a un ardid para evadir la obligación y a heraldos ataviados con finas sedas.

Debemos profundizar la investigación de estas tenebrosas rendijas por las que podrían escabullirse miles de toneladas de pota, el principal recurso de la pesca artesanal y uno de los pilares de nuestra seguridad alimentaria. Esta es solo la primera clarinada de alerta.

Fuente

https://www.expreso.com.pe/opinion/sacada-de-vuelta/

Más información puede encontrarse en los siguientes links, de los cuales podemos decir que lo que ocurre en Argentina es muy parecido o similar a lo que estaría pasando en Perú, solo que en nuestros país las autoridades dicen que no ocurre, en lo que podría ser un acto de encubrimiento para facilitar la atención portuaria a esas embarcaciones que dejan importantes ganancias a los astilleros y puertos peruanos:

https://revistapuerto.com.ar/2023/04/pesca-en-la-milla-201-lo-que-no-podemos-hacer-es-quedarnos-sentados/?fbclid=IwAR2stEHE-4Dtu_JSDG-XTbo5s7t8vaZeKIosQOFm38jiqX1cH0De20wCHkY

https://elpais.com/america-futura/2023-03-27/viaje-a-la-milla-201-epicentro-de-la-pesca-sin-ley-del-calamar-en-el-atlantico-sur.html?fbclid=IwAR1VpluYWTEbdFBwQHxQTIRZiEDoEy0jqdtDfrk6XbhNJ1jbAmLpX9gHCMo

https://tn.com.ar/sociedad/2023/03/20/imagenes-impactantes-asi-depredan-los-pesqueros-chinos-la-riqueza-del-mar-argentino/?fbclid=IwAR0Sqpw1xNS48Z-jf-MkzXVyOVKEKpsthtze7fAs8Ou4lTcl3FfQ_-8HBgI

http://revistapesca.blogspot.com/2022/03/el-mega-puerto-que-china-construye-en.html

http://revistapesca.blogspot.com/2021/05/la-presencia-china-en-los-mares-del.html

http://revistapesca.blogspot.com/2020/08/finalmente-se-promulgo-la-norma-que.html





Fecha Publicación: 2023-04-06T10:14:00.002-05:00

 


Lo que se debe apreciar en esta situación, que para algunos puede parecer relativamente intrascendente, es el hecho de que más allá del contenido de la norma, la sociedad no puede aceptar que un Ministerio, sencillamente no de cumplimiento a una norma con rango de ley. Evidencia un desprecio por el estado de derecho y le resta autoridad moral a la autoridad que debe hacer cumplir las normas. ¿Con qué derecho exigiría u obligaría a cumplirlas si ella misma no lo cumple? Por eso es importante esta acción ciudadana, que es de esperar sea debidamente atendida.

El DU 015-2020 dispuso la reorganización del IMARPE, como se puede ver en detalle en los siguientes enlaces:

http://revistapesca.blogspot.com/2022/12/las-nuevas-autoridades-y-el-instituto.html

 http://revistapesca.blogspot.com/2022/06/una-accion-de-cumplimiento-para-el.html

Esta norma con rango de ley no ha sido cumplida, lo cual está detallado en los enlaces anteriores.

En este escenario y ante la ausencia de reacciones desde las instituciones relacionadas con el sector pesquero, un ciudadano peruano ha asumido la tarea de reclamar por el cumplimiento de la ley.

Es de esperar que por el mero hecho de ser un ciudadano común, no se ignore o minimice esta acción interpuesta, que puede leerse en el siguiente enlace y que sea debida y correctamente atendida por la autoridad competente:

https://www.calameo.com/read/000453377d6b20a586ed4

El ciudadano Timoteo Querevalú Eca  presentó una acción de cumplimiento, en relación a la negativa del IMARPE a dar cumplimiento al DU 015-2020 que dispone la reestructuración del IMARPE.

Antes de iniciar un proceso de cumplimiento, el interesado debe solicitar al funcionario o autoridad pública renuente el cumplimiento de la norma legal o del acto administrativo mediante una solicitud simple de fecha cierta. Habiéndose cumplido esta formalidad ante el Ministerio de la Producción, el cual derivó el asunto al IMARPE, ahora tiene expedito el derecho para acudir al juez constitucional para interponer la demanda de proceso de cumplimiento.

Es censurable que este proceso haya demorado tres años en tramitarse, pese a que el mandato de la norma dispone tres meses para darle cumplimiento.

Al no estar aprobado el nuevo ROF, no se puede convocar a concurso para designar al nuevo presidente de la entidad, existiendo ya una demora de tres meses desde que el Ministerio de la Producción ha recibido del IMARPE el expediente para promulgar el correspondiente Decreto Supremo que lo aprueba.  ¿Cuánto demorará el PRODUCE en dar cumplimiento a la norma? Porque ya no es responsabilidad del IMARPE en vista de que esta entidad ha remitido todo el expediente al Ministerio de la Producción para su cumplimiento.

Siendo que dicho expediente está completo y aprobado por todas las instancias, ¿es normal demorar tanto, o es que existen otras razones para continuar dilatando el asunto? ¿Indiferencia, cálculo político, influencias externas, ineficiencia administrativa?

El IMARPE ha dado respuesta al ciudadano Timoteo Querevalú, mediante un oficio que en esencia dice que la designación del nuevo Presidente de la entidad, conforme manda el DU-015-2020, se efectuará una vez que se haya aprobado el nuevo ROF (Reglamento de Organización y Funciones),el cual , el cual  se encuentra próximo a  ser aprobado, como se detalla más adelante, y que dice que el mandato del DU 015-2020 en este momento está en manos de la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Ministerio de la Producción.

El IMARPE expresa que viene realizando todas las acciones referentes a  la  aprobación  de  sus   documentos  de  gestión,  en  coordinación   de  los  sectores competentes (PCM,  MINJUS), con  la finalidad  de cumplir con todos  los requerimientos legales para la aplicación de lo establecido en el Decreto de Urgencia N.º 015-2020.

Es gracias al mecanismo de esta acción de cumplimiento presentada, que el solicitante ha merecido una respuesta oficial que permite, recién que la comunidad pesquera puede conocer la situación del estado de legitimidad del IMARPE luego de tres años de promulgada la norma.

La comunidad pesquera espera que el nuevo ROF sea aprobado a la brevedad y que el nuevo Consejo Directivo de la entidad entre en funciones cuanto antes.

“El expediente del proyecto de Reglamento de Organización y Funciones está en proceso, al haber sido remitido al Director General de la Oficina General de Planeamiento,  Presupuesto y Modernización del Ministerio de la  Producción, contando con la opinión técnica favorable de la Secretaría de Gestión Pública (SGP) de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM)  y  con  la  aprobación  de  los  distintos  Sectores,  en  el  marco  de  la  Comisión  de Coordinación Viceministerial (CCV), respecto a su  modificación, en el marco del Decreto de Urgencia  Nº 015-2020.

En  tal sentido, el mismo documento  requiere  que  el  órgano  máximo   del  IMARPE,  vale  decir,  su  Consejo Directivo, cuente con miembros que tengan  una vasta experiencia y reconocida trayectoria en temas  afines  a la Institución,  toda vez que  este  cuerpo  colegiado  es el responsable de dirigir y supervisar el cumplimiento de los fines institucionales, de acuerdo a  la política, a los objetivos y a las metas fijadas por el Ministerio de la Producción. Asimismo, de aprobar las políticas y lineamientos  institucionales,  en armonía  con la  política sectorial  del Ministerio; para asegurar la generación de la mejor base científica, en el manejo del ecosistema y los recursos en el mediano y en el largo plazo, sobre la base del desarrollo de investigaciones científicas y tecnológicas.

Por ello, sería conveniente que la Comisión de Selección que lleve a cabo el Concurso Público de Méritos para  la designación  del/de  la  Presidente/a  Ejecutivo/a  del IMARPE;  así como  de los  miembros del Consejo  Directivo,  adopte  los  criterios  meritocráticos  necesarios  en las bases del concurso, particularmente en la calificación con reconocimiento a los grados  de estudios obtenidos y años de experiencia de trayectoria científica en el país y el extranjero, con   el  fin  de   asegurar   la  gestión  eficiente  y con  los  mejores  estándares  técnicos de parte de la Institución, lo cual debería estar reflejado en el perfil del funcionario más alto del IMARPE.

Con el Oficio N° 01054-2022-IMARPE/PCD, de fecha 5 de octubre de 2022, la entidad tramitó la propuesta del Reglamento de Organización y Funciones - ROF, elaborado en el marco del Decreto de Urgencia N°015-2020, ante la Oficina  General  de  Planeamiento,  Presupuesto  y  Modernización  -  OGPPM  del Ministerio de la Producción, en cumplimiento con el numeral 45.2 del artículo 45 del Decreto Supremo N°054-2018-PCM. La referida propuesta fue puesta a disposición de la Comisión de Coordinación Viceministerial – CCV – 047-2022, a través del Sistema Integrado de Coordinación Multisectorial de la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM, consolidándose las observaciones, opiniones y comentarios que remitieron los viceministerios, durante los meses de noviembre y diciembre de 2022 y que fueron acogidas en el texto final de la propuesta de ROF, versión que fue remitida a la OGPPM de PRODUCE, el 23 de diciembre de 2022. Junto a esta última versión del proyecto de ROF, se remitió el Proyecto de Decreto Supremo y la Exposición de Motivos que también sufrieron modificaciones con ocasión del CCV-47-2022.

La Oficina General de Asesoría Jurídica del IMARPE, ha cumplido con expresar que resulta jurídicamente viable, validar la legalidad de las funciones asignadas a las unidades de organización de la entidad, las que han sido recogidas en la propuesta Reglamento de Organización y Funciones materia del presente; razón por la que recomienda, se continúe con la gestión de aprobación respectiva”.




Fecha Publicación: 2023-04-02T13:07:00.004-05:00


“El Perú no tiene tradición científica y tecnológica, ni da prioridad a la investigación científica como parte de su modelo de desarrollo. Ello se refleja en un bajo nivel de inversión en relación con el PBI, muy por debajo que el promedio a América Latina

Probablemente sea importante esta investigación, pero en una situación de recursos escasos, ¿cuál debería ser la prioridad en las investigaciones científicas del IMARPE?

Este viaje se enmarca en la política antártica, la cual tiene como finalidad consolidar nuestra permanencia en la Antártida, que es el continente del futuro. Por ello, el Perú y nuestro Gobierno trabajan para protegerla y que esta siga siendo un continente de paz. Es fundamental salvaguardar su diversidad y sus reservas de agua dulce. Los efectos que genera son determinantes para la raza humana.”, es una expresión demagógica que no ofrece hechos concretos, prácticos y de beneficio para la pesca peruana.

Perú puede financiar y realizar expediciones a la Antártida utilizando embarcaciones del IMARPE, pero no puede realizar investigación científica de los recursos pesqueros que existen dentro de nuestro dominio marítimo.

La mayor parte de los recursos objetivo de la pesca artesanal, no tienen reglamento de ordenamiento pesquero (ROP), entre otras razones porque no hay informe científico que sustente la elaboración de dicho documento que permitiría asegurar la sostenibilidad de si no de todos, por lo menos de los principales recursos que abastecen al consumo nacional principalmente.

Mientras el Perú carezca de una política pesquera y el PRODUCE se siga negando a reestructurar al IMARPE como manda el DU 015-2020, todo seguirá igual y seguiremos con una pesquería en situación de abandono. 

https://cooperaccion.org.pe/la-importancia-de-la-reorganizacion-del-imarpe/

¿Debe ser un oficial de la marina en situación de retiro quien presida el Consejo Directivo del IMARPE? Para ir a la Antártida, probablemente sí; pero es eso lo más prioritario?

http://revistapesca.blogspot.com/2022/01/quien-debe-presidir-el-imarpe.html

“Los científicos consideran que uno de los cambios que debiera impulsar el Imarpe, con miras a una reforma profunda, es una mayor vinculación con las universidades para cubrir, por ejemplo, los vacíos de información que hay respecto de las pesquerías costeras.

El mar peruano posee unas mil especies de peces, sin embargo la bióloga Joanna Alfaro, directora de Prodelphinus, asegura que solo existe un reglamento de ordenamiento pesquero —herramienta que garantiza la sostenibilidad ambiental, social y económica de la pesca de una especie— para nueve pesquerías.

“Muchas pesquerías costeras tienen una fuerte presión, especialmente en el norte, y de ellas se conoce muy poco”, dice Sueiro. Resolver ese problema, explica, “[es] absolutamente crucial”, sobre todo considerando que los recursos marinos son la base de la gastronomía peruana y parte importante de la dieta de los peruanos.”

https://es.mongabay.com/2020/02/peru-crisis-en-imarpe-oportunidades-tras-el-decreto-de-urgencia/

https://peru.oceana.org/comunicados/decreto-que-moderniza-imarpe-fortalecera-institucionalidad-y-la/

Después de la Antártida, el BAP Carrasco dormirá un año más hasta el siguiente paseo polar mientras aquí no tenemos idea del estado de los recursos pesqueros artesanales ni de los de aguas profundas.

La información científico técnica que sirva de base al reglamento le corresponde producirla al IMARPE. Sin embargo no se está haciendo, como se puede apreciar en la siguiente nota.

 

IMARPE NO CUENTA CON EMBARCACIONES DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICAS PARA EVALUAR AL CALAMAR GIGANTE PERO SÍ PARA IR A LA ANTARTIDA

 

· Los cruceros de investigación sirven de guía al PRODUCE para las medidas de ordenamiento y permiten conocer los índices de abundancia, distribución y concentración de la pota.

· Dicho recurso marino se caracteriza por su gran variabilidad y sustancial cambio en su disponibilidad.

· La Sociedad Nacional de Industrias planteó que PRODUCE encargue la construcción de buques de investigación adecuados ya que no se puede tener uno de los mares más ricos del mundo con la flota de investigación obsoleta.

El Comité de Pesca y Acuicultura de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) expresó su preocupación en el sector pesquero para consumo humano debido a que en 2022 y por tercer año consecutivo, no se realizó un crucero de evaluación del calamar gigante o pota, a pesar de los esfuerzos del personal científico del Instituto del Mar del Perú (IMARPE) por realizar un adecuado monitoreo del recurso.

Su presidente, Alfonso Miranda Eyzaguirre, señaló que uno de los más graves problemas que enfrenta el IMARPE y que deberá atender la nueva administración del sector, es la obsolescencia de sus dos principales barcos de investigación científica, el BIC “Humboldt” y el BIC “José Olaya Balandra”.

“Llevarían más de un año de inoperatividad, Un Instituto de Investigación en un país con 3 mil Kilómetros de litoral, sin naves modernas que hagan una evaluación minuciosa de sus principales especies pesqueras, no puede cumplir con su cometido”, sostuvo Miranda Eyzaguirre.

Por su parte, Pedro Silva Minga, dirigente de la pesca artesanal de las cooperativas de Paita, recordó que la pota es el sustento fundamental de la pesca artesanal del Perú y como tal, es la materia prima esencial para la industria de consumo humano y el recurso hidrobiológico que genera más empleo en la pesca peruana (50 mil empleos directos).

“Hemos estado esperando que se hagan cruceros de pota desde el año 2020 y nos hemos enterado que el BIC “Olaya” que estuvo un año parado, tuvo un siniestro del motor en diciembre de 2022 cuando comenzaba su investigación, a pesar de haber tenido una reparación general. Eso es inaudito”, agregó.

Miranda Eyzaguirre manifestó que los cruceros de investigación sirven de guía al Ministerio de la Producción (PRODUCE) para definir las medidas de ordenamiento y permiten conocer los índices de abundancia, distribución y concentración de la pota que se caracteriza por una gran variabilidad y sustanciales cambios en su disponibilidad.

Señaló que en 2022 se han presentado condiciones atípicas en los niveles de abundancia y ubicación de esta especie hidrobiológica por lo que es indispensable contar con naves operativas para su estudio.

El dirigente gremial planteó que PRODUCE encargue la construcción de buques de investigación adecuados ya que no se puede tener uno de los mares más ricos del mundo con la flota de investigación más pobre.

“Una actividad tan importante como la pesquería del calamar gigante no debería tener tres años a ciegas. IMARPE tiene todas las capacidades en su personal y deben contar también con los medios suficientes para cumplir su importante misión”, finalizó.

https://pontealdiaperu.pe/2023/01/07/imarpe-no-cuenta-con-embarcaciones-de-investigacion-cientificas-para-evaluar-al-calamar-gigante/ 

Nos felicitamos por el retorno del BAP Carrasco de su viaje a la Antártida. ¿Deberíamos?

 

BUQUE OCEANOGRÁFICO B.A.P. CARRASCO ARRIBÓ AL CALLAO TRAS CUMPLIR MISIÓN CIENTÍFICA EN LA ANTÁRTIDA EL 29 DE MARZO 2023

 

“El Buque Armada Peruana “Carrasco” retornó al país tras culminar con éxito la Vigésimo Novena Campaña Científica del Perú a la Antártida (ANTAR XXIX), y fue recibido en la Base Naval del Callao por la presidenta de la República, Dina Boluarte Zegarra; el ministro de Defensa, Jorge Chavez Cresta; la ministra de Relaciones Exteriores, Ana Cecilia Gervasi Díaz; el comandante general de la Marina de Guerra, Almirante Alberto Alcalá Luna, y familiares de los tripulantes.

Durante la campaña, que tuvo una duración de 70 días, la unidad naval efectuó un crucero oceanográfico y trabajos en la Estación Científica Antártica “Machu Picchu” (ECAMP), entre los cuales se realizaron proyectos de investigación, destacándose estudios en las áreas marina, biológica y climática de relevante interés para el país.

La jefa de Estado destacó que esta expedición permite consolidar la presencia del Perú en el continente blanco y reafirmó el compromiso del Gobierno de trabajar para que esta zona del planeta siga siendo de paz y esté dedicada a la investigación científica.

“Este viaje se enmarca en la política antártica, la cual tiene como finalidad consolidar nuestra permanencia en la Antártida, que es el continente del futuro. Por ello, el Perú y nuestro Gobierno trabajan para protegerla y que esta siga siendo un continente de paz. Es fundamental salvaguardar su diversidad y sus reservas de agua dulce. Los efectos que genera son determinantes para la raza humana.”, afirmó.

Por su parte, el ministro Jorge Chavez Cresta recordó que el B.A.P. Carrasco es la unidad científica más avanzada de la región y una de las más modernas del mundo. En esa línea, mencionó que la embarcación trabajó de manera conjunta con misiones científicas de diferentes partes del mundo.

“Nuestro buque oceanográfico, luego de navegar 8 mil 500 millas náuticas por 70 días, regresa a casa con todos sus expedicionarios sanos y salvos y con la satisfacción del deber cumplido. Felicitaciones a la tripulación y componentes expedicionarios”, manifestó el titular de Defensa.

El Carrasco está al mando del Capitán de Navío Jorge Vizcarra Figueroa. Su tripulación estuvo compuesta por 110 peruanos, entre personal de la Marina de Guerra, Ejército del Perú y profesionales multidisciplinarios de instituciones de investigación científica. La misión fue complementada por un equipo de Meteorología Aeronáutica de la Fuerza Aérea.

En esta ceremonia también estuvieron presentes el jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, General de Ejército Manuel Gómez De La Torre Araníbar, y los comandantes generales de la Fuerza Aérea, General del Aire Alfonso Javier Artadi Saletti, y del Ejército, General de Ejército David Ojeda Parra.”

https://www.gob.pe/institucion/mindef/noticias/736459-buque-oceanografico-b-a-p-carrasco-arribo-al-callao-tras-cumplir-mision-cientifica-en-la-antartida




Fecha Publicación: 2023-03-31T11:32:00.003-05:00

 

¿Qué es lo que anima a los gobiernos que venimos teniendo a sentir tanto desinterés por la pesca en el Perú?

La evidencia se ve en la designación de los titulares de pliego y diversos funcionarios que constituye no solo una muestra de desprecio y una ofensa a los peruanos que se ven obligados, por el sistema, a reconocer como autoridad a personajes que por su propia formación y orientación carecen del apropiado criterio o conocimiento de lo que es la pesca peruana, de sus problemas y de lo que necesita.

El Instituto del Mar continúa en situación ilegítima, siendo incomprensible como no han podido promulgar un nuevo ROF para el IMARPE, cambiar su estructura y contratar un presidente de acuerdo al mandato del DU 015-2020. Y todo sigue igual, nada pasa y nadie dice nada.

El sector tiene responsabilidad sobre recursos vivos que podrían sufrir consecuencias negativas derivadas de la ausencia de rumbo y de calidad para regular y administrar la pesquería. La administración y regulación de la pesquería descansa en la existencia de recursos hidrobiológicos. Si estas especies se extinguen, no habría nada que regular ni administrar.

Lo más preocupante es que la ignorancia de que asegurar la sostenibilidad es lo primordial y no la satisfacción de intereses, se acepte con sumisión, docilidad y complacencia por el país. El sistema nos obliga a cumplir la ley y lo que mandan las autoridades; pero entonces, ¿por qué no se cumple hasta ahora la reestructuración del IMARPE? Los que quieren obedecen la ley y quienes la hacen cumplir, deben ser obedecidos, aun cuando ellos mismos no la cumplan. La obediencia se impone por la fuerza; pero el respeto…es algo que debe ser ganado. ¿Qué se siente ser obedecido mas no respetado?

La designación de la alta dirección, así como de los funcionarios del Ministerio de la Producción y sus Organismos Descentralizados, a personajes totalmente ajenos al sector, sin conocimiento ni experiencia en la pesca es un hecho negativo. Hecho que se vuelve más grave y pernicioso si se suma  a esas características una escasa o nula vocación de servicio al país y la existencia de objetivos personales que defienden intereses propios, o de parte, e imponen una agenda propia alejada de las necesidades del sector.

Los lobbies e intereses de parte existieron siempre; pero hubo un tiempo en que eran manejados por gente con experiencia y conocimiento y con cierto grado de continuidad en las políticas que, por otro lado, eran relativamente coherentes y técnicas. El impacto que se causaba al sector era relativamente menor. Todo ello cambió cuando se convierte a las instituciones en agencias que otorgan empleo para pagar favores políticos o para defender intereses y empezaron a designar a personas totalmente ajenas al sector, por lo que empieza a perderse la continuidad administrativa.

Los Titulares de Pliego, que ya van 29 desde 2002, o sea casi uno y medio por año, y en lo que va del actual gobierno ya van 6, tienen más perfil para el Despacho de Industria y Pymes que para Pesca, o para ninguno y no duran lo suficiente como para evaluar y darse cuenta de la calidad de su ejecución presupuestal y de su accionar, ni tienen tiempo para identificarse con Planes Operativos y Estratégicos ya formulados y con presupuesto.

De igual manera van 19 viceministros de pesca, casi uno por año. Ambos pasan la mayor parte de su tiempo tomando conocimiento del sector, en interminables reuniones con los administrados, y haciendo ofertas que, finalmente no alcanzan a cumplir porque no duran lo suficiente en el cargo. Además porque entre la oferta política y lo posible de ejecutarse dentro de las normas de administración del Estado, hay un abismo que no se puede superar, más aún con un alto índice de rotación de funcionarios.

Si bien es cierto el promedio de viceministros es menor que el de los ministros, no se aprecia que su nivel de experiencia o de capacidad de manejo haya sido el adecuado para servir a un Ministro con o sin agenda política. La mayoría de los ministros y viceministros asumieron el cargo sin agenda, sin visión de futuro para la pesca, sin conocimiento y sin compromiso por hacer algo de fondo para el sector.

Son pocos aquellos que se comprometieron con el sector y aportaron algo a su desarrollo y progreso. La pesquería necesita de funcionarios con alma y con compromiso, no sujetos que lleguen a aprender. El sector pesquero y su ministerio no son una escuelita ni una agencia de empleos.

Exceptuando la gestión de Alfonso Miranda, el viceministro de mayor duración en el tiempo que se ha tenido, con experiencia en el sector y que realizó importantes aportes para la promoción del consumo de anchoveta y otros temas, los demás o tuvieron poco tiempo para diseñar algo importante, o carecieron de la fuerza y/o capacidad necesarias para hacer algo trascendente, o simplemente carecieron de una propuesta.

Otros, que pudieron haber realizado reformas importantes en base a su experiencia y cualidades personales, fueron sometidos por una gestión autocrática, o por la imposibilidad de realizar una labor eficaz por falta de condiciones apropiadas.

La designación de funcionarios de confianza de la administración para cargos de dirección, se deslegitima cuando el mismo no es un experto en pesca ni conoce lo mínimo imprescindible para asegurar un buen desempeño. Esto ha devenido en una constante que daña a la pesquería.

La verdad es que cada gestión diseña su propia agenda, con mayor o menor conocimiento y con intereses políticos y/o personales básicamente, la cual dura apenas el período de su gestión. Ni siquiera dura el gobierno completo.

La consecuencia es que desde 2002 al 2023, los problemas de fondo de la pesca siguen siendo los mismos, en especial los de la pesca artesanal. No se ha diseñado una política de largo plazo ni se han enfrentado los temas con eficacia.

El futuro se proyecta en forma similar, con más de lo mismo. Nada permite asegurar que las próximas gestiones serán conducidas por personas adecuadas, que se elaborará una Política de Estado con visión de largo plazo, que será respetada por los sucesivos gobiernos y que los siguientes Titulares del Pliego actuarán con desprendimiento personal, con tecnicismo, escuchando a quienes algo tienen que aportar, sin soberbia ni arrogancia.

No mejorará la gestión pesquera mientras los funcionarios sigan trabajando sin compromiso, intelectualmente castrados por el temor a perder el empleo, o subordinados a la autocracia de la autoridad de turno.

Muy pocos titulares del pliego de Producción pasaron y/o pasarán a la historia como responsables de algún hecho o norma realmente trascendente como para que sean dignos de ser recordados, para bien o para mal. La mayor parte, en corto tiempo, habrán sido olvidados como cualquier personaje que atraviesa por un período de la historia sin haber dejado huella significativa, o lo que es peor, ninguna huella, ningún recuerdo. Se van sin pena ni gloria, dejando a la pesca igual como la encontraron, condenados al olvido de la gente a la que pudieron servir y no lo hicieron.

Hemos cambiado nuestra forma de gobierno, sin siquiera darnos cuenta: hemos instaurado una “Kakistocracia”.

¿Puede el país, en especial la comunidad pesquera, seguir asistiendo impasible y muda a este triste espectáculo que viene consumiendo a la pesca peruana y poniendo en riesgo su sostenibilidad?

EL CASO DEL EX CEP PAITA

Cuando mediante Decreto Supremo Nª 009-2007-PRODUCE del 2 de abril del 2007 se aprobó la fusión del Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita (CEP- Paita) con el Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero bajo la modalidad de fusión por absorción, se cometió uno de los mayores errores en la gestión de la pesquería peruana.

En el caso de la fusión del ex CEP Paita con FONDEPES, por no haberse aprobado oportunamente los documentos de gestión, se fue prorrogando el plazo de culminación del proceso de fusión hasta en nueve oportunidades mediante Resoluciones Ministeriales. Después de las sucesivas prórrogas, con Resolución Ministerial Nº 669-2008-PRODUCE de fecha el 29.08.08, publicada en el Diario Oficial El Peruano, se declara la desactivación y extinción del CEP-PAITA.

Hoy no existe una denominación oficial Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita‖. FONDEPES lo absorbió y lo denominó Zonal Paita. Pero ni la fusión ni nada ni nadie eliminarán del inconsciente colectivo del sector pesquero artesanal ese nombre original que está grabado a fuego en el corazón de sus empleados y de todos los pescadores artesanales que gracias a él aprendieron y se hicieron de un oficio. El CEP Paita no desapareció ni desaparecerá jamás mientras los hombres y mujeres que fueron formados allí, vivan. Mientras sus empleados administrativos, instructores y de operaciones tengan vida siempre serán CEP Paita y siempre celebrarán en Junio el aniversario del CEP Paita, no el de FONDEPES. No se destruye una identidad cultural y organizacional con un Decreto Supremo. No se borra de la memoria y del corazón los orígenes de una persona ni de una organización con una norma legal.

La formación del Centro produjo hombres y mujeres especiales, imbuidos de una mística destacable en el sector pesquero que durante toda su existencia produjo resultados importantes en beneficio del sector pesquero artesanal.

Lo mejor que tenía el sector pesquero era el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita. Un solo equipo, una sola mística, un solo empuje. Destruido por tecnócratas de escritorio que jamás pisaron una lancha.

El CEP Paita era un pliego presupuestal con funciones distintas a las del FONDEPES.

Nunca hubo una justificación técnica para fusionarlo estableciendo a este último como entidad incorporante. Tampoco se produjo ahorro significativo alguno en el gasto que valide la fusión.

Los hechos que condujeron a la destrucción de una institución emblemática del sector pesquero peruano, se originan en una decisión política, tomada por políticos, en un ambiente alejado de la realidad pesquera nacional y propia de funcionarios que no están a la altura de las circunstancias.

El Centro de Entrenamiento Pesquero Paita ha sido un referente histórico en la pesca artesanal peruana en la medida que muchos pescadores han sido formados en esta entidad y guardan especial afecto por la misma. Su accionar a nivel nacional lo hizo merecer reconocimiento e identificación nacional, habiéndose convertido en una “marca” que representa vocación de servicio y calidad educativa. Los cursos internacionales dictados le dieron una imagen que trasciende las fronteras.

El gobierno tiene el deber moral de evaluar la indebida fusión realizada y otorgar a ese Centro la autonomía que se merecen y que lo convirtió en líder de la capacitación pesquera artesanal. También tiene que evaluar por qué sigue siendo minimizado, ignorado y abandonado.

El CEP Paita es de Paita y debería restituirse, con autonomía administrativa para que pueda desarrollarse en un escenario, hoy crítico para la pesquería peruana, la cual carente de políticas y de rumbo requiere, más que nunca, que se eduque y capacite a los pescadores artesanales, los que están llamados a defender la sustentabilidad de las pesquerías, merced a una mejor comprensión del mar y los cambios que está sufriendo.

Los hechos nos muestran a una “Zonal Paita” descompuesta y en proceso de desintegración.

Los considerandos y exposición de motivos de la RM que dispone la fusión son bastante discutibles por cuanto se considera funciones afines entre ambas entidades en forma indebida, ya que el Fondepes no realizaba capacitación en la misma magnitud que el CEP Paita. En todo caso la norma también debió mencionar a las actividades de extensionismo pesquero que hacía y hace la Dirección General de Pesca Artesanal del Ministerio de la Producción. Los extensionistas capacitan y forman parte del Ministerio. El IMARPE y el ITP también realizaban y realizan funciones de capacitación a pescadores y acuicultores artesanales.

Si se revisa el ROF del FONDEPES vigente cuando se dio la norma y se le compara con el del CEP Paita queda claro que las cosas no eran tan tajantes como menciona la exposición de motivos. Tampoco era un tema tan grave que merituara considerarlo de “interés nacional”.

Si la norma pretendía lo que dice, se hubiese concentrado en una sola entidad, en este caso el CEP Paita, por su diseño estructural, todas las funciones de capacitación del sector pesquero, convirtiéndolo en un organismo rector de la educación y capacitación sectorial.

El proceso de fusión se debió a una decisión de un equipo de tecnócratas que pretendían la racionalización del Estado. La decisión que tomaron fue que el ITP, se fusionara con el CEP Paita y que ambos fueran absorbidos por el FONDEPES. La posición del Despacho Viceministerial de Pesquería logró salvar al ITP, pero no se pudo evitar que el CEP Paita desapareciera. Fue políticamente impuesta sin atender a las objeciones de carácter técnico que se hicieron. Por tanto, la exposición de motivos fue solamente retórica que cumple su función de sustentar un decreto supremo, sin que nadie lo hubiese observado debidamente. Los intentos de su entonces Presidente del Consejo Directivo, Eduardo Pastor, ya fallecido, y otros, fueron inútiles.

La creación de los CITEs pesqueros por efecto del Plan Nacional de Diversificación Productiva, creo una duplicidad de funciones, porque su creador hablaba un lenguaje diferente al que usaban los que pretendieron racionalizar el Estado sin considerar que la falta de continuidad de sus funcionarios lo haría prácticamente imposible. Precisamente lo que la norma de la fusión pretendía evitar. Lo que se evaluó como un problema que se resolvía con una fusión fue desconocido por la creación de los CITEs, lo que pone en evidencia la ausencia de Políticas de Estado que eviten la incoherencia normativa.

La exposición de motivos en su parte final dice: “Atendiendo que la fusión propuesta de dos organismos públicos descentralizados del Ministerio de la Producción se efectúa en el marco del proceso de modernización, sustentándose para tal efecto en la duplicidad o superposición de funciones del CEP PAITA respecto del FONDEPES, resulta evidente que existen razones de interés nacional que justifican su expedición en forma inmediata, dado los beneficios económicos inmediatos a obtenerse, tal es el caso de la mejora en los niveles de eficiencia así como ahorro en gasto corriente.”

La realidad muestra que los niveles de eficiencia, en términos presupuestales, no mejoraron nunca y que el gasto corriente no se ha reducido. Lo único que se ahorró fue el gasto que generaba el Consejo Directivo (sueldo del Presidente y dietas de directores) que era mínimo y que fue reemplazado por gasto similar o mayor por efectos del control y centralismo diseñado en la Sede Central. El “interés nacional” es una frase hueca, vacía, que se utiliza para pretender justificar lo injustificable.

Por tanto, en términos cuantitativos no se cumplió el propósito de la fusión y en términos cualitativos, las evidencias saltan a la vista, como se puede apreciar lo que ha ocurrido desde el inicio de la fusión hasta 2023.

Por otro lado, la mentira de la generación de ahorro con la fusión queda evidenciada en  el hecho que en años posteriores se crearon dos OPDS más adscritas al sector Producción: el INACAL y el SANIPES, cuando lo que supuestamente se pretendía era reducirlas.

Todos los gobiernos han evidenciado carecer de interés en la pesca, lo que se aprecia en la designación de algunos funcionarios poco experimentados en la pesca, así como en una alta rotación de personal. Esto constituye una seria limitación para la administración y los hace blancos fáciles del Lobby pesquero, preocupado más en sus propios intereses que en el beneficio y futuro de la Nación.

Este Lobby utiliza a personas y organizaciones para presionar al Estado, el cual siendo débil, cede al chantaje del conflicto social. El funcionario público, que busca disimular su ignorancia y/o incompetencia acudiendo al uso exagerado de la publicidad mediática y a las ofertas políticas que a la larga incumple, sucumbe a la presión y/o es relevado del cargo debido a la falta de políticas de Estado y de compromiso y apoyo de Palacio de Gobierno.

La sociedad civil es blanco constante de información sesgada, incompleta o incorrecta procedente de diversos Lobbys que defienden intereses particulares. Solamente cuando esté debidamente informada de la realidad de la pesquería podrá generar las corrientes de opinión y la organización adecuada para demandar que los gobiernos

Mayor detalle puede leerse en el siguiente link:

https://www.calameo.com/read/000453377b1600a28c7dd?page=1

EL SILENCIO DE LOS BUENOS

Ana López de San Román

“Los problemas de nuestro mundo no derivan sólo las acciones malas, de las decisiones mal tomadas, de la corrupción, la violencia, sino también y en mayor medida, de la actitud contemplativa de ese otro medio mundo que considera que los problemas de “los otros” no les conciernen. Esos otros que sufren no son personas, son cifras.

“No me preocupa el grito de los violentos, de los corruptos, de los deshonestos, de los sin ética. Lo que más me preocupa es el silencio de los buenos”. Martin Luther King

Esta frase que probablemente hemos leído muchas veces, encapsula la realidad de nuestro tiempo. Lo increíble es que a pesar de todo, casi todos dormimos tranquilos, esto quiere decir que hemos sabido anestesiar muy bien nuestras conciencias.

La información en forma de datos nos dice que cada día en este mundo que habitamos, millones de personas sufren por distintas causas, hambre, paro, esclavitud, violencia, guerras, persecución…INJUSTICIAS, de las que nos guste o no, nos moleste o no, ¡todos somos cómplices!

Espero que nadie se sienta ofendido por esta afirmación. Sé que muchos de nosotros podemos pensar y hasta creer que somos “buenos”, porque realmente no hacemos nada malo, pero el problema está en el “hacer nada”. Esa NADA es la verdadera enfermedad de nuestros días, de nuestro siglo, de nuestra sociedad; Supone indiferencia y pasividad, es el preocupante Silencio de los buenos.

Los problemas de nuestro mundo no derivan sólo las acciones malas, de las decisiones mal tomadas, de la corrupción, la violencia, sino también y en mayor medida, de la actitud contemplativa de ese otro medio mundo que considera que los problemas de “los otros” no les conciernen. Esos otros que sufren no son personas, son cifras.

Y es que ser indiferente es una posición que tomamos, una decisión que condiciona la situación del mundo que compartimos con otros, dice Schelling. Aristóteles sin embargo, consideraba que la indiferencia es una actitud de idiotas. Ser Idiota es una forma egoísta de mismidad emocional, y en esa mismidad estamos inmersos.

Esta actitud de espectadores indiferentes o idiotas (léase según convenga), además nos convierte en humanos deshumanizados. La verdadera innovación de nuestros días no tiene que ver con la tecnología sino con un movimiento de seres humanos a favor de otros seres humanos. Personas que desplazan el centro de su universo desde su ombligo y vuelven su vista hacia los demás. Todos sabemos que es imposible que esto mejore, si cada uno de nosotros sólo nos preocupamos de nuestro dedo meñique, estamos tan empeñados en ocuparnos de realizarnos y liberarnos a nosotros mismos, que estamos poniendo en peligro la libertad y dignidad de los demás.

La buena noticia puede venir de la mano de los movimientos de Responsabilidad Social, que desde hace años vienen agitando las conciencias de las organizaciones. En este caso hablo sólo de RS, quiero quitarle el segundo apellido. Es indudable la necesidad de que este movimiento sea “empresarial”, las empresas son las grandes protagonistas del poder en nuestro mundo globalizado, por eso es fundamental que sean responsables, y sin duda en sus manos está gran parte del cambio social. Pero esta mentalidad responsable, esta conciencia de ser cómplices de un  mundo en el que unos actúan mal, otros sólo miran y los demás son víctimas, es lo que verdaderamente hay que cambiar. Tenemos que dejar de asumir como dada una realidad injusta para muchos seres humanos, y dejar de ser cómplices por acción o por omisión.

Esta es la verdadera fuerza de todas las personas, empresas y movimientos que creen en la Responsabilidad Social y que quieren que una verdadera civilización sea posible.

La pregunta incómoda es para todos y cada uno de nosotros, y ¿tú qué vas a hacer?”

Fuente

 

https://diarioresponsable.com/opinion/23141-el-silencio-de-los-buenos



 


Fecha Publicación: 2023-03-26T17:29:00.006-05:00

 

Por Edwin A. Vegas Gallo

 

"En atención a la carta solicitando rectificación, del Dr. Mariano Gutiérrez Torero, Secretario del Consejo Directivo del Instituto Humboldt de Investigación Marina y Acuícola, IHMA, a una nota de la periodista Jackeline Cárdenas Ipenza, quién comenta una encuesta de IPSOS (La República 20 marzo pasado);que hay que saludar y reconocer, me permito discrepar por las siguientes consideraciones:

 

1. No se puede deslegitimar la técnica de la encuesta usada en la investigación científica; aduciendo que el 97% de los encuestados “no conocen el manejo de la pesquería de la anchoveta” y de hecho, no tienen porque conocerlo. El resultado IPSOS en la que el 91% (incluyéndome) de los habitantes costeros, tenemos la percepción real, que el mar peruano está sobre explotado, es muy cierto y ello se hace evidente, cuando vamos a las pescaderías de los mercados y los productos hidrobiológicos están limitados a no más de cinco especies (de las más de mil especies de peces del mar peruano) y precisamente no compramos anchoveta, porque no está destinada al consumo humano directo., sino ella, es quemada para pienso y aceite para alimentación animal , en visión empresarial, que si bien es cierto, da algunos puntos al PBI, no hay sostenibilidad en el tiempo.

 

2. En su carta Gutiérrez, en su visión y misión industrial señala que “en los últimos veinte años, la biomasa de la anchoveta se ha mantenido estable y saludable gracias a su buen manejo”. Por cierto no desmerecemos su investigación en el IHMA, pero es justo decir, que la misma la hace en barcos pesqueros de la SNP; por que hace mucho tiempo los barcos de investigacion cientifica del IMARPE, estan paralizados.

 

3. La carta de rectificación de aquélla, está escrita en los mismos términos, de la pasada declaración de la presidenta de la Sociedad Nacional de Pesquería, Cayetana Aljovín, que dijo “la biomasa de la anchoveta el 2022, estuvo en diez millones de toneladas , en cifra similar a la de 1970, antes de la expropiación del sector pesquero”.

 

4. Lo que Gutiérrez y Aljovín no comentan, es que en esa época de 1972-1973, Pauli y Tsukayama comprobaron científicamente, que se pescaron catorce millones de toneladas de anchoveta, muy por encima del sistema de tercios, que invoca Gutiérrez y puso a su población en vulnerabilidad.

Este es el ejemplo clásico en los libros de política ambiental internacional, de como un recurso entra en crisis de insostenibilidad, cuando es manejado con políticas públicas sin criterio científico y con datos de estadística de captura, dependientes del gremio empresarial.

 

5. Aún con todo, las evaluaciones del Instituto del Mar del Perú, IMARPE, en su prospección situacional del stock anchoveta Norte-Centro, al 1 de noviembre de 2022, señalóba “existen 9.78 millones de toneladas, entre Talara y Chala con importante presencia de individuos juveniles (82% en número y 57% en peso”; recomendando se permita el crecimiento de los juveniles y además se reduzca el impacto de la pesca sobre la fracción juvenil de la población, para que no caiga en situación vulnerable. Habiéndose capturado en la temporada 2022-1 el 83.7% del stock.La temporada 2022-2 se planificó pensando en el restante 16.3% restante.

 

6. Otro argumento invocado por Mariano Gutiérrez, es el referido al Índice de Desempeño Ambiental, EPI, en la que todos los indicadores interactúan y se complementan. Con este Índice el Perú de 180 países, sale desaprobado y ocupa el lugar 101, con un EPI de 39.18, que es muy pobre y que significa que la sostenibilidad como país es alarmante por el modelo de desarrollo con crecimiento económico, en secuencia lineal.

Con este EPI para los 32 países de la Región de América Latina y el Caribe, el Perú ocupa el puesto 26, antecediendo a Nicaragua, Guatemala y Haití.

 

7. El Dr. Gutiérrez en su carta que pide rectificación, sólo se fundamental, aisladamente, en el indicador de la pesquería industrial. Désconscientes los peruanos no basamos nuestra seguridad alimentaria en la anchoveta y la SNP no innova con nueva que existe, para extraer aminoácidos esenciales de aquella e incorporarlos en la alimentación de las gestantes y en los niños de 1 a 3 años.

 

8. Gutiérrez señala que el índice de desempeño pesquero industrial, está en el puesto 11, lo cual es cierto, más no comenta que este índice es de 45.2, mientras que la República de Cabo Verde, en África ocupa el primer puesto, con puntaje perfecto de 100 y con prácticas muy exigentes para la sostenibilidad de sus recursos; en cambio nuestro país no está ni en el rango medio de su desempeño pesquero industrial, invocado por aquellos, lo que habla de la crisis de insostenibilidad del recurso anchoveta.

Lo real es que la salud de la pesquería peruana, está muy pobre y en sobre explotación, ya sea por malas prácticas empresariales, contaminación por derrames petroleros o prácticas prohibidas como ha sucedido recientemente con la “chita” o por la pesca de arrastre en el norte y estamos poniendo en riesgo la alimentación de las futuras generaciones de peruanos.

El mérito de la encuesta de IPSOS, es colocar en la agenda política, la importancia de contribuir a mejorar nuestro desempeño ambiental como país y lograr su sostenibilidad en lo mediato."

https://larepublica.pe/economia/2023/03/20/mar-peruano-mas-del-90-cree-que-el-mar-peruano-esta-sobreexplotado-anchoveta-imarpe-1705500






Fecha Publicación: 2023-03-10T09:04:00.011-05:00
El ciudadano Timoteo Querevalú Eca presentó la acción de cumplimiento, en relación a la negativa del IMARPE a dar cumplimiento al DU 015-2020 que dispone la reestructuración del IMARPE.
Antes de iniciar un proceso de cumplimiento, el interesado debe solicitar al funcionario o autoridad pública renuente el cumplimiento de la norma legal o del acto administrativo mediante una solicitud simple de fecha cierta. El cargo de este documento servirá como medio de prueba de haber cumplido con el requerimiento anterior. Acto que ha sido debidamente ejecutado.
Luego de diez días de haber presentado la solicitud, si no es atendida o existe una respuesta del oficial o autoridad pública en la que expresamente se niega a cumplir, el interesado o afectado tiene expedito el derecho para acudir al juez constitucional para interponer la demanda de proceso de cumplimiento. De acuerdo a lo establecido en el artículo 69 del CPConst., no es necesario agotar ningún recurso o procedimiento administrativo adicional.
El Ministerio de la Producción ha respondido al denunciante, el 31 de marzo, que la gestión ha sido derivada al IMARPE.

Cumplidos los plazos, corresponde presentar la demanda a un juez para que inicie el proceso de acción de cumplimiento. Al 4 de abril el plazo está ya vencido. 

Lo que se debe apreciar en esta situación, que para algunos puede parecer relativamente intrascendente, es el hecho de que más allá del contenido de la norma, la sociedad no puede aceptar que un Ministerio, sencillamente no de cumplimiento a una norma con rango de ley. Evidencia un desprecio por el estado de derecho y le resta autoridad moral a la autoridad que debe hacer cumplir las normas. ¿Con qué derecho exigiría u obligaría a cumplirlas si ella misma no lo cumple? Por eso es importante esta acción ciudadana, que es de esperar sea debidamente atendida.

El DU 015-2020 dispuso la reorganización del IMARPE, como se puede ver en detalle en los siguientes enlaces:

http://revistapesca.blogspot.com/2022/12/las-nuevas-autoridades-y-el-instituto.html

http://revistapesca.blogspot.com/2022/06/una-accion-de-cumplimiento-para-el.html

Esta norma con rango de ley no ha sido cumplida, lo cual está detallado en los enlaces anteriores.

En este escenario y ante la ausencia de reacciones desde las instituciones relacionadas con el sector pesquero, un ciudadano peruano ha asumido la tarea de reclamar por el cumplimiento de la ley.

Es de esperar que por el mero hecho de ser un ciudadano común, no se ignore o minimice esta acción interpuesta, que puede leerse en el siguiente enlace y que sea debida y correctamente atendida por la autoridad competente:

https://www.calameo.com/read/000453377d6b20a586ed4

Esta acción que ha iniciado se fundamenta en:

La acción de cumplimiento, que constituye el instrumento adecuado para exigir de las autoridades o de los particulares que ejercen funciones públicas, la eficacia de las normas con fuerza material de Ley y de los actos administrativos.

La Acción de Cumplimiento procederá contra toda acción u omisión de la autoridad que incumpla o ejecute actos o hechos que permitan deducir inminente incumplimiento de normas con fuerza de Ley o Actos Administrativos.

¿Quién puede ejercer la acción de cumplimiento?

¿Quién la presenta?: Cualquier persona natural o jurídica contra la autoridad que considere no ha cumplido con una ley o acto administrativo. También la pueden presentar los servidores públicos, las Organizaciones no Gubernamentales o las organizaciones sociales.

La Acción de Cumplimiento es una Garantía Constitucional consagrada, por primera vez en la Constitución Política de 1993 en su artículo 200 inciso 6), la misma que procede contra cualquier autoridad o funcionario renuente a acatar una norma legal o un acto administrativo. Se encuentra directamente a reparar las inconstitucionalidades por omisión, o mejor dicho, a reparar las violaciones de la supremacía constitucional que se producen por la renuencia de los funcionarios públicos a cumplir lo que la Constitución y las leyes les tienen ordenado.

El proceso de cumplimiento es un proceso constitucional que tiene por objeto inmediato que los jueces ordenen a las autoridades y funcionarios públicos que cumplan con los mandatos que se derivan de una norma de rango legal o reglamentario y de los actos administrativos de carácter general o particular, y se pronuncian expresamente cuando las normas legales les ordenan emitir una resolución administrativa o dictar un reglamento. Como objeto mediato, el proceso de cumplimiento tiene por finalidad proteger el derecho fundamental a asegurar y exigir la eficacia de las normas legales y actos administrativos, frente a los actos omisivos de los funcionarios y autoridades públicas.

Antes de iniciar un proceso de cumplimiento, el interesado debe solicitar al funcionario o autoridad pública renuente el cumplimiento de la norma legal o del acto administrativo mediante una solicitud simple de fecha cierta. El cargo de este documento servirá como medio de prueba de haber cumplido con el requerimiento anterior.

Según lo establecido en el artículo 67 del CPConst., si se pretende el cumplimiento de una norma legal o de un reglamento, cualquier persona puede presentar el requerimiento anterior.

Luego de diez días de haber presentado la solicitud, si no es atendida o existe una respuesta del oficial o autoridad pública en la que expresamente se niega a cumplir, el interesado o afectado tiene expedito el derecho para acudir al juez constitucional para interponer la demanda de proceso de cumplimiento. De acuerdo a lo establecido en el artículo 69 del CPConst., no es necesario agotar ningún recurso o procedimiento administrativo adicional.








Fecha Publicación: 2023-02-27T09:03:00.010-05:00

 

Como resultado de la 11 reunión de la OROP del Pacífico Sur, realizada en febrero de 2023 en Ecuador, el diario Gestión ha informado lo siguiente:

“la delegación peruana, encabezada por el Ministerio de la Producción (Produce), obtuvo el aumento para nuestro país, de la cuota de pesca de jurel (Trachurus Murphyi) en alta mar, pasando de 18,246 toneladas en el 2022 a más de 20,000 toneladas para el año 2023.

Con esta cuota, la flota nacional puede incrementar su actividad pesquera del recurso jurel en alta mar para el consumo humano directo y la industria nacional.

Produce indica que los armadores de las embarcaciones pesqueras de bandera nacional que están dispuestos a participar de la cuota, pueden presentar una declaración de interés de capturar la misma dentro de los 30 días hábiles siguientes a la presente publicación, ante la Dirección General de Políticas y Análisis Regulatorio en Pesca y Acuicultura (DGPARPA).

Los armadores pesqueros deberán registrar: porcentaje de la cuota de jurel de alta mar que solicita extraer, relación de embarcaciones que participarán en la captura (deben encontrarse inscritos en el Registro Único de Embarcaciones Pesqueras que realizan Actividades Pesqueras en la Zona de Alta Mar), y presentar el plan de inicio de actividades, así como cumplir las medidas de conservación y ordenamiento emitidas por esta organización internacional”.

Asimismo, se presentó un “Mecanismo Alternativo al Programa de Observadores a Bordo”, el cual exceptuará a las embarcaciones poteras artesanales peruanas, de no más de 15 metros de eslora, de los requisitos establecidos por la OROP-PS, los cuales no pueden ser cumplidas por estas embarcaciones dada su infraestructura.

Produce también expresó que se obtuvo el reconocimiento del derecho de los estados ribereños en desarrollo, pese al congelamiento de la flota potera en alta mar de los grandes capturadores internacionales. Con esta medida, se permitiría impulsar al Perú como estado ribereño, en el desarrollo y expansión de su flota pesquera de pota en la zona de altamar.

Con dicho reconocimiento, las embarcaciones poteras peruanas inscritas en el Registro de Embarcaciones de la OROP-PS podrán realizar sus faenas de pesca sin ninguna restricción en alta mar”.

Fuente:

https://gestion.pe/economia/produce-aumenta-la-asignacion-de-la-cuota-de-pesca-de-jurel-a-mas-de-20000-toneladas-noticia/

El portal de PRODUCE informa lo mismo:

https://www.gob.pe/institucion/produce/noticias/717882-produce-logro-medidas-en-favor-del-sector-pesquero-en-reunion-de-orop-ps

 COMENTARIO:

Las únicas restricciones en alta mar son aquellas a las que voluntariamente se somete a la embarcación. No existe una “policía” que controle las operaciones en aguas internacionales, por tanto inscritas o no, las embarcaciones de cualquier bandera pueden pescar en alta mar.

Fueron otros países y no el Perú, los que propusieron la congelación del esfuerzo pesquero y control de transbordos, que se encontraron, así como la propuesta para incrementar observadores y que se emplee el español junto con el inglés, lo que no fue aprobado.

La información es sesgada y pretende asignar méritos a la delegación peruana, que no los tiene. PRODUCE debería exhibir y publicar la tabla completa de la distribución del jurel entre los miembros de la OROP y no solamente la cuota otorgada al Perú.

Es grosero e inexacto afirmar que la delegación peruana logró el aumento para nuestro país de la cuota de pesca de jurel

Chile tiene razones para festejar su incremento de cuota:

https://www.diarioconcepcion.cl/economia/2023/02/23/cuota-chilena-de-la-extraccion-de-jurel-presenta-un-aumento-historico-para-2023.html#:~:text =Cuota%20chilena%20de%20la%20extracci%C3%B3n%20de%20jurel%20presenta%20un%20aumento%20hist%C3%B3rico%20para%202023,-Por%3A%20Anibal%20Torres&text=Respecto%20de%20la% 20actual%20extracci%C3%B3n,a%20716.758%20toneladas%20en%202023 .

https://industriaspesqueras.com/noticia-74306-seccion-Pol%EF%BF%BDtica_de_Pesca

 

Distribución de la cuota de jurel en 2022.

De 817,943 TM, de cuota total, Perú tenía el 2.0284% de participación.


En 2022, a Chile se le asignó 581.074 Tm, el 64,57% de la cuota total y al Perú 18.256 toneladas, el 2,03% de la cuota total.

El 17 de octubre de 2022, con la nota CIRCULAR N° 06-2022-PRODUCE/CEJUREL se declara que la Buena Pro otorgada al CONSORCIO PESQUERO DEL SUR integrado por las empresas BLUMAR SA, ORIZON SA, SOCIEDAD PESQUERA LANDES SA, CAMANCHACA PESCA SUR SA y FOODCORP CHILE SA, que corresponden a 18.256 toneladas de jurel (Trachurus murphyi) equivalente a la cuota total apoyada al Estado peruano, ha quedado consentida.

Distribución de la cuota de jurel en 2023. 

De 981,833 Tm, de cuota total, Perú reduce a 1.868% su participación.


En 2023, a Chile se le asignó 716,758 Tm, el 66.367% de la cuota total y al Perú 20,175 toneladas, el 1.868% de la cuota total.

Como se puede apreciar, lo que se pretende mostrar como un logro de la delegación peruana diciendo que ha “conseguido un incremento de la cuota de jurel ”, es en realidad una reducción de su participación porcentual en la cuota total, de la cual Chile se lleva la mayor parte.  Este país incrementó su cota en 135,684 toneladas, mientras que Perú lo hizo en 1,919 toneladas. Aparentemente ganó algo, pero no es lo que se aprecia en el contexto de la cuota total, de la cual al Perú le ha tocado un porcentaje menor al de 2022.

Aumentó un poco el tonelaje sacrificando el porcentaje sobre el total, mientras que Chile obtuvo un importante incremento en tonelaje y en porcentaje.

¿Cómo es que la reducción de cuota se pretende exhibir como un logro para el Perú, además de que no la capturamos?

Chile ha logrado una victoria significativa gracias a la continuidad y coherencia de su política, su planeamiento y las negociaciones que llevan a cabo, no solo desde el primer día de la reunión, sino desde meses antes.

Mientras tanto, la delegación peruana llegó varios días después del inicio de la reunión, lo que es explicable por las razones expuestas en los siguientes enlaces:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/el-funcionario-peruano-y-los-resultados.html

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/la-asistencia-del-peru-la-11-reunion-de.html

 

EL JUREL DE LA ZONA OROP PARA PERÚ EN 2023

Para 2023 se le asignó a Perú 20,175 toneladas, informando PRODUCE que los armadores de las embarcaciones pesqueras de bandera nacional pueden presentar, dentro de los (30) días hábiles siguientes a la presente publicación de la cuota, ante la Dirección General de Políticas y Análisis Regulatorio en Pesca y Acuicultura (DGPARPA), una de interés de capturar la cuota de jurel en el ámbito de la declaración OROP-PS, señalando que se precisa que, para la extracción de la cuota de jurel en el ámbito de la OROP-PS , los armadores deberán observar y cumplir las disposiciones establecidas en el Decreto Supremo N° 002-2015-PRODUCE, modificadas por el Decreto Supremo N°010-2021-PRODUCE, así como las medidas de conservación y ordenamiento emitidas por esta organización internacional.

https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/4173361/Comunicado%20Cuota%20de%20jurel%20OROP-PS%202022.pdf.pdf?v=1677193555

Es decir las mismas condiciones y normas que los años anteriores.

LA REALIDAD EN CUANTO AL JUREL DE LA ZONA OROP

Pese a disponer de cuota de captura para el jurel en la zona OROP, en 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 y 2022, el Perú no ha realizado esfuerzo pesquero con embarcaciones de bandera peruana en dicha área. La Sociedad Nacional de Pesquería, de acuerdo a sus comunicaciones alcanzadas a PRODUCE, informó que, considerando las condiciones y la localización de la zona de pesca de jurel frente a las costas chilenas, donde las restricciones establecidas por dicho país hacen muy difícil una actividad en esta zona, las empresas asociadas a la SNP, no tuvieron previsto realizar esfuerzo pesquero.

Dado que la flota nacional decide pescar sólo en aguas nacionales, el Estado ha encontrado como mecanismo de aprovechamiento de los recursos pesqueros que se encuentran más allá de las 200 millas, específicamente en el caso del Organismo Regional de Ordenamiento Pesquero del Pacífico Sur, acudir a embarcaciones de bandera extranjera a través de un mecanismo denominado “arrendamiento”, que en términos prácticos es la venta de la cuota a terceros países, que en la práctica generalmente la compra Chile.

Se puede apreciar que la cuota, que deriva del porcentaje asignado al Perú, es una cifra relativamente pequeña. No se justifica todo el gasto que realiza Perú para asistir y permanecer en esta organización.

El Perú no captura el jurel que se le asigna. Nunca lo ha hecho. Lo que resta a la asistencia a reuniones en las cuales se reparte la porción sentido más grande de la torta a un solo país.

La concesión de la cuota de jurel en alta mar a la empresa ganadora del concurso se basa en lo siguiente:

La Organización Regional de Ordenación Pesquera del Pacífico Sur (OROP - PS), de acuerdo a sus medidas de conservación y manejo, asigna anualmente al Perú una cuota de jurel en alta mar, para ser utilizada en el ámbito de la convención.

La cuta de jurel de alta mar es accesible a los armadores de las embarcaciones pesqueras de bandera nacional. En caso de existir un remanente de la cuota de jurel de alta mar que no hubiera sido asignado a los armadores de embarcaciones pesqueras de bandera nacional, puede ser asignado a los armadores de bandera extranjera mediante Concurso Público.

Finalizado el plazo para la presentación de declaraciones de interés por parte de los armadores de embarcaciones pesqueras con bandera nacional, se determina el remanente de la cuota de jurel en alta mar no visible o disponible, procediéndose al inicio del proceso de exhibición a los armadores de las embarcaciones pesqueras de bandera extranjera de los Miembros o Partes No Contratantes Cooperantes de la OROP-PS, mediante Concurso público.

Esto es lo que ocurre siempre desde que el Perú se adhirió a la OROP. Nunca usa esa cuota que termina vendiéndose a Chile. O sea que, todo el ritual de la reunión siempre es para favorecer los intereses chilenos. Lo demás son cuentos.

EL JUREL EN EL DOMINIO MARÍTIMO PERUANO

Para efectos de la pesca de jurel en el dominio marítimo peruano, de acuerdo con la Resolución Ministerial N° 042 – 2023-PRODUCE, publicada en edición extraordinaria de las Normas Legales del diario oficial El Peruano, el límite de pesca del jurel correspondiente al año 2023 será de 144 000 toneladas; mientras que en el caso de la caballa (Scomber japonicus peruanus) alcanzará las 53 000 toneladas.

No es totalmente cierto que lo que pesca la flota industrial peruana se destina a la alimentación nacional,  en la medida que las exportaciones de jurel son altas y con toda seguridad más rentables que venden esa especie para el mercado peruano.

No se puede saber con exactitud el volumen desembarcado por tipo de flota, su destino, bien sea al congelado, curado o enlatado o al fresco, en la medida en que las estadísticas oficiales no muestran con precisión y detalle las cifras. Tampoco se puede determinar cuánto se ha procesado en esas diversas presentaciones para evaluar finalmente cuánto se exportó y cuánto se vendió en el Perú.

Fuente:

http://revistapesca.blogspot.com/2022/02/las-cuotas-de-jurel-en-el-marco-de-la.html

La última estadística visible puede descargarse en los siguientes enlaces:

https://peru.oceana.org/blog/las-exportaciones-pesqueras-en-el-2021/?fbclid=IwAR1yp_fTs1ckopgw0IPN6iXWmrAUrL3kXLQcOM1gGhTTEuVSrpYofxqu1pU

https://www.mardelperu.pe/pesca/11/pesqueria-jurel?fbclid=IwAR2KkUkCdbmLZdhj_7_bRcwY0qKuF4gAYHJGCQ5LVMUUgkQu0s_vp862CpE

https://ogiee.produce.gob.pe/index.php/es/shortcode/oee-documentos-publicaciones/publicaciones-anuales/item/1080-anuario-estadistico-pesquero-y-acuicola-2021?fbclid=IwAR2zQJTCe7FPnJzwred_7xhl6jPrWEJnv0hNJRFT0gYcfTQqR427Jxgp4cw

https://recursos.exportemos.pe/Departamento-productos-pesqueros-Desenvolvimiento-Pesquero-Acuicola-2021-informe-sectorial.pdf?fbclid=IwAR3zc87MnrlgBBmNNvC22PIf-kahdoUJwjjYu0clGd05XFeBwYwsJKrCEjw

 

LA ZONA OROP

1. Salvo disposición en contrario, esta Convención se aplica a las aguas del Océano Pacífico más allá de las áreas de jurisdicción nacional de conformidad con el derecho internacional:

(a) al este de una línea que se extiende hacia el sur a lo largo del meridiano 120° de longitud este desde el límite exterior de la jurisdicción nacional de Australia frente a la costa sur de Australia Occidental hasta la intersección con el paralelo 55° de latitud sur; luego con rumbo este a lo largo del paralelo 55° de latitud sur hasta la intersección con el meridiano 150° de longitud este; luego con rumbo sur a lo largo del meridiano 150° de longitud este hasta la intersección con el paralelo 60° de latitud sur;

(b) al norte de una línea que se extiende hacia el este a lo largo del paralelo 60° de latitud sur desde el meridiano 150° de longitud este hasta la intersección con el meridiano 67° 16' de longitud oeste;

(c) al oeste de una línea que se extiende hacia el norte a lo largo del meridiano 67° 16' de longitud oeste desde el paralelo 60° de latitud sur hasta su intersección con el límite exterior de la jurisdicción nacional de Chile y luego a lo largo de los límites exteriores de la jurisdicción nacional de Chile, Perú, Ecuador y Colombia hasta la intersección con el paralelo 2 de latitud norte; y

(d) al sur de una línea que se extiende hacia el oeste a lo largo del paralelo 2o de latitud norte (pero sin incluir la jurisdicción nacional de Ecuador (Islas Galápagos)) hasta la intersección con el meridiano 150° de longitud oeste; luego con rumbo norte a lo largo del meridiano 150° de longitud oeste hasta su intersección con el paralelo 10° de latitud norte, luego hacia el oeste a lo largo del paralelo 10° de latitud norte hasta su intersección con los límites exteriores de la jurisdicción nacional de las Islas Marshall, y luego generalmente al sur y alrededor de los límites exteriores de las jurisdicciones nacionales de los Estados y territorios del Pacífico, Nueva Zelanda y Australia hasta que se conecta al comienzo de la línea descrita en el párrafo

2. La Convención también se aplicará a las aguas del Océano Pacífico más allá de las áreas de jurisdicción nacional delimitadas por el paralelo 10° de latitud norte y el paralelo 20° de latitud sur y por el meridiano 135° de longitud este y el meridiano 150° de longitud oeste. longitud.




Fecha Publicación: 2023-02-25T15:36:00.000-05:00

 

Terminó la reunión de la OROP y solo conocemos parte de sus resultados a través de comunicados de alguna prensa y básicamente por declaraciones de organizaciones peruanas que asisten en calidad de observadores. La prensa chilena destaca el incremento de la cuota de jurel para ese país. Pero nada se sabe de cómo queda la cuota para el Perú, más allá de que la flota peruana no la capture.

Nada sabemos de la delegación oficial peruana que asistió a dicha reunión. ¿Votó a favor del incremento de la cuota para Chile o en contra? ¿Si votó a favor, a cambio de qué?

Lo que puede pasar es que los funcionarios de PRODUCE que han asistido saben poco o nada del asunto, salvo quizá un rápida inducción sobre el tema antes del viaje. En consecuencia qué tanto les puede importar el asunto? La mayor parte de funcionarios son designados en base a criterios políticos o personales. Hay personas que aceptan el cargo conscientes de que no saben nada del sector y no tienen idea sobre el mismo, ni mayor interés en desarrollar algo para el futuro. Saben que están en el puesto por cuestiones ajenas a las necesidades de desarrollo del sector y que van a durar muy poco.

En el mejor caso durarán lo que dure la autoridad que los llevó al puesto. Por tanto, lo único que pueden hacer es flotar y disfrutar del cargo mientras dure. No puede haber mayor interés que cumplir con lo mínimo y esperar el final que llegará más temprano que tarde.

No debe extrañar entonces que la delegación peruana que asistió a la última reunión de la OROP del Pacífico Sur permanezca en silencio. ¿Qué dijeron o que hicieron en la reunión? Resulta irrelevante. El Perú no consiguió nada y jamás conseguirá algo de esa organización, especialmente porque los funcionarios oficiales que asisten tienen tan poco interés como conocimiento del tema.

La gran desgracia que se abate sobre la pesquería peruana, es esa proliferación de funcionarios necios y omnipotentes venidos de cualquier parte menos del sector, que aceptan los cargos a sabiendas de que no saben nada ni harán nada, salvo pasarla bien mientras duren.

Resulta difícil determinar quién es más responsable, si el que designa a una persona indebida o quien acepta sabiendo que no sabe nada del tema. Esta constante viene de tiempo atrás pero se agravó durante el anterior y el actual gobierno.

Existen funcionarios y personas que caminan en manada, rotan de líderes a subordinados y viceversa, de acuerdo a las circunstancias. Están siempre acechando los cambios de autoridades para ver donde se ubican los amigos, a fin de recolocarse ellos también y seguir parasitando al erario público sin ofrecer, en contraparte, un servicio de calidad. Carentes de decencia intelectual y moral, poseen, de alguna manera, una experiencia en la administración pública, han aprendido de gestión pública y se han especializado. Sin embargo, eso no los convierte en conocedores de los temas del cargo y/o sector en el cual operan. Disimulan su desconocimiento de los temas sectoriales, camuflan sus verdaderos intereses; no evidencian ni preocupación por el sector ni vocación por resolver sus problemas.

Esa experiencia no les concede necesaria, ni automáticamente, la estatura moral, honestidad y decencia intelectual que requiere todo funcionario público digno.

Aceptar una tarea mayor de la que su capacidad le permite, es convertirse en un simio, actuando bajo órdenes que no necesariamente son decentes, correctas y debidas.

Un funcionario sin propósito, sin idea o conocimiento del sector en el cual es designado, es amoral, es una máquina que va descendiendo por una cuesta, a merced de cualquier obstáculo contra el cual estrellarse. Un funcionario que actúa sin moralidad, o subordinándola a sus propios intereses o a los deseos u órdenes de sus superiores por el temor a perder el cargo, o el poder que le confiere, es una monstruosidad.

El funcionario público designado debe tener capacidad, habilidad y actitud. La experiencia debe medirse por los resultados y no por los años de ocupar diversos cargos dentro del Estado reciclándose gobierno a gobierno como ocurre generalmente en nuestro sistema.

Podrá haber nuevos gobiernos, nuevas autoridades, mejores o peores; pero los funcionarios que se nombran en cada nueva administración, generalmente son los mismos que ya usaron en otros puestos y pertenecen a un grupo de personas las cuales, como manada de lobos, se reciclan, mutan y se alimentan del Estado. Se ocultan en la espesura en espera de la oportunidad de saltar sobre la yugular de su víctima: un nuevo puesto público. Cual cardúmenes de peces en busca de aguas propicias por su temperatura y oxigenación, estas personas migran, se protegen y acomodan entre ellas.

Esa “experiencia”, sumada a una acumulación de títulos, es insuficiente para ejercer un cargo público, si es que no va acompañada de decencia, honestidad y un alto nivel de ética y moralidad. Un corrupto perfectamente capacitado y entrenado, seguirá siendo corrupto. Sus títulos no lo convierten en un funcionario comprometido con el cargo, ni lo vuelven decente, ni le dan la mínima estatura moral que se requiere.

El país ha visto en los últimos años la presencia de funcionarios incompetentes y corruptos a tal nivel, que lo que urge ahora es competencia; pero con decencia moral e intelectual e incorruptibilidad por encima de todas las cosas.  

 



Fecha Publicación: 2023-02-14T12:14:00.002-05:00

 

“A través del Decreto Supremo Nº 007-2022-Produce, publicado en el diario El Peruano, se establece que la escala de reducción alcanza hasta el 90% en sanciones de hasta 50 UIT; 70% para las de hasta 200 UIT; y de 50% para las mayores de 200 UIT.

El titular de Produce, Jorge Prado Palomino, explicó que este régimen excepcional de reducción de multas se da con la finalidad de reducir los impactos económicos generados por la propagación del COVID-19, la cual ha afectado a toda la cadena productiva del sector pesquero.

 “Considerando los esfuerzos realizados por gran parte de la ciudadanía y las acciones emprendidas para combatir la propagación de esta pandemia, se identificó esta necesidad de apoyar al sector pesquero y acuícola”

Fuente:

https://elcomercio.pe/economia/produce-dispone-reduccion-temporal-de-multas-al-sector-acuicola-y-pesquero-rmmn-noticia/

La única norma destacable y de fondo fue el DS N°007-2022-Produce que se suponía que era para favorecer a los pescadores artesanales.

Sin embargo, después de ver el siguiente video, es fácil comprender y deducir que ni esta norma ni ninguna otra fue dada extremamente en un plan de gobierno y/o en una visión de la pesca peruana.

La verdad es que nunca hubo análisis para la promulgación de la norma, ni nada por el estilo. Fue sencillamente el resultado de una negociación para satisfacer a uno o varios y por lo cual seguramente se gestaron muchas más negociaciones.

El manejo del sector solo fue realizado para satisfacer agendas personales de determinados personajes. Todo el trabajo de diseño de un plan de gobierno y de desarrollo de una agenda para el sector, quedó invalidado y trunco ​​debido a que el sector se empezó a manejar tan solo para satisfacer determinados intereses y se designó funcionarios poco conocidos del sector. Como muestra el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=Ae5AHg8ENx0

Mientras tanto, el sector no avanzó ni avanza hasta ahora, que sigue en nada.

Para muestra esto ocurrido en la reunion de la OROP de febrero 2023:

http://revistapesca.blogspot.com/2023/02/la-asistencia-del-peru-la-11-reunion-de.html

En su momento y en relación a la norma, la Revista Pesca publicó los siguientes artículos al respecto:

http://revistapesca.blogspot.com/2022/08/normas-en-pesca-2022.html

http://revistapesca.blogspot.com/2022/05/multas-y-sanciones-en-el-sector.html

Por otro lado, lo que se dejó de hacer sin que media explicación alguna, es dar cumplimiento al DU 015-2020 que dispone la reorganización del IMARPE:

http://revistapesca.blogspot.com/2022/12/las-nuevas-autoridades-y-el-instituto.html